精益工業工程培訓

精益工業工程培訓公開課

8D快速解決問題上海：2026年06月08日

講解在問題原因未知的情況下，如何用有紀律的問題解決方法，依靠小組的力量以事實和數據為依據，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀律，引出了解決問題的過程，強調對原因和措施的驗證，以防止上述問題的重復發生，提高有效性和顧客滿意度。培訓課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術和工具。學員組成小組，以公......

現場質量管理改善上海：2026年06月27日

當今，質量已成為全世界的共同語言，是現代工業社會和各國經濟建設中一個受到普遍關注的突出問題。不論是發達國家還是發展中國家，甚至包括日本、美國在內的一些經濟高度發達的工業化國家，都提出要高度重視產品質量和服務質量，并且，正在努力尋找提高產品質量和服備質量的有效途徑。中國改革開放三十年經濟建設取得了很大成就，“......

現場質量問題分析與解決（2天）蘇州：2026年06月01日

課程邏輯縝密，能幫助學員建立結構化現場問題解決能力被驗證的問題解決實戰思維和經驗融入現場問題解決各個步驟結合當前現場常用系統工具和方法論，系統化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用課程收益使學員了解問題的定義，激發管理過程中的問題意識。學會運用改進活動的過......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核北京：2026年06月24日

基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程......

精益工業工程培訓內訓課程

精益六西格瑪黑帶培訓主講：何老師

精益六西格瑪是集當今管理領域二大方法（精益生產和六西格瑪）之大成的最卓越最最有效的系統解決問題方法和經營哲學，而精益六西格瑪黑帶則是將此方法和哲學成功運用企業內部組織者和實施者。他們是技術＋管理的復合性實戰型高級人才，是企業未來的卓越的領導者。一般要通過為期4-6個月培訓和項目實施（其中每個月1周的封閉式課程培訓，其余......

建設工程企業質量控制主講：陳老師

企業中高層管理干部、項目經理、各分管部門負責人課程目標本課程是工程管理專業的專業課。通過本課程的學習，使受訓者掌握建設工程項目實施過程中的質量管理的內容、基本理論和方法，了解質量管理前沿，為從事建設項目管理工作打下理論基礎。課程內容1.建設工程質量控制概述建設工程質量的概念影響質量的因素分析工程質量控制的責任體系工程質......

工程質量管理培訓主講：嚴老師

通過本次培訓課程的學習，學員將能夠全面了解質量管理的相關知識和技能，掌握質量管理的基本方法和流程，提高項目的效率和質量。同時，學員還將能夠了解質量管理的實操和落地，為企業的質量管理工作提供有益的參考和借鑒。培訓對象項目經理、項目總工、施工經理、項目管理人員課程大綱第一部分：實測實量1.1總述1.2實測實量制度簡述1.3......

質量課程：8D報告與問題解決主講：張老師

多年企業工程師從業經歷、管理經歷及創業經歷使得老師能夠從具體實施角度、宏觀及可持續發展的角度去講解課程，并做到理論與實踐并重、循序漸進，善于從底層邏輯講解。張老師的課程脫離了模塊化的通用培訓或咨詢邏輯，能夠幫助學員快速識別、分析問題，并能結合企業當前階段的實際資源及發展階段制定“落地”的對策。【......