制程管制培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

制程管制培訓(xùn)公開課

新版SPC統(tǒng)計制程管制蘇州：2026年05月29日

理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋；課程對象：生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計控制1.基礎(chǔ)知......

SPC統(tǒng)計制程管制訓(xùn)練蘇州：2026年06月27日

理解SPC實施理念與作法；期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)；理解制程能力分析與改善手法。培訓(xùn)頒發(fā)證書CCAA授權(quán)頒發(fā)課程大綱一、實施SPC的概念與其基本精神二、實施SPC應(yīng)有統(tǒng)計基礎(chǔ)（1）機率與制程變異概念（2）常態(tài)分配（3）統(tǒng)計量分配三、實施SPC的作法（1）本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認(rèn)證培訓(xùn)項目深圳：2026年04月23日

這是DMAIC綠帶培訓(xùn)項目輔導(dǎo)參考提綱,請學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪綠帶手冊》中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)情況進行調(diào)整。課程大綱：D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統(tǒng)計7 基本質(zhì)量工具8 ......

TQM全面質(zhì)量管理高級研修班北京：2026年07月11日

◇ 明辨品質(zhì)，樹立正確的大質(zhì)量的理念，提升受訓(xùn)人員的質(zhì)量意識與質(zhì)量追求，并且學(xué)習(xí)如何提升員工質(zhì)量意識與品質(zhì)追求的管理方法；◇ 系統(tǒng)認(rèn)知和正確理解品質(zhì)經(jīng)營與質(zhì)量管理的理念、框架、目標(biāo)；樹立品質(zhì)經(jīng)營和現(xiàn)代質(zhì)量管理的系統(tǒng)管理思維；◇ 掌握質(zhì)量管理體系、TQM全面質(zhì)量管理、ZDM零缺陷管理、源流質(zhì)量管理的要點，學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量管理......

制程管制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

QC七大工具培訓(xùn)課程大綱主講：包老師

一、SPC基本概念------ 概率學(xué)基礎(chǔ)------ 標(biāo)準(zhǔn)方差理解------ 樣本概念------ 直方圖、正態(tài)分布圖認(rèn)識二、過程能力（CP CPK PP PPK）------直方圖與過程能力------ 過程能力計算于評價------ 通過直方圖發(fā)現(xiàn)過程能力改進計劃------- 理解Z值的意義以及估算過程不良率......

工程質(zhì)量管理培訓(xùn) 主講：嚴(yán)老師

通過本次培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠全面了解質(zhì)量管理的相關(guān)知識和技能，掌握質(zhì)量管理的基本方法和流程，提高項目的效率和質(zhì)量。同時，學(xué)員還將能夠了解質(zhì)量管理的實操和落地，為企業(yè)的質(zhì)量管理工作提供有益的參考和借鑒。培訓(xùn)對象項目經(jīng)理、項目總工、施工經(jīng)理、項目管理人員課程大綱第一部分：實測實量1.1總述1.2實測實量制度簡述1.3......

山嶺隧道施工質(zhì)量安全管控要點主講：汪老師

一、高速公路山嶺隧道施工質(zhì)量安全管理（一）建立健全建設(shè)質(zhì)量安全管理體系1、以建設(shè)單位為核心的質(zhì)量安全管理體系建設(shè)2、以考核督促全員質(zhì)量安生責(zé)任制的落實3、以平安工地建設(shè)推動質(zhì)量安全責(zé)任制的落實4、以應(yīng)急能力建設(shè)兜底質(zhì)量安全管理責(zé)任落實（二）構(gòu)建高速公路建設(shè)風(fēng)險防控與隱患治理雙重預(yù)防機制1.風(fēng)險分級管控1）辨識與評估2）......

品管圈（QCC）改善主講：張老師

了解質(zhì)量的定義及基本理念掌握質(zhì)量的改善的基礎(chǔ)工具5W、5W2H等理解常用的QC七工具并能夠進行初步運用掌握QC小組活動的套路【課程特色】多年企業(yè)工程師從業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使得老師能夠從具體實施角度、宏觀及可持續(xù)發(fā)展的角度去講解課程，并做到理論與實踐并重、循序漸進，善于從底層邏輯講解。張老師的課程脫離了模塊化的通......