采購(gòu)流程管理培訓(xùn)

采購(gòu)流程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本控制與降低技巧上海：2026年05月29日

本課程旨在讓采購(gòu)管理從業(yè)人員具備較為深入及全面的采購(gòu)價(jià)格及成本分析能力，涵蓋了市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)跟蹤、多家比價(jià)技術(shù)、成本分解核算、成本削減與規(guī)避技術(shù)等內(nèi)容，幫助學(xué)員深刻理解供應(yīng)商典型的定價(jià)模式，以及各類(lèi)成本要素。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)：1.懂得供應(yīng)商是如何定價(jià)的2.了解價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別和適用性3.熟悉采購(gòu)價(jià)格的分解框架及構(gòu)......

搶占招投標(biāo)戰(zhàn)場(chǎng)至高點(diǎn)——控標(biāo)的奧秘與步驟西安：2026年06月27日

招投標(biāo)作為國(guó)家法規(guī)政策和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新業(yè)態(tài)，已引起企業(yè)高度重視，陳偉老師在《招投標(biāo)贏利模式》管理思想體系中，率先使用了“控標(biāo)”這一創(chuàng)新概念。他認(rèn)為，快速提升中標(biāo)率的奧秘是控標(biāo)，控標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心技能。那么，究竟應(yīng)該如何控標(biāo)，才能達(dá)到理想的效果？本課程為你揭開(kāi)中標(biāo)的奧秘，并詳細(xì)講解控標(biāo)的方法和步......

供應(yīng)鏈環(huán)境下—全面采購(gòu)管理上海：2026年06月26日

您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應(yīng)商的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無(wú)不直接影響您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;供應(yīng)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇;找到合適的供應(yīng)商后如何管理;如何評(píng)估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;供應(yīng)商周期太長(zhǎng)；交貨不準(zhǔn)時(shí)；質(zhì)量不穩(wěn)定；包裝不規(guī)范；強(qiáng)勢(shì)供......

采購(gòu)計(jì)劃與訂單管理高級(jí)研修班蘇州：2026年06月26日

企業(yè)運(yùn)營(yíng)/供應(yīng)鏈副總、CIO；銷(xiāo)售、商務(wù)、計(jì)劃/PMC、采購(gòu)、物流、制造等部門(mén)經(jīng)理；銷(xiāo)售/采購(gòu)/生產(chǎn)/訂單/計(jì)劃工程師。課程大綱：一、采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)訂單業(yè)務(wù)規(guī)劃1.制造企業(yè)面臨的種種問(wèn)題：銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)不能及時(shí)供貨問(wèn)題生產(chǎn)缺料問(wèn)題庫(kù)存過(guò)大的問(wèn)題過(guò)長(zhǎng)的訂單交付期問(wèn)題供應(yīng)柔性低的問(wèn)題2.采購(gòu)計(jì)劃管理在計(jì)劃業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略地位多變......

采購(gòu)流程管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)流程管理主講：張老師

第一講：采購(gòu)流程概況一、采購(gòu)流程閉環(huán)1.訂購(gòu)到付款流程2.尋源到簽約流程3.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)采購(gòu)工具模型：采購(gòu)環(huán)、采購(gòu)職能模型二、采購(gòu)管理體系1.方向設(shè)定2.價(jià)值創(chuàng)造3.支持系統(tǒng)工具模型：科爾尼采購(gòu)管理體系框架第二講: 供應(yīng)商選擇一、供應(yīng)商尋源流程1. 尋源方式2. 尋源程序3. 尋源途徑工具模板：供應(yīng)商基本資質(zhì)評(píng)估表二、供......

采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算主講：南老師

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要的是嚴(yán)密，有序，準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算，來(lái)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，因此培養(yǎng)采購(gòu)人員掌握采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算是企業(yè)持續(xù)化管理的重點(diǎn)目標(biāo)。本課程是南斌老師結(jié)合國(guó)內(nèi)上市公司多年采購(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有效結(jié)合ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)教材培訓(xùn)要點(diǎn)，專(zhuān)為采購(gòu)員開(kāi)發(fā)的一門(mén)計(jì)劃與核算的專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)實(shí)操課程。這是目前國(guó)內(nèi)授課實(shí)操性強(qiáng)，含金......

供應(yīng)商績(jī)效考核主講：王老師

1. 采購(gòu)組織戰(zhàn)略與供應(yīng)商績(jī)效考核采購(gòu)的組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略的時(shí)間長(zhǎng)度，短期、中期和長(zhǎng)期戰(zhàn)略的范圍企業(yè)戰(zhàn)略與采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)戰(zhàn)略的范例戰(zhàn)略分解到供應(yīng)商的行動(dòng)供應(yīng)商行動(dòng)指向績(jī)效目標(biāo)供應(yīng)商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)方戰(zhàn)略2.供應(yīng)商績(jī)效考核的流程績(jī)效目標(biāo)制定確定績(jī)效指標(biāo)考核過(guò)程的實(shí)施績(jī)效結(jié)果的反饋3.供應(yīng)商績(jī)效考核方法分析供應(yīng)商選擇評(píng)估和供應(yīng)商績(jī)效考......

筑起堅(jiān)固的合同管理之防堤主講：蘇老師

一、供應(yīng)商甄別與分類(lèi)（一）商事關(guān)系上的供應(yīng)商甄別分類(lèi)的要求1、戰(zhàn)略、優(yōu)先、潛在供應(yīng)商的審核概述2、消極淘汰、積極淘汰及身份不明供應(yīng)商的審核概述（二）如何評(píng)估合適的供應(yīng)商1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序2、供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的考評(píng)因素3、供應(yīng)商成本與服務(wù)管理4、供應(yīng)商認(rèn)可流程（三）法律對(duì)供應(yīng)商（合同主體）甄別分類(lèi)的要求1、《合同法》規(guī)定......