工作計劃培訓

工作計劃培訓公開課

制定行動戰略與工作計劃杭州：2026年05月08日

掌握戰略應該有的認知，學會正確的戰略思考，選擇正確的發展方向；學會制定行動戰略的工具，以及整體戰略規劃的技巧，根據分析得出行動戰略矩陣；掌握行動戰略目標分解的思路與方法，把戰略制定階段所確定的意圖性戰略轉化為具體的組織行動，保障戰略實現預定目標；確保每個行動戰略實施都由分階段的目標完成，相應的有每個階段的政策措施、部......

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理深圳：2026年06月05日

管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家"，大部人業務技能超群，但管理能力匱乏；企業要提升市場競爭力和影響力，就必須讓管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及員工管理能力。沒有目標就沒有管理 - 現代管理大師彼得德魯克(Peter F．Drucker，1909.11.......

日工作計劃管理北京：2026年06月06日

企事業中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期的目標和計劃嗎？您的長期的目標分解細化了嗎？您的日計劃是否來自于長期目標的分解呢？3.日工作計劃的意義案例實操：忙碌的克里斯&mi......

目標管理與工作計劃落實廣州：2026年06月18日

目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區別和聯系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR計劃1.什么是計劃？2.計劃如何包容變化？3.指導性計劃和指令性計劃的實現方法4.任務分解工具練習：WBS5......

工作計劃培訓內訓課程

《年度工作計劃制定與實施》 ——助力企業高效工作主講：孫老師

企業所有人員【課程大綱】一、工作計劃制定的原則？1.清晰化原則清晰化的定義清晰化的意義或價值案例：離終點的最后一英里二、如何讓工作計劃設定的更清晰？1.目標轉成計劃的方法分析計劃關鍵點分四個層次列主要備選計劃選取與目標契合計劃分析支撐性資源確定最終計劃項案例：月球旅行2.設計計劃方法SMART法案例：我要買臺車/我要減......

快速制定高戰略價值的文化工作計劃—企業文化評議主講：史老師

一、文化調研1.界定被評議對象、結果輸出物2.了解現有文化內容3.時間、地點、人員界定4.調研核心參與者5.設計文化評議引導流程6.采購物料7.現場布置二、現場實施與交付1.啟動和項目介紹2.暖場活動3.文化評議和邏輯層次培訓4.實施文化評議事件/問題呈現文化分析評價文化期望澄清未來行動設計5.回顧和結果確認6.結束與......

工作計劃執行與高效資源管理主講：李老師

中高層管理干部、部門基層主管、核心高潛員工【課程大綱】一、什么是工作計劃？1.工作計劃的含義計劃工作的核心是取舍——該做什么，不該做什么2.工作計劃的常見誤區計劃趕不上變化不準確的計劃沒有價值計劃降低了靈活性3.工作計劃的作用明確方向、保持穩定預測變化、規避沖擊減少浪費、避免損失使企業運營處于受......

全面部署周密可行——工作計劃與工作方案撰寫技巧主講：王老師

機關、企事業單位管理人員、運營人員、營銷人員、辦公室人員和有意向提升自我的相關人士教學方法：主題講授+互動實訓+方法工具+模板案例等，運用情境模擬法、角色代入法、換位思考法、現場點評法等提升學員能力課程大綱調研&思考：PDCA循環目標管理：企業的導航系統目標VS計劃第一講情境導引：《空椅子》第一講事預則立&......