濟南年度規(guī)劃培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設計與年度規(guī)劃 濟南：2026年06月06日

核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業(yè)> 幫助企業(yè)在開年就把“出海”這事想清楚，形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白：為什么現(xiàn)在非得認真考慮出海？不出海會失去什么？② 對號入座：在品牌出海、供應鏈出海、綜合型出海（含跨境電商）三大路徑中，自己企業(yè)選清方向？③......

向華為學管理：以奮斗者為本的干部管理 濟南：2026年05月08日

企業(yè)負責人、中高層管理者及專業(yè)管理人員課程大綱第一講：構(gòu)建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息二、華為文化的核心價值觀解讀三、干部管理首要任務就是核心價值觀認同1. 干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2. 干部最重要的才能就是影響文化的能力3. 思想權(quán)和文化權(quán)是干部最大的管理權(quán)四、干部的使命和責任......

數(shù)字化管理能力提升賦能營 濟南：2026年05月15日

具備一定Excel應用能力的總經(jīng)理、常務副總、業(yè)務總監(jiān)等高級管理者【課程大綱】第一章：認知篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)和機遇本章目標：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎知識、重審傳統(tǒng)管理模式，初識數(shù)字化管理模式時代背景：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和必要性，相關概念：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關名詞，如數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)。國家規(guī)劃：解讀數(shù)字經(jīng)濟......

3R教練型領導（3R） 濟南：2026年05月16日

通過學習教練理念及方法，喚醒領導者自己的內(nèi)在覺察，創(chuàng)造力及承諾度，從而成為一名有狀態(tài)的3R領導。通過教練的三大核心技法訓練，支持領導者獲得有效傾聽，從而成為一名有策略的領導。通過教練應用場景的演練，支持領導得運用經(jīng)典流程解決個人績效或團隊績效提升的問題，從而成為一名卓有成效的領導。課程大綱第一天：1、3R教練型領導的基......

項目領導與溝通技巧 北京：2026年07月10日

很多研究表明，在職業(yè)場合中員工良好的溝通技能可以極大地提高企業(yè)的運作效率，同時也是員工個人職業(yè)發(fā)展的重要手段。良好的溝通技能可以有效地化解項目運作中的各類沖突，將沖突控制在“可控”、“有益”的范圍內(nèi)，避免資源的內(nèi)部消耗。項目經(jīng)理作為弱勢經(jīng)理人，其職能在本質(zhì)上不同于傳統(tǒng)的職......

現(xiàn)代智能化寫字樓大廈物業(yè)管理理念和獨特性運營方式解析培訓 上海：2026年06月24日

近些年，隨著中國城市化和商業(yè)化的快速發(fā)展，中國商業(yè)物業(yè)也得到進一步的發(fā)展，寫字樓物業(yè)開始在物業(yè)行業(yè)中扮演著重要的角色。但是我國寫字樓物業(yè)起步較晚，管理水平落后，管理無法滿足買主、租戶要求等問題也在不斷地顯現(xiàn)出來。當今，行業(yè)共同的觀點是，未來中國商業(yè)物業(yè)的發(fā)展趨勢必然由盲目發(fā)展向理性發(fā)展轉(zhuǎn)變，并且緊緊圍繞著創(chuàng)造新的生活方......