濟南工商管理培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南：2026年05月07日

模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業務部門溝通？5. 業務分部間二維聯動指標比較有什么作用？主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業務邏......

李品的經營分析核心技能訓練課 濟南：2026年05月07日

財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業務，解讀數據背后的動因- 業財融合，財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發......

戰略規劃：戰略分析與制定 濟南：2026年05月08日

實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華課程大綱第一講：如何做一個好戰略一、戰略危機：成功是失敗的根源！二、壞戰略防不勝防癥狀一：錯把目標當戰略癥狀二：故作高深的空洞戰略癥狀三：分身乏力的全面戰略癥狀四：舍本逐末的逃避戰略癥狀五：只顧眼前的投機戰略癥狀六：利益綁架的妥協戰略三、好戰略的三大核......

新時代下的商業模式設計與落地 濟南：2026年05月09日

企業高層核心管理人員，在企業創業階段、企業遇到發展瓶頸、企業準備進行多元化發展、企業轉型升級和戰略調整等，都有必要參加實戰性極強的商業模式課程。實戰、實用、具有極強針對性的原創整合模型、分析工具、管理模型、約20個成功商業模式案例分析和針對學員企業的商業模式重構和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區，徹底放大你的理想......

基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 上海：2026年05月28日

導入：關鍵崗位人才的投資回報與經營邏輯(10min)一、價值定位：驅動經營的“雙C”型關鍵崗位（60min）1.關鍵崗位≠“戰略價值”與“難獲得”2.基于經營價值創造的“雙C型”關鍵崗位(1)短期盈利分析(2)長期投資......

供應商考核開發與關系管理 北京：2026年06月25日

第一篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1. 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2. 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3. 傳統采購與策略采購的對比主題二：互聯網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響1. 在大環保影響的情況采購所面臨的問題2.......