生產(chǎn)設備培訓

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生產(chǎn)設備培訓公開課

現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設備管理（TPEM）培訓班北京：2026年05月10日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設備管理TPEM（一）TPEM管理的理念與模式1.TPEM管理的核心內(nèi)涵2.TPEM管理的發(fā)展與創(chuàng)新3.TPEM管理對于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意義（成本、效率、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)文化的建設等）（二）TPEM管理的實施1.以設備綜合效率為中心的設備生產(chǎn)率指標的測算（相關(guān)數(shù)據(jù)的采集與處理）2.TPEM......

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設備保全實戰(zhàn)訓練蘇州：2026年06月06日

制造型企業(yè)班組長、車間主任、經(jīng)理、（含）管理技術(shù)人員課程大綱第一章TPM全面改善實戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業(yè)推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場第一節(jié)自主管理的意義一、保全......

(TPM)全面生產(chǎn)設備維護高級研修班上海：2026年06月26日

企業(yè)生產(chǎn)部.設備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱：1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......

TPM全員生產(chǎn)設備維護+京西參觀武漢：2026年06月26日

了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應該具備的職業(yè)設備管理理念，以及現(xiàn)場管理者所應了解相關(guān)的設備管理體系了解作為現(xiàn)場管理者所應具備的TPM的基礎(chǔ)知識內(nèi)容，正確理解現(xiàn)代企業(yè)中效率管理的相關(guān)生產(chǎn)管理技巧，明確自身生產(chǎn)維護管理職責，以及如何在現(xiàn)場管理中如何運用掌握現(xiàn)場開展TPM所應該具備的TPM全員維護管理工具, 以......

生產(chǎn)設備培訓內(nèi)訓課程

TPM全面生產(chǎn)設備維護管理主講：周老師

對于重資產(chǎn)企業(yè)而言,設備是企業(yè)的重要生產(chǎn)工具，它能否正常運行直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)周期、制造成本等。磨刀不誤砍柴工，其實同理。很多生產(chǎn)制造是“人+機”共同完成任務。善待職員工，也要善待生產(chǎn)設備。【課程收益】1．了解TPM設備管理精髓：誰使用誰保養(yǎng)、從事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防維修；2．了解設備管理的范......

精益生產(chǎn)設備TPM安定化主講：李老師

學會TPM自主保全；學會有效評價生產(chǎn)效率；了解精益設備配置與調(diào)整的方法。課程大綱：第一部分、精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展精益生產(chǎn)概念及其功效精益生產(chǎn)系統(tǒng)剖解第二部分、精益生產(chǎn)設備安定化精益要求設備隨開隨動故障就是人故意造成的障礙TPM故障為零改善活動TPM的7階段及其內(nèi)容精益布局演進的4個階段設備采用及其設計調(diào)......

全面生產(chǎn)設備維護TPM(2天) 主講：盛老師

分享專家多年的顧問經(jīng)驗和成功案例；如何防止設備故障，提高設備綜合效率；幫助學員領(lǐng)悟設備管理的TPM運動、自主保養(yǎng)、專業(yè)保養(yǎng)的基本思路及技巧;讓設備徹底得到改善，不再影響我們的生產(chǎn)計劃；學會劣化復原、設備的維護和保養(yǎng)方法，提高設備的性能；促進企業(yè)目標的實現(xiàn)：零災害、零故障、零不良、零浪費【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、......

TPM-全面生產(chǎn)設備維護主講：龔老師

1.分享專家多年的顧問經(jīng)驗和成功案例；2.如何防止設備故障，提高設備綜合效率；3.幫助學員領(lǐng)悟設備管理的TPM運動、自主保養(yǎng)、專業(yè)保養(yǎng)的基本思路及技巧;4.讓設備徹底得到改善，不再影響我們的生產(chǎn)計劃；5.學會劣化復原、設備的維護和保養(yǎng)方法，提高設備的性能；6.促進企業(yè)目標的實現(xiàn)：零災害、零故障、零不良、零浪費。課程內(nèi)容......