生產(chǎn)制造培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

生產(chǎn)制造培訓(xùn)公開課

TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班深圳：2026年05月08日

各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分：班組建設(shè)的理論與落地式實戰(zhàn)1.班組建設(shè)的意義2.班組建設(shè)，時不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元，是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設(shè)的......

TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班廣州：2026年05月08日

第一部分：班組建設(shè)的理論與落地式實戰(zhàn)1.班組建設(shè)的意義2.班組建設(shè)，時不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元，是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設(shè)的陣地，是企業(yè)文化管理的落腳點9.為什么班組長總感覺壓力大，很......

壓縮機（組）運行監(jiān)測及檢修維護杭州：2026年05月07日

企業(yè)從事壓縮機（組）管理和維護的技術(shù)人員，國內(nèi)壓縮機（組）制造廠商及售后服務(wù)、技術(shù)支持人員、維保人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)離心壓縮機的運行及在線狀態(tài)監(jiān)測：1.壓縮機的啟動、運行過程及其控制和狀態(tài)監(jiān)測要點；2.壓縮機的性能曲線、最佳工況點與穩(wěn)定工作范圍；3.壓縮機運行中熱力性能參數(shù)監(jiān)測、振動噪聲監(jiān)測、位移監(jiān)測分析；4.壓縮機故......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班成都：2026年06月29日

地方各級政府及相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員；開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急管理部門相關(guān)人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務(wù)、文旅、電力等各行業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)負責人和安全應(yīng)急管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會、團體安全與應(yīng)急管理人員。培訓(xùn)課程體系1、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解......

生產(chǎn)制造培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

（面向生產(chǎn)制造企業(yè)）數(shù)智化轉(zhuǎn)型時代的管理思維主講：張老師

闡明數(shù)字化、智能化從認知到實踐的過程，找準系統(tǒng)科學的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑生產(chǎn)制造型企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型必備的六大管理觀念組織管理與領(lǐng)導(dǎo)力升級，了解數(shù)智能化時代人才的全方位培養(yǎng)，組織管理與領(lǐng)導(dǎo)力升級，了解數(shù)字化時代的組織特點、管理特點學習數(shù)字化時代的管理新方法、新科技手段，學習先進企業(yè)的成功案例學會如何成為賦能領(lǐng)導(dǎo)，成為一個有......

《項目管理實戰(zhàn)工作坊》（生產(chǎn)制造行業(yè)）主講：王老師

學員掌握客戶需求分析的方法與工具；實戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項目管理流程；幫助學員理解項目成本及成本預(yù)算的方法；學員當堂演練項目目標的確立及工作分解的方法與工具；學會使用網(wǎng)絡(luò)圖對項目時間表進度進行規(guī)劃；掌握識別項目風險管理工具及風險應(yīng)對方法；學員使用項目管理知識對項目進程進行監(jiān)控和收尾。學員現(xiàn)場對項目進行總結(jié)和經(jīng)驗分享。......

生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理能力提升沙盤模擬主講：任老師

1．認識優(yōu)秀管理者要素：找到自己的差距2．學會團隊管理的方式方法 3．掌握目標的制定與分解、目標的評估、修正的方法； 4．提升計劃的執(zhí)行能力；5．組織、個人溝通與建立：理解溝通的關(guān)鍵要素、掌握跨部門溝通、上下級溝通、個人與組織的溝通方法，解決溝通中的沖突、學會通過溝通實現(xiàn)目標。6．體驗企業(yè)財務(wù)管理全部流程以及貨款、融資......

生產(chǎn)制造企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字創(chuàng)新營銷主講：張老師

1.講解最新的移動互聯(lián)網(wǎng)+新媒體發(fā)展趨勢工具及用戶習慣改變2.講解生產(chǎn)制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌打造的思路（定位，流量，轉(zhuǎn)換）3.講解B2B企業(yè)及銷售個人如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體打造品牌完成銷售4.講解生產(chǎn)制造企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)新科技及工業(yè)電商工業(yè)4.0及影響課程大綱單元1：移動互聯(lián)網(wǎng)+新媒體發(fā)展趨勢和生產(chǎn)制造企業(yè)影響移動互聯(lián)網(wǎng)......