采購流程優化培訓

采購流程優化培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理深圳：2026年05月07日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

采購流程優化與成本控制濟南：2026年05月08日

總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員培訓內容：第一單元如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業運營戰略關系2.采購預算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優勢與劣勢5.明確采購預測基本方法6.戰略采購的需求管理......

采購流程優化：擊敗痛點走向卓越采購之路濟南：2026年05月14日

采購經理，采購管理決策層，采購共享中心管理團隊，采購/供應鏈數字化團隊，供應鏈經理課程內容第一部分：采購流程優化的未來發展之路在哪里1.1 采購作業流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業流程模塊需求管理供應商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優化關鍵點(1)采購結構設計......

采購流程優化及供應商評估與管理廣州：2026年05月16日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

采購流程優化培訓內訓課程

采購流程優化與供應商管理實戰主講：郭老師

供應鏈經理，采購經理，采購主管，倉庫主管，SQE主管，SQE工程師，采購工程師等課程價值1、掌握VUCA時代的特點與VUCA時代下企業常出現的三大問題2、掌握供應鏈環境下企業四大競爭與供應戰略如何有效匹配的思路與方法3、掌握傳統采購流程存在的七種問題，影響采購流程的五因素4、掌握采購流程優化的七種方法5、掌握供應商尋源......

戰略采購流程優化與供應風險管理主講：沙老師

有至少1年以上工作經驗的采購職員，主管及經理，供應鏈管理人員等培訓大綱：基礎篇：采購職能的職責，目標與流程1.采購職能與供應鏈管理的關系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同的組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異？4.要做好采購與供應商管理，必須具備哪些核心能力？5.什么是全生命周期的供應......

采購流程優化及供應商評估與管理主講：南老師

本課程是南斌老師經過20年現場實戰經驗和大量現場指導，全面系統地將采購理論與實戰結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握切實有效的采購流程，和科學落地的供應商評估技巧。讓越來越多的企業從采購管理中獲益，同時也能為企業全面提升戰略人才儲備奠定良好基礎。具體掌握知識點......

采購流程優化與供應商管理主講：劉老師

本課程詳細介紹了采購戰略與戰術管理、采購流程管理、采購成本控制、供應商管理與關系維護等方面的基礎理論、核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購流程與供應商管理的經營理念，并得以從中受益。◆了解并掌握采購流程管理、采購策略與戰術管理的基本方法與工具，了......