濟(jì)南CIPTT培訓(xùn)公開(kāi)課

基于員工崗位能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 濟(jì)南：2026年04月27日

薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，薪酬不僅僅是對(duì)員工勞動(dòng)付出的回報(bào)，更是企業(yè)鼓勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值的激勵(lì)手段。有效的薪酬激勵(lì)可以吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)，可以留住企業(yè)的核心員工，可以使員工高質(zhì)量工作。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，能力已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，由此基于員工個(gè)人崗位能力的薪酬激勵(lì)體系及薪酬制度，受到越來(lái)越多的研究和廣泛的......

成功從優(yōu)秀員工做起 濟(jì)南：2026年05月08日

全體員工，服務(wù)人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的分析，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，大學(xué)畢業(yè)=失業(yè)，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素，分析公司在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在：人才的高素質(zhì)/管理的規(guī)范化……，目的在于激發(fā)員......

任職資格體系與能力模型建設(shè) 濟(jì)南：2026年05月29日

第一講 人力資源管理的瓶頸和困惑1、績(jī)效管理哪些問(wèn)題不能解決2、培訓(xùn)管理哪些問(wèn)題不能解決3、員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么？是什么？2、任職資格核心理念是什么3、職位、崗位、職級(jí)、職稱(chēng)、素質(zhì)模型等概念的梳理4、NVQ體系介紹第三講 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)1、職位梳理和分析2、職位通道......

企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) 濟(jì)南：2026年05月30日

在日常管理工作中，由于企業(yè)管理者自身的法律知識(shí)儲(chǔ)備不足，加之勞動(dòng)者對(duì)法律法規(guī)又似懂非懂，導(dǎo)致企業(yè)和員工關(guān)系一直處于很微妙的狀態(tài)，企業(yè)認(rèn)為員工太多事，員工感覺(jué)公司不靠譜，誰(shuí)也不相信誰(shuí)。尤其是企業(yè)管理者，您是不是還在苦惱以下：明明是員工違規(guī)紀(jì)，為什么企業(yè)還是敗訴？明明已經(jīng)協(xié)商好的，為什么到跟前又變了？明明是員工的過(guò)錯(cuò)，為什......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與報(bào)表分析 北京：2026年05月29日

財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的成績(jī)單，有紅有綠，有喜有憂(yōu)，反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀，或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件，或許利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)并不是表面那樣容易。看看今天的成績(jī)，就知道昨日的不足；看看今天的成績(jī)，就知道明天努力的方向；財(cái)務(wù)管理，始于報(bào)表之預(yù)算，終于報(bào)表之決算，財(cái)務(wù)報(bào)表分析貫徹始終。本課程為財(cái)務(wù)管理人員度身定制......

業(yè)績(jī)倍增的狼性銷(xiāo)售鐵軍 廣州：2026年05月30日

「喚醒｜激發(fā)潛能」狼性團(tuán)隊(duì)士氣、團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力與個(gè)人潛能激發(fā)一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始視頻案例：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼性案例討論：電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)案例：我在是如何打造狼性團(tuán)隊(duì)的案例：華為公司為何有如此強(qiáng)大的執(zhí)行力案例：美的電器執(zhí)行力文化心得分享：銷(xiāo)售人員狼性執(zhí)行力公式二、激情無(wú)限，超強(qiáng)自......