價值流培訓

價值流培訓公開課

精益生產價值流系統構筑與實戰訓練深圳：2026年05月08日

本次《精益生產增值系統構筑與實戰訓練》課程，是老師和馬克菲爾中國人力資源負責人的多次交流，以及通過現場考察之后，結合三年新冠疫情帶來的企業生存壓力，量身訂做的培訓課題。該課題具備如下四大特點：1、全程圖示（解）化、模塊化、系統化教學；2、理念、模式、方法、工具實現分級、分類講解；3、利用“復雜問題簡單化&r......

精英班：價值流實踐規劃VSM 上海：2026年05月12日

1、系統掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現狀流程問題3、選擇改善項目并設定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田......

精益生產系統和價值流規劃上海：2026年05月27日

眾所周知，豐田汽車公司連續每四年成為汽車銷量和利潤的王者！成功的秘訣之一就是開創了一種全新的生產管理模式 – 豐田生產方式（Toyota Production System,TPS）.當工業4.0還只是概念層面的時候，TPS 卻可以說世界制造史上現實的一大奇跡！可到底什么是精益生產？其實精益生產是給企業提供......

VSM價值流分析改善實戰廣州：2026年05月27日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

價值流培訓內訓課程

精益生產-價值流分析（培訓+實踐）主講：丁老師

公司產品價值流經理、生產總監、車間主任、班組長、工藝品質部門經理主管等與產品制造流程相關部門經理和主管【培訓背景】讓學員系統掌握產品價值流分析方法，全面分析和把握公司現狀流程問題，選擇改善項目并設定可行性目標，掌握每個項目的改善思路和步驟，制定改善計劃，促進團隊形成共識。思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在......

VSM價值流程圖分析主講：史老師

在了解并掌握了很多精益或工業工程的工具和方法后，很多公司開始了風風火火的消除浪費的改善活動。很快就在某些領域取得了不錯的成果，但公司運營績效卻沒有明顯的改善或者消除浪費的員工激情也逐漸開始消失，大家開始迷茫下一步在哪里，這是因為未能進行系統分析就開始投入改善的結果。本課程旨在運用價值流對企業運營流程進行系統分析，以便找......

價值流分析及產線平衡分析圖的繪制主講：孫老師

價值流圖繪制方法平衡分析圖繪制方法【學習重點與難點】價值流Lead Time 的計算小批量多品種情況下的產線平衡【適用的學員對象】精益生產相關人員生產負責人IE工程師生產計劃與物料控制相關人員【課程大綱】第一部分價值流分析第一講價值流圖概論第1節價值流圖解決什么問題第2節價值流圖的適用范圍第3節產能、交期與庫......

價值流分析(VSM) 主講：張老師

隨著社會的發展，市場競爭越來越烈，許多企業都面臨著：客戶的目標價格越來越低、交期越來越短、質量要求越來越高……客戶的需求驅動企業從內部進行改善，部分企業也對從訂單接收到發貨的流程上作了一些改進，雖然有一定效果，但依然不足以應付市場的激烈競爭。張老師對國內數十家企業做過價值流分析：多數企業從原......