股份制改造培訓

股份制改造培訓公開課

內部控制與企業風險管理青島：2026年07月07日

一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......

高效的變革管理上海：2026年07月02日

發現在組織內部正在發生的變革。明確變革計劃中的所有關鍵因素。解決變革中的復雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責。確認變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設計解決變革障礙的策略鼓勵他人投身變革練習使用變革分析，引入和控制工具課程大綱：企業對變革需求根據戰略確認變革需求變革的類型：從戰略層次到個人層次為成功的變......

基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班上海：2026年06月16日

理解風險管理與內部控制的內涵、重要意義了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神理解我國內部控制法規體系及其要求掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法理解企業內部控制體系建設的思路、流程學習先進企業的內控經驗，借鑒企業內控失敗的教訓培訓對象：企業中高層管理者、財務總監、風險管理部經理、內審部經理、財務經......

流程管理體系建設與流程架構設計上海：2026年07月10日

一.認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調部門垂直管理還是強調協同化、標準化？跨部門協同的理念在組織的管理實踐中得到體現了嗎？什么樣的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程觀念及帶來的影響3.流程與工作流的理解誤區4.流程與制度的理解誤區5.流程管理及價值6.案例分享......

股份制改造培訓內訓課程

企業股份制改造主講：雷老師

董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層、會計師、律師、資產評估師、投行人員等課程內容模塊一股改及其重要性股份公司設立的方式什么是股份制改造為什么要股改【案例分析】模塊二股改應具備的6大條件所有問題整改完成股權結構調整完成股權激勵工作全部完成風投引進工作全部完成不存在未......

化險為夷——工程項目全流程風險分級管控主講：馬老師

● 掌握風險管理的基本概念，認識項目風險的本質；● 掌握項目風險識別和評估的基本技巧；● 掌握建設工程項目管理各流程中，風險分析、分類、具體應對方案和操作細節；● 掌握項目風險判斷思路，建立風險管理與跟蹤的體系化思維方式，培養項目風險周期管理意識。課程對象：項目經理、項目管理成員、風險管理人員課程方式：幽默風趣講解、案......

企業風險管理實務主講：劉老師

經驗共享與思想碰撞；方法工具講授與案例分析相結合；緊密聯系企業實際。具有實戰性、可操作性；迅速提高學員的實戰技能。培訓大綱：變化的環境與變化的企業---企業困惑與失敗的現實---企業的主流特征與體系結構企業風險管理的體系與涉及領域--- 企業風險管理的體系--- 企業風險管理涉及的領域企業風險管理的一般流程與基本方法-......

國有企業股權投資流程與投后管理實戰主講：胡老師

1.行業案例庫：覆蓋傳統基建、新興科技、ai智能等領域.2.即用型工具包：提供《國企投資合規自查表》《對賭條款設計模板》等工具。3.推演實戰：某國企并購項目，演練“政策溝通-交易談判-投后整合”鏈條。【課程對象】企業高管、投資部、戰略投資部、企業發展部、合規風控部負責人及核心骨干。【課程大綱】D......