品管實務培訓

品管實務培訓公開課

TQM全面質量管理實戰（2天）大連：2026年05月18日

質量問題的三個階段：事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論，系統化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益：促進企業全方位質量布局的思考；有效的查缺補漏，為企業質量管控提升一個......

SPC統計過程控制訓練班蘇州：2026年05月11日

研發、設計、技術、生產、質量，SQE等領域工程師及其管理人員課程大綱一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對質量的貢獻3 過程控制的基本概念4 統計過程控制內容5 SPC的特點6 分辨力二質量數據分布&統計1 質量數據分布---直方圖2 直方圖---特點3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖......

DFMEA設計失效模式及后果分析蘇州：2026年06月25日

FMEA 作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別、量化并減少風險。新版 FMEA 是 AIAG（美國汽車行業行動小組）與 VDA（德國汽車協會）的 OEM 成員以及一級供應商歷時 3年合作的成果，目的為汽車行業提供一個共同的 FMEA 基礎。新版 FMEA 七步法為：規劃與準備、結構分......

六西格瑪應用實務深圳：2026年07月10日

六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發展并被世界80%的500強企業所采用的追求卓越的系統的解決問題方法，六西格瑪管理是一項以客戶為中心、以數據為基礎，以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。其核心是通過一套以統計科學為依據的數據分析，測量問題，分析原因，改進優化和控制效果，使企業在運作能力方面達到最佳境界。因......

品管實務培訓內訓課程

MSA測量系統分析主講：何老師

1、學員更加重視數據在解決問題中的決策作用；2、明白測量系統的全貌和目的；3、掌握測量系統開發資源和方法；4、掌握計量值可重復測量的分析方法；5、掌握計量值破壞性測量的分析方法；6、掌握計數值測量的分析方法；課程形式：講授 - 啟發式、交互式教學 - 小組討論- 案例分析 - 運作模擬- 角色扮演 - 練習- 自我評估......

全員質量意識培訓主講：朱老師

通過培訓學習，提高學員的質量意識，理解質量對組織發展的重要意義，促進養成良好的職業道德和職業行為規范，體驗質量對個人職業生涯發展的重要性，促進企業產品質量的提升，從而增強企業的競爭力。培訓對象:公司全體員工培訓內容第一篇意識篇第一章：何謂質量？1.美國消費者眼中中國產品的質量2.世界品牌100強排行榜看到的3.美國人......

六西格瑪系統導入主講：宋老師

透過個一天的課程培訓，使企業和學員了解六西格瑪管理原則、理念、作用、指導原則了解六西格瑪運用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌了解到六西格瑪將給企業帶來的莫大的好處及影響認識到采用六西格瑪的必要性和可行性為企業下一步推行六西格瑪奠定堅實的基礎培訓對象企業各層級管理人員、技術、生產、品質工程技術人員等課程大綱前言：為什......

MSA精品課程主講：邵老師

我們注重理論培訓結合企業實際，便于學員理解MSA的基本概念以及它們在企業的具體應用；同時，我們更是通過練習，使學員能夠理解并掌握各種統計控制方法，也能夠面對各種異常的結果作出正確的反應；我們通過我們獨特的課堂管理促進學員積極參與本課程，包括提問、討論、分享、練習、評估，同時我們也有系統的評分和考試方法以評價學員的認知程......