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綠城服務(wù)社區(qū)多種經(jīng)營專題實戰(zhàn)課（培訓(xùn)+考察）—綠城智慧園區(qū)生活服務(wù)體系建設(shè)及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式解碼
【課程編號】：MKT011757
綠城服務(wù)社區(qū)多種經(jīng)營專題實戰(zhàn)課（培訓(xùn)+考察）—綠城智慧園區(qū)生活服務(wù)體系建設(shè)及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式解碼
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項目管理培訓(xùn)
【時間安排】：2017年04月27日 到 2017年04月29日2980元/人
2016年05月05日 到 2016年05月07日2980元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供綠城服務(wù)社區(qū)多種經(jīng)營專題實戰(zhàn)課（培訓(xùn)+考察）—綠城智慧園區(qū)生活服務(wù)體系建設(shè)及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式解碼相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：杭州
【課程關(guān)鍵字】：深圳服務(wù)社區(qū)經(jīng)營培訓(xùn),深圳服務(wù)體系建設(shè)培訓(xùn)
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課程介紹
面對新的市場環(huán)境，如何突破傳統(tǒng)物業(yè)經(jīng)營管理的模式，利用物業(yè)服務(wù)平臺和客戶資源以及物業(yè)服務(wù)自身的專業(yè)優(yōu)勢，通過引進服務(wù)集成、延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、開展多種經(jīng)營等方式提高盈利能力成為擺在企業(yè)面前的重要課題。
說到園區(qū)的經(jīng)營，綠城智慧園區(qū)生活服務(wù)體系自然是業(yè)內(nèi)的佼佼者，綠城服務(wù)2017年實現(xiàn)園區(qū)服務(wù)收入9.001億元，同比增加86%，毛利率33.5%。現(xiàn)階段綠城園區(qū)生活服務(wù)體系商業(yè)模式已初步形成集新商業(yè)、文化教育、健康養(yǎng)老、到家服務(wù)于一體的園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。
本次課程重點解決以下物業(yè)企業(yè)關(guān)心問題：
1、綠城園區(qū)多種經(jīng)營如何做好日常體系的運營，其商業(yè)模式是如何設(shè)計的？如何實現(xiàn)公司眾多業(yè)務(wù)中增長最快的業(yè)務(wù)？
2、為學(xué)員們解碼綠城園區(qū)多種經(jīng)營，輸送標桿物業(yè)的探索、實踐成果。
3、借助智慧社區(qū)平臺，物業(yè)社區(qū)如何做多種經(jīng)營服務(wù)？效果如何？有哪些技巧？
4、借鑒標桿物企，如何才能找到適合自己企業(yè)開展多種經(jīng)營項目發(fā)展方式，又如何實施落地執(zhí)行？
我們參觀學(xué)習(xí)是希望借鑒綠城物業(yè)多年的管理經(jīng)驗，從借用、模仿、吸收、改良到持續(xù)利用為目標，實現(xiàn)最佳的適合我們自己物業(yè)公司社區(qū)多種經(jīng)營管理方法和模式；同時也希望能開拓解決問題的方式和領(lǐng)域。為融入中國知名物企領(lǐng)袖之列提供良機。實踐證明，通過標桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的物業(yè)企業(yè)，其投資回報率都在普通物企的三倍以上。
培訓(xùn)受眾
1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場部、品質(zhì)部、客服部及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。
2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負責人；資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等。
課程收益
1、創(chuàng)新授課：借鑒標桿企業(yè)優(yōu)秀的管理理念，提升本公司多種經(jīng)營管理的能力，采用1天《綠城園區(qū)多種經(jīng)營實操》+1天《綠城標桿代表項目現(xiàn)場深度參觀交流》實戰(zhàn)學(xué)習(xí)方式。
2、考察過程系統(tǒng)圍繞綠城園區(qū)產(chǎn)品服務(wù)、園區(qū)多種經(jīng)營開展、養(yǎng)老物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理資產(chǎn)服務(wù)、園區(qū)服務(wù)創(chuàng)新理念等要素展開考察，并重點講解。
3、選擇中國特色標桿物業(yè)企業(yè)，對不同標桿企業(yè)的核心專長進行詳細的全景解析;與標桿物企零距離交流，這不是一次簡單的課程，而是標桿物企開拓視野、能力提升的價值之旅。
課程大綱
上午
1綠城智慧園區(qū)生活服務(wù)體系建設(shè)
01、智慧社區(qū)
02、服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)
2智慧園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成
01、管理系統(tǒng) 02、服務(wù)系統(tǒng)
03、技術(shù)系統(tǒng) 04、商業(yè)資源庫
下午
3綠城服務(wù)園區(qū)產(chǎn)品服務(wù)詳解
01、新商業(yè)模式 02、文化教育模式
03、綠城智慧健康養(yǎng)老 04、到家服務(wù)模式
05、綠城資產(chǎn)經(jīng)營及特色服務(wù)模式
4如何搭建增值業(yè)務(wù)的團隊
01、一把手 02、定位與戰(zhàn)略
03、管理層的選擇
上午項目考察：綠城新華園-綠橙無人便利店
綠城西溪誠園-健康運動館等
下午項目考察：綠城服務(wù)集團總部-品牌展示館
綠橙有人便利店、綠城椿齡薈-養(yǎng)老服務(wù)等
范老師
現(xiàn)任綠城園區(qū)集團業(yè)務(wù)拓展中心總經(jīng)理，規(guī)劃綠城生活服務(wù)體系商業(yè)模式設(shè)計及后續(xù)逐步推廣落地，負責綠城物業(yè)園區(qū)多種經(jīng)營活動邏輯設(shè)計、服務(wù)模式設(shè)計、業(yè)務(wù)推廣、日常體系運營等。綠城物業(yè)服務(wù)集團資深講師，對綠城物業(yè)有深刻的認識和精深的工作經(jīng)驗，擅長引用歷史故事解析難以理解的抽象概念。