組織溝通培訓

組織溝通培訓公開課

動態談判博弈蘇州：2026年07月16日

1.目標–學會實現業務目標而設計談判2.規劃–懂得規劃并主導整個談判過程3.探測–揣摩對方的思維方式和談判底線4.溝通–談判中的利益溝通模式與技巧運用5.策略–談判策略以及破解談判策略的方法6.演練–演練案例親身體會談判的真實動態7.掌控&ndas......

公眾演說與魅力表達深圳：2026年06月27日

企業中高層管理人員課程大綱一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說在企業中如何落地和產生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操：現場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3......

管理者成長地圖：跨部門溝通與協作杭州：2026年05月29日

中基層管理者課程收益?能夠分析跨部門協作障礙的原因?深入理解溝通的復雜性和多層次性?掌握跨部門協調的關鍵技巧?學會溝通中控制話題，控制對方用腦的方法?掌握典型場景下的跨部門溝通協作的策略課程大綱第一部分人際溝通的基礎1.理解人際溝通的三個層面?案例：一個同事溝通的案例——雙方是如何發生爭吵的？......

駐足思考?：瞬間整理思路，清晰有力表達上海：2026年06月25日

駐足思考課程適合所有關注溝通、演講、談判的人群。課程尤其適用于：核心領導、高層主管、中基層管理人員銷售與營銷專業人士、技術專家、財務分析師、公關人員、人力資源及培訓專業人士需要以口頭或書面方式與他人溝通，實現合作，獲取工作績效的人士需要展現優良的領導品質，說服和影響他人，讓他人認可接受其領導地位的人士【課程大綱】第一部......

組織溝通培訓內訓課程

360° 組織溝通主講：張老師

需求診斷：課前充分溝通，精準定位培訓需求，并針對性設計案例。情境設計：依據課前調研結果，設計工作場景案例，更便于理解和認知。教學生動：在沙盤推演中體驗、融入，激發好奇心與好勝心。工具落地：課堂上體驗，課程中訓練，多形式確保工具熟練應用。【課程對象】中高層管理者、各部門負責人、初階經理人【課程大綱】一、個人修煉1、打開心......

高效組織溝通主講：朱老師

一、認識溝通 (一)從“四個故事四堵墻”看溝通 (二)溝通八要素圖解二、人際溝通 (一)口頭溝通 1.非正式口頭溝通—“小道消息” 2.正式口頭溝通—演講演講的含義、目的、種類心理緊張的原因及解決方法與演講的準備演講稿的撰寫與成功演講的特點......

組織溝通管理系統CMS與高效能組織打造主講：潘老師

企業家、中高層管理者、職業經理人等目標收益定位問題——梳理組織溝通觸點和溝通流程，尋找組織內外部的、不同方向上的信息傳遞和溝通問題，提供前期咨詢建議；改變習慣——消除常見的組織運營思維和溝通行為誤區，養成良好的組織溝通習慣，達成“第一反應正確高效”......

銷售人員有效組織溝通能力提升訓練主講：譚老師

本課程通過案例討論的方式使銷售人員了解日常組織溝通工作中有可能遇到的問題以及解決方法，幫助溝通中各個環節進行能力提升。。有效使用溝通技巧建立高績效的團隊并加強部門凝聚力和銷售人員與其他部門間的交流與溝通，提高溝通的效率，以有效保證企業整體銷售目標的實現。課程收益了解銷售人員需要掌握的溝通技巧，學會與上司、下屬及跨部門人......