研發項目培訓

研發項目培訓公開課

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板北京：2026年04月26日

企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在......

好項目成就好產品——研發項目經理全能提升上海：2026年05月07日

系統化的課程內容：研發項目全過程，質量管理、風險管理、配置管理等簡單適用的管理工具與方法，回絕復雜費解的理論課程中互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練，有助于學員理解豐富的模版、Checklist展示，有助于企業用于具體工作課程設計根據業界最佳實踐和講師實際經驗而設計，避免陷入PMI-9大知識領域的理論介......

研發項目的敏捷化管理深圳：2026年05月07日

當今社會，號稱是VUCA時代，制造業都在向工業4.0轉型，軟件業又都在向“敏捷”靠攏，而團隊管理都在強調“賦能”，那傳統的項目管理到底是否還有生命力嗎？歷史和事實告訴我們，在管理界并不存在什么“銀彈”，一種萬能的理論和方法，可以一蹴而就地解決所有項......

向華為學習：高效的研發項目管理實戰沙盤演練深圳：2026年05月08日

1)以華為公司為例，以老師在華為的實戰項目管理經驗系統的講解項目的開展流程（先做什么后做什么的），融會貫通時間、成本、質量、范圍、人力資源等管理，而不是簡單的講述PMBOK的十大知識領域。2)講述項目管理五大過程在成功企業的成功實踐，講述實施技巧，團隊建設技巧，橫向跨部門溝通技巧，破解跨部門的難題。課程對象CEO/總經......

研發項目培訓內訓課程

研發項目管理能力主講：李老師

了解研發流程和研發制度對研發項目管理的作用；熟知研發項目經理（負責人）的關鍵職責和領導力模型，帶領團隊取得成果交付；掌握研發流程中“項目管理方法”，合理規劃、推進研發任務，并能夠在實際工作中落地應用，取得預期結果；掌握項目管理計劃與管控工具，比如WBS（工作分解結構）、CPM（關鍵路徑法）；通過......

研發項目管理（劉慧星）主講：劉老師

項目管理專業人員，職能部門主管，經理等課程大綱：（授課內容根據客戶需求及時間安排進行增減）一、全面推行項目管理方法，提升企業績效（核心內容1：建立項目管理觀念和角色認知）全球最成功的項目管理實戰案例--波音777的攜手合作項目管理發展的歷史與項目管理專業人員(PMP)的國際認證項目管理的內涵項目管理（PM）與以項目的方......

研發項目管理工具與模板演練主講：徐老師

項目經理、項目管理團隊、項目職能經理、骨干員工等課程大綱導入案例分析1. 研發項目團隊溝通的游戲2. 從進度、質量和成本（風險）的三重約束來看分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？第一講：研發項目管理概述一、項目與項目管理1. 什么是項目、項目的特征2......

研發項目管理方法主講：董老師

產品研發是企業獲得持續競爭優勢的源泉，然而研發意味著創新，創新又意味著高風險。外部環境的不確定性和持續變化會帶來威脅，而“內部管理”不善更是產品失敗的重要原因，正所謂“三分天災，七分人禍”，很多企業產品研發負責人面臨著諸多挑戰，可以總結為以下幾方面：1、需求變化：在任務緊......