創(chuàng)新經營培訓

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創(chuàng)新經營培訓公開課

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班貴陽：2026年06月26日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......

私募股權融資（PE/VC）廣州：2026年05月30日

財務總監(jiān)/財務經理、財務經理人及財務分析人員課程大綱模塊一：了解私募股權融資——說說私募融資的來龍去脈1. 股權融資主要方式及特點2. 私募股權投資人是怎么一類人？3. 專業(yè)私募股權基金種類（1）種子資本（Seed Capital）（2）創(chuàng)業(yè)投資（Venture Capital）（3）發(fā)展資本（......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實務廣州：2026年05月30日

透視戰(zhàn)略并購從投前到投后的全流程管理，幫助企業(yè)全面提升并購實戰(zhàn)能力深度解讀戰(zhàn)略并購對企業(yè)業(yè)務核心能力強化、變革重組、多元拓展、產融結合、風險管控等巨大影響實戰(zhàn)案例豐富，囊括并購在業(yè)務轉型升級及優(yōu)化、海外投資、國企改革、債轉股及不良處置、PPP等的運用緊跟國有企業(yè)產業(yè)整合趨勢，關注國有資產保值增值政策對并購/合資/資產處......

第2增長曲線：出海路徑設計與年度規(guī)劃濟南：2026年06月06日

第一部分開局就看清：為什么現(xiàn)在必須認真考慮出海全球格局與中國企業(yè)的現(xiàn)實壓力后疫情時代、內需承壓、產能過剩，對制造業(yè)與快消品的影響頭部企業(yè)已布局海外，中腰部企業(yè)的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業(yè)三類典型出海路徑總覽品牌出海：做成“別人認得你的牌子”（如消費電子、IP 玩......

創(chuàng)新經營培訓內訓課程

創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新經營管理主講：劉老師

當今企業(yè)之間的競爭，是創(chuàng)新思維的競爭。本課程通過多個真實案例分析，揭示創(chuàng)新思維的形成與發(fā)展，梳理企業(yè)創(chuàng)新經營的核心邏輯，展示創(chuàng)新戰(zhàn)略的力量。本課程著重探討：營銷創(chuàng)新、戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新、產品服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和文化創(chuàng)新；把握新經濟時代的特征，建設和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制，激發(fā)創(chuàng)新熱情，提升企業(yè)中高級管理人員思維創(chuàng)新的意識和與......

大數(shù)據時代物業(yè)企業(yè)未來趨勢分析與創(chuàng)新經營模式構建主講：黃老師

導入：數(shù)據重構世界、流量改寫未來觀看視頻1、打開新思路主題1：市場倒逼，傳統(tǒng)物業(yè)企業(yè)為何難以為繼第一部分看清趨勢，把脈問題1.業(yè)主個性化需求與日俱增2.物業(yè)企業(yè)同質化發(fā)展成重災區(qū)3.通貨膨脹助推物管成本節(jié)節(jié)攀升4. 灰色地帶收入風險與日俱增5.盲目上市、效仿APP食之無味、棄之可惜的根源主題2：大數(shù)據時代物業(yè)企業(yè)創(chuàng)新......

創(chuàng)新經營—終端制勝的SBU經營方略主講：楊老師

企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員課程方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習課程大綱：第一講為什么進行SBU經營？1、從“管理人”到“經營人”2、真正的能本管理模式3、企業(yè)管理的最高境界4、21世紀員工經營新模式5、把企業(yè)從大做小第二講 SBU—&mdash......

品牌創(chuàng)建與企業(yè)創(chuàng)新經營訓練營主講：任老師

如何建立您的品牌創(chuàng)造您的品牌個性，讓消費者在生活中體驗低成本建品牌的策略如何通過渠道建品牌品牌管理結構制定品牌的年度策略推廣計劃品牌戰(zhàn)略管理企業(yè)創(chuàng)新的方法與行動策略本課程核心結構：以高績效的創(chuàng)建模式和來源以及如何提升組織成員的績效成果講解高績效的成功技巧以高績效的品牌創(chuàng)建模式和來源以及如何提升品牌的經營收益績效成果講解......