QCC培訓

QCC培訓公開課

零缺陷之QCC品管圈改善實踐上海：2026年05月15日

1.學會結合工作實際設定QCC品質圈活動達目標2.熟悉并掌握QCC品質活動圈推動的流程和注意事項3.熟悉并掌握QCC品質活動圈主持改善的技巧4.了解QCC活動圈推行績效的評價【課程大綱】第一章QCC-品質活動圈能帶來什么1.QCC品質活動圈是應怎樣發起的2.在過去的QCC-品質活動圈中，給我們帶來那些啟示3.QCC品質......

8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程青島：2026年05月16日

○ 理解品質問題的分類，掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用○ 學會應用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......

QCC品管圈實戰推行實戰上海：2026年06月04日

本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC 活動成為許多企業推動持續改善的首選，QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，實現全員參與改善，最終達到提高企......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案）上海：2026年06月25日

改善就是發現問題，確定問題的起因，找出比現在更好的工作方法的一個過程。“質量、成本、交期、安全、士氣”是企業內部管理的五個核心指標。現場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的：顯而易見的問題，如顧客投訴；需要發掘的問題，如目前工廠里效率最低的工序；要......

QCC培訓內訓課程

QC七大工具和PDCA循環與QCC系統建設實戰訓練主講：劉老師

1、TQM質量管理在生產管理中的地位2、掌握提升TQM全員質量意識的具體方法3、全面推進和應用QC工具進行質量改進與分析方法4、掌握QC七大工具5、了解新老QC七大工具區別與應用6、熟知PDCA與戴明環7、了解TQM的國際國內發展歷史8、在企業中推進QCC系統的步驟與方法等課程對象1、企業質量部門的所有人員2、企業中質......

QCC-品管圈主講：王老師

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發展3.QCC與行政班組的區別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責1.組長的職責2.組長的能力3.如何培養自己具備組長的能力4.如何建立良好......

QCC-品質圈培訓主講：徐老師

《QCC-品質圈培訓》是質量改善推動和訓練團隊合作精神的品質核心課程，本課程通過成功的QCC案例分享，闡述QCC-品質圈活動推動流程及每個階段的注意事項，并對活動推動涉及到的品質知識進行講解，讓學員了解并掌握QCC-品質圈活動推動的要點和主持活動的技巧；通過模擬練習，讓學員能夠結合自身的環境進行分析和選擇合適的品質圈活......

班組QC七大手法與QCC活動開展主講：李老師

a) 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法b) 通過實際案例，幫助學員掌握運用推行品管圈的技巧c) 幫助企業掌握實施QCC品管圈活動的方法d) 幫助學員能夠靈活運用QC七大手法授課方法：知識點講授、實例分享、案例研討、實際QCC活動輔導等授課對象：適用希望開展全員性改進活動的......