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特訓背景：

您的企業或本人是否有這樣的困惑：面對80后，甚至90后的人群，公司在管理上越來越難，而80后90后的人群本身如何在企業團隊中為企業創造更大的價值，為自己創造更大的價值？

團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業績難以快速提升？

團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強？大事做不來，小事不愿做？ 當面一套，背后一套

同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真？人才流失率較大，員工對企業的忠誠度不高？

團隊成員能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓后，又可能是為他人做嫁衣？

有了錢，快樂不見了！如何處理事業、家庭、朋友等系列關系……

控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情……

變革 從“心”開始突破生命的樊籬，喚醒心中的巨人；重組信念系統，感悟成功真諦；一輩子，您一定要走一次的心靈旅程。

特訓目的：

1.強化核心骨干的責任意識，建立使命感，牢固樹立“企業（團隊）興亡、責任在我”的主人翁意識；

2.有效地激發整個團隊的創造力、向心力與凝聚力；

3.增強執行力、提升團隊績效、目標結果導向；

4.調整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發現更大可能性；

5.建立團隊成員間的共贏意識、個人與企業目標一致，達成共識；

6.增進上、下、左、右部門間良好有效的溝通協作，化解部門間藩籬；

7.學習運用正面積極的人際關系互動，建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業文化；

8.強化團隊成員的素質提升與素質管理。明確：成就與回報的大小取決于自身的素質水平；

9.樹立危機意識與“逆水行舟、不進則退”的緊迫感，建立員工強烈的主動學習意識；

10.倡導激情、愛心、責任、感恩、貢獻、承諾的企業團隊文化……

特訓預期效果：

1.加強團隊建設，塑造一支忠誠負責、團結、有愛心、具有向心力和協作的中層領導及骨干員工；

2.培養受訓人員對100%負責任的態度、提升受訓學員積極主動迎接挑戰的正面態度，充分激發他們的進取心及榮譽感；充分挖掘受訓人員的潛在能量，提升領導力及影響力；

3.具有震撼力地調整受訓人員心態：負責任、主動、創新、愛心、協作、共贏；

4.強化受訓人員同事間、上下級、以及內/外部客戶之間的有效溝通，建立相互信任，提升他們對企業的忠誠度；

5.掌握一套調整心態、釋放壓力、克服困難、創造性解決問題的新思維方法，突破解決工作中的具體難題……

特訓形式：

1.與眾不同的深度訓練與效果，獨創四段模式：

2.理論闡述約占20%，

3.指導實戰演練及活動體驗約占30%，

4.聯系受訓公司與受訓個人實際，現場教練對話，現場幫助學員轉變心態、行為、習慣約占30％，（培訓的價值所在，本公司的獨到之處）

5.學員現場突破收獲感受分享占20%。

特訓對象：

車間主管、生產一線主管、班長、組長、拉長、儲備干部及骨干員工；各高級技工學校畢業生（含中級技工學校優秀畢業生）。

培訓安排：

1、上課的目的

1、讓參訓者更加清晰自己上課的目的，如何參與才能拿到最大的收獲；

2、讓參訓者的目標與企業產生共振，擴展心靈、觀念與習慣；

3、幾秒鐘之后態度當場改變，結果令人震驚……

2、績效、計劃、協作

1、透過嚴格的經典體驗，使所有人深刻體驗到：執行與績效的密切關系；

2、執行是一個管理過程，必須經過PDCA循環，管理就是計劃、組織、 領導（協助、激勵、配合）；

3、聯系實際，導師現場教練、學員分享、對話突破……

3、溝通與誤解

1、如何識別工作中常見的溝通障礙？怎樣才能真正高效溝通？

2、如何提升我們的溝通藝術水平？讓企業團隊內部更協調，外部更暢通，工作更有績效 ……

3、聯系企業實際溝通現狀，導師現場教練、引發思考、現場引導……

4、100%負責任

1、通過特殊的模擬演練，使所有人強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要性；

2、震撼人心、當頭棒喝，許多因責任不到位等心態問題都得到有效調整……

3、聯系企業目前實際現狀，所有人就責任意識方面深刻省察并剖析自我……

5、“輸”與“贏”

1、借助源自西方精典案例，令人震撼性體驗到：人性的弱點如何阻礙人的合作能力與潛能發揮；

2、領悟“舍”與“得”，為了團隊的大贏，可以犧牲、付出、忘我、堅持，從而自已也成為大贏家；

3、聯系實際，學員現場分享，導師現場教練、引發反省……

6、愛的力量

1、透過催人淚下的情景模擬，使所有人深刻體驗到：什么才是世界上最偉大的力量？

2、 “博愛”與我們生命之間的聯系，心靈境界的升華與修煉……

3、聯系實際，挖掘心靈活泉，自我省察，你是不是一個愛企業的人？

7、360度全方位評估

1、鏡子是照向自己，它只反映客觀事實，而不是歸罪于外；

2、行為習慣難改的原因之一是認不清自己，有盲點，給他一面真實坦誠的鏡子；

3、行為習慣難改的原因之二是他明知故犯，不重視，給他一面無情殘酷的鏡子；

4、聯系工作實際，導師現場教練，引導對話，使學員深入反省……

8、目標與顧慮

1、讓參訓者制定3個月或半年的目標，找出自己的顧慮

2、通過活動讓參訓者對自己的目標充滿信心

3、讓參訓者對自己的人生也充滿信心，用更陽光的心態來對待自己的人生

9、意向與方法

1、透過生動活潑、別具一格的腦力風暴游戲，所有人在快樂中體驗到：

2、在達成目標的過程中，意向明確、堅定承諾的重要性，方法遠比困難多；

3、如何發揮團隊每位成員的行動力和創造力？

4、聯系實際，學員分享，導師現場教練，引導突破……

10、末位淘汰，殘酷的愛

1、透過毫不留情的下崗體驗，落后隊深深體會到被淘汰的壓力與殘酷，體會到自己所應擔負的問題與責任；

2、優勝劣汰是自然之規律，也是市場的游戲規則。沒有競爭就沒有優勝劣汰，沒有淘汰便沒有發展；

3、市場對企業是優勝劣汰，企業對員工也必須是優勝劣汰。如果沒有適當淘汰，就會全部被淘汰；

4、在位要受控、升遷靠競爭、屆滿要輪換、末位要淘汰……

5、省悟不夠深，改變就不夠大，在此刻付代價是為了在實際工作與生活中少付代價。

11、感恩、理解、認同

1、沒有完美的個人，但有完美的團隊。團隊精神是企業致勝的法寶，團隊精神從何而來？

2、透過感人至深的溫馨體驗，所有人深深體會到領導的重擔與艱辛，體會到他們強烈的使命感；

3、美好而又令人驚喜的團隊精神出現了，心與心溝通了，向心力與凝聚力出現了；

4、整個團隊完全融化在一片信任、理解、認同、感謝、與擁戴的濃濃真情中。

12、祝福 承諾

1、莊重的燭光儀式：“企業興衰，責任在我”；

2、我如何為這個團隊貢獻更大？

3、所有人深深祝福并宣誓承諾：我為企業貢獻什么？我承諾做到什么？

（燭光、 淚光、星光）

Melon老師

內在陽光國際訓練機構高級培訓師；

全新體驗式、教練式導師；

接受過教練技術一二三階段，九型人格與領導力、CP、NLP、境界與智慧靈修課程，并長期做一二三階段教練；

曾任職青島海爾四年，歷任廣東、北京、天津業務經理，河南、山西省區經理，華北大區經理等；

2006年起，接受體驗式教練式的培訓，徐成功導師助理；

【主要講授課程】

《企業員工必備五大心態》、《企業團隊超級凝聚力》、《巔峰營銷在團隊》、《鉆石團隊與卓越管理》、《打造高績效卓越團隊》、《生命重塑特訓》、《腦力風暴在團隊中的應用》、《九型與銷售》、《九型人格與九點領導力》、《如何做一個教練型領導》等

【服務過的部分客戶】

招商銀行、廣州流行美、流行美羅冰家族、西安中信銀行咸陽支行、晉城天戶煤礦、完美集團深圳龍華公司、陜西秦洋長生酒業、香港纖盈堂美容、深圳德業績集團、深圳全標藥業、贛州郵政局、江蘇泰州正太數控機床廠、深圳恒泰來電梯、深圳錦熙實業、深圳伊之情日化、江西悅安公司……

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