供應鏈培訓

供應鏈培訓公開課

強監管重合規背景下夯實招標人主體責任履行與招采實務暨數智采購與供應鏈管理、采購品類管理及紀檢監察審計監督風控研修班杭州：2026年04月22日

隨著國有企業合規管控與國家招投標相關法律法規的不斷完善，招標采購作為企業資源配置、項目實施關鍵環節，其合規性、科學性與高效性愈發重要。近年來，國務院國資委與國家發展改革委等相關部門相繼印發《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展......

供應鏈跨部門&供應商協同降本增效上海：2026年04月23日

進入到VUCA時代、企業越來越重視采購供應職能，同時采購供應面臨的壓力和挑戰也越來越大，必須通過跨部門甚至是跨企業的協作才能在激勵的市場競爭中為企業創造競爭優勢。而內部客戶動不動就指定/推薦供應商、部門間協調差、跨團隊項目推動難、執行力差，老板要求高、沒系統沒流程、做的苦死沒人懂…..這些相信都是采購供應......

AI在數字化采購價格降本和供應鏈管理中的應用上海：2026年04月23日

采購經理、成本分析專員、物料經理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經理等相關人士課程大綱：一傳統供應鏈的管理AI賦能下的供應鏈存在整體代差1.降本增效的壓力依然巨大（1）采購成本不夠透明，手段過于傳統尋比價和對標依然是成本管理的常態對標：用謊言來驗證謊言，得到的依然是謊言成本管理的穿透力是遠遠不夠的生產式AI恰恰......

向華為學習--采購管理與供應鏈提升深圳：2026年04月24日

企業中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人培訓大綱：1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采購理念2.1華為的采購理念2.2支撐戰略規劃與執行的組織架構2.3支撐戰略與發展的采購KPI3華為的采購內控3.1如何從源頭做采購內控3.2剖析華為采......

供應鏈培訓內訓課程

采購供應鏈管理主講：陳老師

● 厘清采購問題的根源，建立前瞻性管理思維；● 掌握采購4階的特點，實施績效提升的方案；● 明確采購供應鏈風險，確保供應網絡的穩定；● 建立透明的采購機制，尋找資源創值共贏點。課程對象：生產制造或電商企業的供應鏈總監、采購監、采購經理、采購專員、物料經理、生產統籌經理及與供應鏈相關的從業人士等課程方式：兩天培訓以&ld......

供應鏈計劃與庫存管理主講：許老師

在當前全球化、數字化的商業環境下，供應鏈正面臨前所未有的復雜性和挑戰市場需求波動劇烈：消費者需求日益個性化、碎片化，導致需求預測難度加大。供應鏈上下游距離拉長：全球化供應鏈使生產、物流與銷售環節分布在不同地區，供應鏈響應速度降低。信息不對稱與不透明：數據傳遞不及時，供應鏈節點間協同效率低，導致庫存積壓、缺貨等問題頻發。......

重塑供應鏈助力企業盈利——實現“供贏鏈” 主講：王老師

第一講：認識供應鏈的盈利價值——突破交付，成本，效率的困境一、供應鏈管理的重要性1. 定位：企業之間的競爭加劇凸顯供應鏈的重要性和價值工具：PEST分析法2. 鏈接：供應鏈協同是實現公司內部資源高效利用的關鍵3. 降本：供應鏈采購是企業持續降本的戰略所在4. 粘性：供應鏈計劃幫助企業提高客戶滿意......

供應鏈戰略與網絡規劃及高效運營主講：張老師

1、企業高管2、采購、計劃、生產、物流等供應鏈所轄部門管理者3、與供應鏈協同的各部門（財務，HR，工程，研發、營銷等）管理者【課程大綱】開篇：1、視頻案例：美國供應鏈危機2、“三思”而后行（1）你認為供應鏈管理涵蓋哪些范圍？（2）你遇到過哪些供應鏈管理問題？（3）你覺得管好供應鏈最需要哪方面能力......