青島研發管理培訓公開課

向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島：2026年05月07日

作為標桿企業的代表，通信行業的華為，家電行業的美的，手機行業的OPPO，他們是如何進化到今天的地位？放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業，它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖？聚焦于研發與產品創新這個方面，答案就是業界最佳實踐——PACE與IPD。PACE，即產品周期優化法，為全......

產品創新與技術創新管理 青島：2026年05月29日

NO1 新產品市場表現和產品創新模型1. 新產品市場業績的評估尺度1)新產品的定義2)新產品業績評價指標2. 成功企業的新產品業績和產品創新模型1)世界級產品創新最佳實踐者新產品業績2)成功關鍵因素：戰略、產品組合管理、創新流程和支持創新的企業內部環境NO2 為你的企業制定產品創新戰略1. 戰略的幾個層次：集團戰略-業......

從技術到管理：研發經理的五項修煉 青島：2026年05月30日

修煉一 定好位：角色定位轉換（認知升維）技術人員向管理轉型該怎樣看待管理？科學&藝術？管理者與技術人員有什么區別技術人員與各級管理者行為動機有何差異技術人員與管理人員的思維模式有何不同技術向管理轉型的障礙常見誤區：“老母雞效應”“事必躬親”“完美主義&......

產品研發項目管理全過程管控 濟南：2026年05月08日

一、透視項目管理：1.產品研發項目的特點：研發周期長、技術復雜、投入大、風險高。2.產品研發項目管理的目標：把研發做成，經營上有回報，戰略上有實現，人才上得到鍛煉和培養。3.項目管理的本質：用人做事。4.項目管理的思維：系統思考、統籌兼顧5.項目管理的價值：做正確的事，把正確的事做對。6.項目管理的使命：把個人的執行力......

從技術到管理：研發經理的五項修煉 濟南：2026年05月16日

打贏科技戰和技術戰，企業必須有一支能持續打勝仗的研發隊伍。技術必須通過有能力的管理者才能發揮作用和功效（彼得·德魯克）。 然而，眾多技術或專業背景的管理者，由于其知識與工作背景的局限性，在走上管理崗位時卻面臨著諸多困惑和難題。研發/技術經理們需要重生，亟需轉身和蛻變！如何實現技術人才向管理人才轉型？如何設......

智能驅動效率，AI工具助力Excel和PPT高效運用 南京：2026年04月22日

模塊一、快速了解AI 能做什么1. 什么是AI以及AI能做什么2. 國內外AI工具的現狀與能力3. Chat GPT與搜索引擎有什么區別模塊二、掌握常用的AI工具對話技巧1. 主流的文本類AI工具簡介ChatGPT功能簡介如何在國內使用上ChatGPT其他文本類AI工具簡介2. 國內主流AI工具使用豆包文心一言智譜清言......

2025購物中心運營DeepSeek營銷推廣AI特訓班 南京：2026年05月09日

AI基本功模塊內容一、國內外大模型應用盤點1.內容概述：主流大模型（如DeepSeek、ChatGPT、百度文心一言等）在營銷中的典型應用場景2.案例分享：品牌營銷中的成功實踐，如生成內容創意、優化客戶互動等3.技能實踐：分析當前大模型市場，結合企業需求選擇適配工具二、AI國貨之光DeepSeek完全解析1、發展路徑分......

產品經理如何真實的挖掘和體現需求 南京：2026年05月28日

提供產品管理知識一覽圖，使學員全面了解中外產品管理理論模型、方法工具和業內最佳實踐；通過全過程案例講解，使學員全面經歷IT產品管理各階段的常見痛點和難點，在邊做邊學中增強其解決實際問題的能力；對學員的實際產品進行咨詢指導，幫助單位完善產品管理流程，定制符合自己特點的過程、方法和規范，提升組織級產品管理水平；為學員課后答......

研發管理培訓內訓課程

數字化時代下新技術發展及應用 主講：王老師

隨著5G、大數據、人工智能、物聯網、云計算、虛擬現實、量子技術等技術的發展，將時代推進到了數字化時代和智能化時代。在數字化時代下，高新技術的發展給企業和組織帶來巨大的提升潛力，無論是單項技術，還是融合應用，都給企業帶來巨大機會，創新商業模式，改變營銷方式，重構運營管理。隨著高新技術的不斷發展和在應用中的不斷落地，未來的......

戶型設計創新與客戶價值提升 主講：沈老師

一、創新與設計 序——以客戶需求為導向的設計創新 二、戶型設計在客戶需求端的價值體現 1）客戶對于戶型需求的認知過程，龍湖、萬科案例 2）如何“創造”全生命周期的戶型產品 3）具體玄關、廳房、廚衛等空間的設計與客戶需求之間的關系 4）萬科幸福系、金地等優秀戶型設計案例 三......

互聯網時代產品經理最佳實踐 主講：陳老師

了解產品經理產生的背景、時機了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法掌握新產品上市管理的方法，確保營銷......

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