集團管控培訓

集團管控培訓公開課

集團管控與組織績效之解決之道深圳：2026年07月10日

為什么要集團化運作？集團化到底有什么好處或優勢？如何實現有效的集團管控？如何做到“放而不散，管而不死”？如何實現發展與管控的適度平衡？如何有效整合戰略、結構、流程、員工等關鍵要素，實現組織的高績效？如何提升組織能力（企業成敗的關鍵）？集團化企業如何實現有機成長和成功并購？課程收益：作為學員，參加......

卓越集團管控4.0 上海：2026年07月10日

精準解決企業集團化運營中的十五大難題：1.先有子后有母的天然管控難題；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽視管控體系的長期建設；3.經驗型、行政化管控，跨行業、跨地域無力管控；4.慣于管控全資及絕對控股公司，難管控相對控股、合資和參股公司；5.治理機制不健全，無法有效約束和管理子公司高級管理人員；6.母公司空心化、機關化、......

企業集團管控體系建設北京：2026年07月12日

對該課程的全面系統的學習，全面把脈中國經濟宏觀調控命脈，充分從戰略角度來審視各部門管控的節點與要點，同時從國際化角度拓展企業家視野，探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點：1、由多家企業合并之后而組建的集團；2、其下屬的子公司還保持著......

股權激勵方案設計班北京：2026年06月25日

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

集團管控培訓內訓課程

《集團管控模式的本質與構建策略》主講：趙老師

1、通過各章節實際的案例分析，讓學員能提高對企業集團管控體系的認識，并能結合學員企業實際，診斷和分析企業集團管控方面存在的不足與缺陷；2、提升學員企業領導者或管理者對集團管控體系的自我評估能力，并建立有效的各種集團管控方法和手段；3、通過互動的案例分析，幫助學員企業建立符合自身實際的有效的企業集團管控體系。授課對象企業......

集團管控主講：楊老師

第一部分：為何要加強集團管控 1.企業集團和集團公司 2.組建企業集團的目的 3.集團化企業的現實矛盾與困惑 4.加強集團管控的目標：風險受控下的集團整體價值提升，1+1>2 1)信息對稱 2)風險受控 3)資源整合 4)效率提升 5)戰略協同討論：某某集團目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑？第二部分：集團管控......

如何成功實現——企業集團管控？主講：康老師

集團企業中高層管理者，總裁，CEO，老板課程內容：《如何成功實現集團管控？》高級培訓大綱熱烈歡迎！這是一個歷史性的、里程碑式的課題她將帶給您和您的集團破天荒的、革命性的、震撼性的作用 ——讓我們一起來歡呼：《集團財務管理》的隆重誕生！導言一、最基本的哲學思想、管理思想 1+1≠2 整......

集團管控中國最佳實踐2.0 主講：秦老師

VUCA時代外部環境的volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復雜性),ambiguity(模糊性)對集團型企業整體管控能力與戰略協同能力提出了更高的要求：首先外部環境快速的迭代迫使企業集團必須提高自身的商業洞察力，以求通過卓越的集團管控提升企業集團對外部環境的敏感性與......