采購流程培訓

采購流程培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理深圳：2026年05月07日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

采購流程優化與成本控制濟南：2026年05月08日

掌握：供應定位模型和品項管理掌握：四種高效的采購流程工具掌握：采購成本分析模型及金字塔模式掌握：采購成本分析的八大工具掌握：采購成本分析的五力模型掌握：采購降本的三十六種獨門絕技掌握：掌握科尼爾戰略采購適用對象：總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員培訓內容：第一單元如何構建采購需求和采購品項......

采購流程優化：擊敗痛點走向卓越采購之路濟南：2026年05月14日

掌握采購流程優化評估思路，學會聚焦采購流程優化方向。明白數字化技術在采購中的應用，賦能流程效率提升。獲取變革管理的核心技能，有效推進采購流程的優化轉型通過案例分享獲取最佳實踐和經驗總結，賦能企業自身的采購流程優化。培訓對象采購經理，采購管理決策層，采購共享中心管理團隊，采購/供應鏈數字化團隊，供應鏈經理課程內容第一部分......

采購流程優化及供應商評估與管理廣州：2026年05月16日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

采購流程培訓內訓課程

采購流程優化與供應商管理實戰主講：郭老師

VUCA時代，市場瞬間萬變，如何應對市場的變化，如何保證客戶的需求，是擺在各位采購人面前的一道難題……本課程根據企業的現狀，導入先進的采購管理理念指引采購系統的方法，實現企業對質量，成本與交付等核心價值的追求，這就是要求企業首先根據企業競爭戰略構建供應鏈戰略，以先進的采購系統，基于對戰略采購......

戰略采購流程優化與供應風險管理主講：沙老師

理解現代企業采購管理的職責，目標與流程框架掌握跨職能協同管理業務需求的方法與工具掌握利用互聯網工具高效尋源的方法與工具掌握精準篩選和識別理想供應商的流程，方法與工具掌握制定采購戰略的流程，方法與模型掌握選擇合理的采購方式以及招標采購的流程與風險控制點掌握提升與持續改善采購與供應商績效的流程，方法與工具掌握管理采購過程中......

采購流程優化及供應商評估與管理主講：南老師

隨著電子商務不斷發展，如何高效優化采購流程和管理供應商已是現代企業的發展趨勢，面對大量的供應商，應該如何分類管理？新供應商開發，如何高效管理才能符合企業方需求？企業方如何建立完善，科學的采購流程方案和供應商管理規則，來管控采購和供應中的風險，以達到降成本的目的？為此培養采購人員如何掌握，制定切實有效的采購流程，和科學落......

采購流程優化與供應商管理主講：劉老師

隨著我國經濟大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，采購與供應商管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的采購策略及采購流程，供應商關系管理與維護策略來取得競爭優勢。為此，基于對供應鏈的研究，并結合多年的企業管理經驗及輔導經歷，特推出該《采購流程優化與供應商管理》課程。課程......