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精益工廠系統推行與實戰 北京:2026年07月17日
第一部分:精益生產如何影響企業盈利1.企業盈利公式2.生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產品交貨周期)第二部分:精益生產的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......
從優秀到卓越—智能制造時代全能型生產經理、主管綜合能力提升 蘇州:2026年07月09日
在產品品種越來越多,產品生命周期越來越短的市場環境下,客戶要求交貨期更短,更準時,且價格更低,品質更好。于是生產部生產的壓力也越來越大。制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成。......
彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 北京:2026年07月03日
課前分享與互動?企業的運作模型分享?現場學員分享及交流?企業利潤的三大來源?企業管理的六大問題第一講 現代制造型企業市場分析與生產模式1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.現代制造型企業生產模式A.計劃性生產特點B.訂單性生產特點C.混合性......
TPM全面生產性維修保全 深圳:2026年07月17日
在繁重的生產任務前,我們都面臨這樣一個思考,我們到底是不是設備的主人呢?如果是的話我們又是怎樣駕馭設備,使得設備的總效率提高,降低設備停臺率呢?通過本課程的培訓向企業現場管理人員講授TPM現代管理理論和方法,掌握提高設備效率的管理技術,通過全體員工的參與進而提高員工的設備維修意識與技能,降低成本,提高產品質量,最終提高......
注塑工藝培訓內訓課程
TWI基層干部管理技能提升 主講:宋老師
第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則1.信譽:按照自己所說的去做;2.認識:干部角色功能與價值;3.習慣:如何控制情緒及表現;4.知識:建立合理知識結構層;5.能力:自我完善與價值體現;6.目標:如何規劃成長里程碑;7.時間:如何管理進步的速度;8.創新:走出定勢思維的誤區;9.匯報:上行交往基礎與藝術;10.......
質量?道德?責任?文化?品牌 主講:劉老師
一、質量的概念和意義1、質量與質量特性2、提高產品質量的社會和經濟意義二、質量管理、質量職能和質量職責1、質量、質量環和質量管理的“三部曲”2、質量職能和質量職責3、質量管理新理論三、我國質量管理的現狀及發展1、質量問題令人擔憂2、假冒偽劣屢禁不止3、質量管理發展不均衡4、優難勝、劣不汰現象比較......
金牌班組長綜合能力提升訓練 主講:王老師
郡縣治,乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理,可以說是班組治,乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是技術和業務的能手,當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心,導......
企業現場管理實戰工具之5S及目視化技術 主講:俞老師
生產現場是企業直接創造效益的場所,是企業所有信息的發源地,也是各種問題萌芽產生的場所,現場管理水平的高低可以直接反映出企業經營情況的好壞。一屋不掃何以掃天下,5S是一切管理的基礎,這句話一點都不為過。一個非常經典有效、而且立竿見影的工具,就是通過5S和目視化管理來加強企業工作現場管理的整潔、安全、優質、高效、有序,同時......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
