精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

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精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）上海：2026年05月13日

理解精益生產(chǎn)的基本理念了解企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的邏輯步驟和路線圖掌握精益生產(chǎn)推行實(shí)施的工具理解各精益工具之間的相互關(guān)聯(lián)精益生產(chǎn)實(shí)施當(dāng)中的困難點(diǎn)及解決方法學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)標(biāo)桿工廠實(shí)施精益的亮點(diǎn)和值得借鑒的思路和方法學(xué)習(xí) IE 的基本理念和原則了解現(xiàn)代企業(yè) IE 的工作內(nèi)涵及常用 IE 工具學(xué)習(xí) IE 的動(dòng)作分析與作業(yè)方法掌握 I......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】蘇州：2026年05月14日

在未來(lái)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，許多企業(yè)都希望提高運(yùn)營(yíng)管理水平，以達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，縮短產(chǎn)品制造周期，在未來(lái)工業(yè) 4.0 和智能制造的背景下，精益生產(chǎn)方式成了許多企業(yè)的選擇。但是有不少企業(yè)對(duì)如何系統(tǒng)性的在公司推行精益生產(chǎn)理解不深，對(duì)精益生產(chǎn)的邏輯思路和步驟在理解上有誤區(qū)，甚至造成很多現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和一線員工對(duì)......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】天津：2026年05月28日

耐世特汽車系統(tǒng)集團(tuán)有限公司是致力于成為全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國(guó)，創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)組合包括電動(dòng)助力和液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向管柱與中間軸、傳動(dòng)系統(tǒng)、電驅(qū)動(dòng)以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

本課程針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，通過(guò)對(duì)一流現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)標(biāo)講解，和解決問(wèn)題的思路的導(dǎo)入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的根源（7大浪費(fèi)），通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、5S等管理工具的導(dǎo)入，尋求低成本、高效現(xiàn)場(chǎng)管理的思路和方法，從而幫助企業(yè)更好地降低成本，提高生產(chǎn)效率，滿足客戶的需求。【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具；掌握識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)......

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn) 主講：周老師

本課程將使學(xué)習(xí)者對(duì)精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具，汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效開(kāi)展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作。課程對(duì)象本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員，如：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、IT經(jīng)理、工業(yè)工程師、物......

精益生產(chǎn)管理核心主講：歐陽(yáng)老師

掌握精益生產(chǎn)管理的核心理念和工具：學(xué)員可以深入了解精益生產(chǎn)管理的核心理念和工具，如7大浪費(fèi)、5S原則、價(jià)值流圖、價(jià)值創(chuàng)造模型、5W1H分析法等，從而能夠更好地應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法。提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量：學(xué)員可以學(xué)習(xí)如何通過(guò)流程優(yōu)化、減少浪費(fèi)、改善質(zhì)量等方式，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作的重要性：精益生產(chǎn)管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合......

數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：劉老師

1、企業(yè)中高層管理人員2、企業(yè)所有生產(chǎn)管理管理人員，車間主任、部門經(jīng)理、作業(yè)長(zhǎng)等，特別是基層管理者，包括班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)等3、企業(yè)中的其他骨干員工課程提綱時(shí)間課程題目主要內(nèi)容課時(shí)第一天互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理1.互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化2.數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理3.3M的18種狀態(tài)4.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)5.物料六種狀態(tài)與......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)（李堅(jiān)）主講：李老師

1.獲得持續(xù)降低成本的嶄新思路，培養(yǎng)精益理念；2.認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的價(jià)值，把握其精髓，全面了解精益生產(chǎn)體系；3.掌握精益生產(chǎn)各種有效工具，如持續(xù)消除浪費(fèi)的方法、防差錯(cuò)技術(shù)等。4.掌握精益生產(chǎn)實(shí)施的步驟與注意要點(diǎn)；5.獲得組織實(shí)施改善、推行精益生產(chǎn)的能力等；【培訓(xùn)對(duì)象】制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，IE工程，制造經(jīng)理......