生產車間管理培訓

生產車間管理培訓公開課

生產車間管理實務上海：2026年07月10日

生產車間是制造企業的主戰場，產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理，現場管理部的管理水平、督導技巧的好壞，直接影響企業的經營績效。很多企業都很重視車間現場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質而無法讓現場有效運作，造成太多的不良品，太多的材料工時等的浪費，在車間現場總是能看到有的人忙個不停，而有的......

工廠設備維護與TPM 上海：2026年06月04日

通過強化培訓、綜合案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：了解TPM對企業的重要性；OEE的計算和如何改善OEE；理解5S與TPM的關系；如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前的TPM水平；掌握實施TPM的方法。本培訓旨在讓參加者在掌握設備維修管理的基本知識基礎上，進一步了解設備管理與&ld......

中國智造2025與工業4.0 上海：2026年05月30日

模塊一工業革命1.工業革命的發展歷史2.工業 4.0 對商業模式的影響 & 工業 4.0面對的挑戰3.信息技術的發展與制造業變革的關系模塊二信息物理系統1.人工智能2.大數據3.云計算模塊三德國工業4.0及其特征分析1. 德國戰略與工業4.02. 什么是工業4.03. 德國工業4.0的發展過程4. 從第一......

精益導入與價值流分析北京：2026年07月10日

精益源自于豐田，是豐田生產方式衍生出來的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為企業戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使企業社會性的價值實現最大化精益管理的目標可以概括為：企業在為顧......

生產車間管理培訓內訓課程

班組長執行力培訓中層管理人員執行能力培訓主講：李老師

傳統的理論認為：企業的興衰成敗，主要是老板的責任。而美國麥肯錫研究的最新結論，企業的成敗70%取決于中層管理人員。中層管理人員是企業管理的中堅力量，是柱子，起到承上啟下的作用，是企業戰略目標實現的關鍵要件，而中層管理人員執行能力的不足，會成為企業系統管理的短板，總經理能力再強，也就好比一頭獅子帶領一群綿羊，成為制約企......

現場改善主講：郭老師

企業界有兩種經營理念：一種是通過不斷增加投入、擴張規模增加利潤；一種在現有資源條件下，通過企業內部持續改善、降低成本獲利，后一種經營理念以日本豐田公司為代表。長期以來，改善作為一種常識性、低成本的改進方式為大多數重在規模擴張的企業所忽視，而日本豐田公司卻靠它取得了全球矚目的驕人業績，引起了企業界的高度重視和熱捧。改善的......

煙草TWI生產現場一線主管管理技能提升主講：李老師

企業90%的基礎管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進?90%的現場事故靠誰去發現并改善?100%的一線員工作業手法靠誰去指導?100%的一線員工靠誰去管理?在各煙草行業扁平化的今天，顯然，是讓企業充滿活力的基礎細胞的創造者——班組長、部門主管等這些處于企業中底層的管理者。他們是公司和生......

《6S活動推行實戰訓練》主講：王老師

貴公司的作業現場被下面的問題困擾嗎：設備保養不良，故障頻繁，安全事故時有發生；生產無法均衡，忙閑不均，作業中出現各種等待；出貨總是數量差一點，時間總會慢一點，客戶投訴；不良率偏高且不穩定，客戶投訴，卻無有效改善對策；作業現場臟污、擁擠、混亂不堪，時常大量尋找和等待；工作標準寫在紙上，貼在墻上，就是不能真正被嚴格執行；推......