招投標培訓

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招投標培訓公開課

工程總承包計價規(guī)范、招投標、結(jié)算問題解析、造價精細化管理南寧：2026年05月07日

（一）《建設項目工程總承包計價規(guī)范》編制目的、意義，以及規(guī)范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個附錄內(nèi)容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的挑戰(zhàn)及改進對策（二）EPC項目招投標問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

EPC項目招投標、造價、結(jié)算疑難問題解析、糾紛解決對策及變更索賠實務高級培訓班重慶：2026年05月08日

第一部分、EPC 項目招投標問題1.EPC 工程總承包模式下，如何理解和定義工程變更和設計優(yōu)化？2.EPC 量化設計任務書，明確各分區(qū)功能需求；3.EPC 設計變更，以施工圖為準，還是以初設圖為準？4.EPC 項目估算、概算、初設、施工圖，土建、設備采購由哪些部分批準？5.EPC 項目五證辦理、樁基礎檢測，由哪方辦理，......

EPC項目招投標、造價、結(jié)算疑難問題解析、糾紛解決對策及變更索賠實務高級培訓班濟南：2026年05月08日

住建部出臺的《工程總承包管理辦法》和新版《合同（示范文本）》對EPC 項目招投標提出新的要求，對風險分擔進行了詳細規(guī)定。EPC 項目如何計價，合同價格如何約定？結(jié)算索賠計量計價需要注意哪些問題？招投標、合同簽訂履約、分包、計量計價、變更索賠與結(jié)算等過程如何合理有效地管控造價？還需要結(jié)合實務進行深入解析。同時預結(jié)算審核和......

招投標客戶關(guān)系構(gòu)建與控標策略提升青島：2026年05月08日

導入：投標團隊戰(zhàn)斗精神1、招投標的血腥2、招投標是你死我活的戰(zhàn)場，贏標必須要有進取精神3、團隊協(xié)作如何更有效？投標真實場景：組建投標團隊，形象展示，投標角色認知每一輪打分規(guī)則第一部分搞定大客戶，提升中標概率第一節(jié)：思維篇——客戶心智的占領(lǐng)學習目標：理解大客戶銷售與傳統(tǒng)銷售的根本差異，培養(yǎng)客戶導......

招投標培訓內(nèi)訓課程

建設工程項目全過程造價精細化管理暨招投標管理實務主講：楊老師

第一部分建設工程項目全過程造價精細化管理實務——0.5天一、精細化（精益）成本管理的內(nèi)涵二、樹立大成本、大商務管理的戰(zhàn)略1、工程項目商務管理的1個目的2、工程項目商務管理的2個方向3、工程項目商務管理的3個重點4、工程項目商務管理的4個階段5、工程項目商務管理的5個效益三、策劃先行，技商聯(lián)動，......

新形勢下招投標合同管理制度審計和風險管控主講：南老師

2021年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，財政部也公開《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》，那么在新的法律法規(guī)即將頒布下作為招投標方,如何充分了解招標的政策？如何制定完善招投標資料歸檔管理制度，......

建設工程項目招投標與電子化應對策略與技巧主講：閣老師

投標單位（銷售人員、營銷人員、市場人員等）授課方式：實戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。課程大綱導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：建設工程招投標與電子化相關(guān)基礎知識一、建設工程的基本概念及法律法規(guī)1．建設工程的概念、分類和特點1）建設工程與工程發(fā)包2）建筑市場與資質(zhì)管理2．建設工程與招投標......

采購降成本利器—采購招投標管理（企業(yè)自主模式）主講：南老師

第一單元采購招標的運作模式情景案例1：采購招投標降本1.2億背后的故事1.采購招標投標基本概念2.采購招標投標成本控制理念3.采購招標投標物料分類4.采購的供應定位模型5.采購招標投標條件、運作方式6.采購招標“段式”管理模式7.采購招標的“前世后生”發(fā)展規(guī)律8.順勢而......