庫(kù)存控制培訓(xùn)

庫(kù)存控制培訓(xùn)公開(kāi)課

高級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制北京：2026年05月07日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)主管、班組長(zhǎng)等供應(yīng)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸部門(mén)及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員課程大綱：第一章：重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值1.物流的起源、概念2.物流的分類(lèi)、重要性及發(fā)展趨勢(shì)3.幾個(gè)比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念......

供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制上海：2026年05月07日

客戶(hù)需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)。采購(gòu)供應(yīng)鏈作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動(dòng)之中。交貨緊急的情況時(shí)有發(fā)生，經(jīng)常選擇快速的運(yùn)輸方式導(dǎo)致物流成本居高不下。如何快速的傳導(dǎo)客戶(hù)端信息？怎么樣有效地保證供應(yīng)商的交貨？為了既滿(mǎn)足內(nèi)部客戶(hù)......

信息化時(shí)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制北京：2026年05月07日

物流管理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、主管、倉(cāng)儲(chǔ)賬務(wù)管理、采購(gòu)管理、MC、生產(chǎn)、計(jì)劃、銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈管理者等。課程大綱值得思考的問(wèn)題：我們的庫(kù)存合理嗎？合理不合理，總有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧？第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？倉(cāng)庫(kù)--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)案例現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作一.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位?案例傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的......

可執(zhí)行的需求計(jì)劃、交付管理及庫(kù)存控制廣州：2026年05月07日

模塊一：計(jì)劃與排產(chǎn)的原則基石：4級(jí)計(jì)劃體系1、制造業(yè)的基石任務(wù)思索1：源于訂單、終于交付的出色績(jī)效準(zhǔn)交：贏得客戶(hù)快交：擊敗對(duì)手低庫(kù)存：提升收益2、計(jì)劃模式的2大原則與4級(jí)體系2大原則：滾動(dòng)與冷凍案例分享1：前推后拉的三九拉動(dòng)法4級(jí)體系第1級(jí)：產(chǎn)供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)PSI規(guī)劃產(chǎn)能負(fù)荷、物料需求規(guī)劃第二級(jí)：月次主計(jì)劃M(mǎn)PS物料采購(gòu)成品......

庫(kù)存控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈中的庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 主講：武老師

只要有庫(kù)存存在，有效的庫(kù)存管理就是減少對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金需求的一個(gè)重要途徑。本培訓(xùn)將幫助學(xué)員從倉(cāng)儲(chǔ)的基本運(yùn)作入手，并深入到優(yōu)化庫(kù)存水平，評(píng)價(jià)減少庫(kù)存成本和減少供應(yīng)品種，理解如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部及外部客戶(hù)服務(wù)水平、降低差錯(cuò)率，以及到達(dá)國(guó)際上的質(zhì)量和可追蹤性標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容包括倉(cāng)儲(chǔ)管理基本內(nèi)容，對(duì)庫(kù)存的運(yùn)作性和策略性管理，庫(kù)存管理對(duì)提高企業(yè)......

倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制主講：周老師

庫(kù)存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里？倉(cāng)庫(kù)設(shè)施投入對(duì)庫(kù)存管理的影響如何？賣(mài)方市場(chǎng)前提下庫(kù)存控制的有效方法有哪些？JIT供貨怎么做？面對(duì)客戶(hù)需求變化加劇，如何應(yīng)對(duì)？某些物料庫(kù)存積壓，某些物料庫(kù)存卻短缺，客戶(hù)定單無(wú)法完成……由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來(lái)越多的企業(yè)面臨客戶(hù)......

規(guī)劃與零庫(kù)存創(chuàng)造利潤(rùn)——高效倉(cāng)儲(chǔ)物流管理與庫(kù)存控制主講：李老師

企業(yè)中各種庫(kù)存很多，庫(kù)存就意味高成本！企業(yè)物流規(guī)劃不善，會(huì)導(dǎo)致很多搬運(yùn)作業(yè)，搬運(yùn)作業(yè)就是一種浪費(fèi)活動(dòng)，如何降低企業(yè)各種庫(kù)存？如何杜絕不需要的搬運(yùn)作業(yè)？本課程就是告訴學(xué)員如何正確規(guī)劃物流？如何正確控制各種庫(kù)存？如何管理庫(kù)存物品的技巧與方法方法。課程收益● 讓企業(yè)掌握如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低庫(kù)存和物流成本；● 提高跨企業(yè)......

庫(kù)存控制與優(yōu)化主講：周老師

庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理中的核心活動(dòng)之一，它為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所要求的賬物一致，流動(dòng)性健康，避免失效和報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為企業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)提供有力保障。不少企業(yè)希望搞好庫(kù)存的管理工作，但面臨很多問(wèn)題及挑戰(zhàn),例如：庫(kù)存很高，但無(wú)法按時(shí)交貨給客戶(hù)；物料產(chǎn)品有效期短，經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)期報(bào)廢的情況。本課程剖析了庫(kù)存產(chǎn)生的根源，講授庫(kù)......