青島勞動關系管理培訓公開課

勞動用工風險防控 青島：2026年05月08日

第一講：招聘和合同簽訂的法律風險一、招聘過程中的法律風險1、如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2、招收應屆畢業生，應注意哪些細節問題？3、招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些細節問題？4、招用待崗、內退、停薪留職的人員，應注意哪些細節問題？5、入職......

十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 青島：2026年05月27日

第一部分：國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分：國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整：逐年調整的兩種方法；規劃調整的四種方法2、國有企業工資總額聯動指標的分類確定：結合企業功能定位、所屬行業、發展階段、規模大小、經營定位等綜合確定3、國有企業工資總額預算......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 青島：2026年05月27日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構......

2026國企HR新政實操特訓營：勞動法合規落地 + 延遲退休適配+ 薪酬績效優化 + 用工風險防控 + 人才梯隊建設全景實戰課程 青島：2026年06月10日

第一模塊：2026 勞動法核心新政與勞動合同全流程合規管理第一講：勞動合同訂立與履行合規實操1.1用人單位主體資格審查：法人單位、分支機構、關聯企業的用工主體責任劃分，超齡勞動者、外國人、臺港澳人員用工主體適配要求1.2勞動者背景調查合規邊界：學歷、工作經歷、競業限制情況核查的合法方式，避免就業歧視（年齡、性別、婚育狀......

《工傷保險條例》若干問題的意見（三）、司法解釋（二）關鍵點拆解、延遲退休如何破解與實操、合規法律風險防范等法律難題高級培訓班 青島：2026年06月10日

《人力資源社會保障部關于執行〈工傷保險條例〉若干問題的意見（三）》（人社部發〔2025〕62號）的發布，工傷認定實踐中的諸多模糊地帶得以進一步厘清。本課程立足于最新政策導向，結合實務難點，系統解析“工作時間”“工作場所”“因工原因”等核心概念的認定......

新政策下企事業單位用工全流程合規解析——多形式用工、調崗、不勝任退出、醫療期等核心場景操作實戰專題培訓班 青島：2026年06月11日

模塊一 我國勞動用工管理中的爭議沖突現狀及勞動風險概述（一）我國勞動用工管理中的沖突與爭議現狀1、勞動爭議案件數量激增，影響巨大2、常見勞動管理過程中沖突的三個階段（二）人力資源合規管理體系建立1、合規依據與法規清單2、體系建設核心三要素內涵與操作要點步驟模塊二 勞動關系建立全流程風險（含入職、合同、試用期、檔案）（一......

HR規章制度（員工手冊）撰寫技巧與《勞動合同法》下進行現代化的人力資源管理：選育用留 青島：2026年06月26日

1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；2、理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；3、學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區，規避用工風險，加強對違紀員工的管理及提高違紀違規問題員工處理的能力；4、幫助企業管理者有效運用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風險和用工成本。......

國有企業多元化用工盤點、人員優化、延遲退休與勞動用工合規應用及競爭上崗、末等動態調整機制設計 青島：2026年07月01日

我國經濟邁向高質量發展的關鍵時期，國有企業迎來諸多機遇與挑戰，構建現代化企業治理體系、提升核心競爭力成為關鍵。用工合規管理在對促進依法治企、提升治理能力具有重要作用。國務院國資委依據改革戰略部署，明確提出一系列強化國有企業用工管理政策導向。其中，強調國有企業需加速建立多元化用工模式，通過全面而細致的用工盤點，深入了解各......

勞動關系管理培訓內訓課程

員工離職面談技巧 主講：趙老師

第一部分：離職員工管理一、如何做好辭退員工的前期工作1、建立人力資源預警系統2、離職面談流程設計3、如何做好交接工作管理二、離職員工的員工關系管理1、定期回訪機制設計2、離職時突發情況的處理A、有的員工離職交接中途人不見了怎么辦？B、離職員工不正當行為防范案例解析：某知名企業員工離職面談流程解析第二部分：員工離職面談技......

勞動爭議司法解釋與離職管理中的99個棘手問題及解決方案 主講：洪老師

對于企業而言，勞動合同的解除是一件執行難度大、法律風險高、衍生問題多的事情。但HR管理層卻不得不迎難而上，因為企業人員的優化管理，關系到企業運營與持續發展。由于擔心不必要的風險，多數企業在HR管理流程中大量采用協商解除，甚至使之成為除到期終止外的唯一解除方式。然而，隨著員工追求利益最大化的現象愈加普遍，“協......

勞動用工管理 主講：黃老師

1. 勞動組織優化與動態管理2. 用工的成本效益分析3. 勞資雙方堅定的契約意識（用工的本質是交易，契約降低交易風險）4. 人員流動（含辭+退）管理5. 重要的勞動法規6. 智能經濟與勞動經濟......

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