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內訓課程列表

[項目管理培訓]標桿房企精準運營管理	主講：常老師
[項目管理培訓]標桿房企跟投與綜合激勵機制解析	主講：常老師
[財務管理培訓]商業綜合體+超高層項目——基于甲方視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略	主講：趙老師
[財務管理培訓]全員目標成本管理體系	主講：趙老師
[采購管理培訓]招采策略、談判技巧和供方管理	主講：趙老師
[財務管理培訓]營改增對房企成本管理的影響及應對措施	主講：趙老師
[財務管理培訓]卓越項目總練就之路——成本管控統籌策略	主講：趙老師
[財務管理培訓]如何降低開發成本1000元/平米？——彰顯成本經理專業價值的四把刀！	主講：趙老師
[財務管理培訓]投資管理風險及系統防范策略	主講：趙老師
[財務管理培訓]深挖數據價值，提升管理績效——大數據時代下成本管理的跨界協同和轉型升級	主講：趙老師
[項目管理培訓]EPC工程總承包模式—乙方標前/標后設計管理風險與應對策略	主講：趙老師
[財務管理培訓]白銀時代《卓越成本管理之跨界協同及卓越設計管理之跨界協同》	主講：趙老師
[財務管理培訓]成本領先戰略---微利時代再造房地產企業核心競爭力之《目標成本精細化測算與編制》	主講：吳老師
[財務管理培訓]房地產卓越成本管理之跨界協同	主講：吳老師
[財務管理培訓]標桿商業地產全過程成本精細化管控及案例解析	主講：吳老師
[財務管理培訓]標桿商業地產成本精細化核心競爭力打造全新剖析 ---《標桿商業地產成本管理體系構建，成本管理18模塊、8大階段、203項控制節點全過程執行力落地與萬達工作法》	主講：吳老師
[財務管理培訓]白銀十年“住宅與商業地產”成本策略及標桿企業解痛法則（以萬科、萬達、龍湖、中海為例）	主講：吳老師
[財務管理培訓]微利時代下房企以目標成本為導向的成本約束體系構建	主講：李老師
[財務管理培訓]房地產企業以目標為導向的跨界成本策劃與成本管理落地	主講：李老師
[財務管理培訓]房地產工程造價、招標采購及合同履約精細化管理	主講：黃老師
[財務管理培訓]房地產項目招投標及全成本管理體系建立	主講：黃老師
[行政管理培訓]房地產項目預結算及工程檔案管理	主講：黃老師
[財務管理培訓]房地產項目預結算及成本管理	主講：黃老師
[采購管理培訓]房地產精細化采購及供應商管理	主講：黃老師
[財務管理培訓]房地產合作方合約履行管理	主講：黃老師
[財務管理培訓]龍湖地產成本管理及案例解析	主講：黃老師
[財務管理培訓]卓越成本之路-“微利時代”房企成本與招采全程精細化管控	主講：譚老師
[采購管理培訓]招標、采購、合同精細化管理及預結算在地產項目的極致運用	主講：張老師
[項目管理培訓]項目經理全面能力提升與項目全流程管控要點解析（施工方）	主講：張老師
[財務管理培訓]建筑業企業工程成本全過程精細化管控	主講：張老師
[項目管理培訓]甲方視角下房地產項目全流程核心要點解析與跨界協同	主講：張老師
[財務管理培訓]甲方視角下對簽證變更預結算及索賠的管理	主講：張老師
[財務管理培訓]橫盤時代房地產成本全過程管理核心要點解析	主講：張老師
[項目管理培訓]房地產項目經理項目綜合管理能力提升訓練	主講：張老師
[采購管理培訓]房企如何科學高效的進行采購管理	主講：陳老師
[采購管理培訓]房地產招標采購及供應商管理	主講：陳老師
[財務管理培訓]房地產企業如何釋放采購價值及全方位成本管控	主講：陳老師
[財務管理培訓]利潤之王“中海地產”全過程成本管控以及合約管理案例分析	主講：王老師
[戰略管理培訓]新形勢下建筑企業發展趨勢分析與轉型升級策略	主講：張老師
[項目管理培訓]精益建造理念及其在建筑行業的實踐	主講：張老師
[戰略管理培訓]工程建筑企業戰略解碼與績效落地	主講：張老師
[項目管理培訓]總承包項目管理	主講：王老師
[項目管理培訓]工程總承包企業全生命周期項目管理剖析	主講：王老師
[項目管理培訓]房地產企業項目管理	主講：王老師
[項目管理培訓]項目管理-EPC總承包項目管理	主講：王老師
[項目管理培訓]EPC總承包工程項目管理管控實踐	主講：王老師
[項目管理培訓]最新工程造價管控和招標采購實務與工程合同管理典型問題分析	主講：孫老師
[項目管理培訓]總承包項目造價管理與風險管控40個典型問題及對策暨《工程總承包管理辦法》深度解析及實務指引	主講：孫老師
[項目管理培訓]新形勢下工程總承包（EPC）項目全過程管理實務	主講：孫老師
[項目管理培訓]《工程總承包管理辦法》深度解析及實務指引	主講：孫老師