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向阿里學(xué)習(xí):培養(yǎng)未來服務(wù)人(T型客服)

【課程編號(hào)】:MKT015501

【課程名稱】:

向阿里學(xué)習(xí):培養(yǎng)未來服務(wù)人(T型客服)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年10月16日 到 2026年10月17日4200元/人

2025年09月26日 到 2025年09月27日4200元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日4200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供向阿里學(xué)習(xí):培養(yǎng)未來服務(wù)人(T型客服)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:上海客戶服務(wù)培訓(xùn)

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課程介紹

10年前,馬云說:“成功始于口碑,服務(wù)決定未來”。1年前,馬云說:“智慧的時(shí)代是服務(wù)的時(shí)代,是體驗(yàn)的時(shí)代”。服務(wù),成為企業(yè)未來強(qiáng)大競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)需要更具有心力、能力和眼界的服務(wù)人。他們是未來服務(wù)人,是一群能夠具有企業(yè)服務(wù)的使命感,回歸人心,有當(dāng)擔(dān)的服務(wù)人。他們既能夠立足現(xiàn)在,為用戶提供“有溫度有尺度“的高品質(zhì)服務(wù),又能不斷傾聽用戶聲音,優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)及用戶體驗(yàn),為企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展獲取更強(qiáng)競爭力。然而,面對(duì)未來服務(wù)人的重新塑造,許多企業(yè)會(huì)有以下困惑 ——

如何培養(yǎng)能提供高質(zhì)量服務(wù)的未來服務(wù)人?

如何激發(fā)客服人員的服務(wù)價(jià)值感和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)?

如何讓客服人員能夠主動(dòng)助力企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的優(yōu)化?

針對(duì)以上問題,我們特邀原阿里巴巴集團(tuán)客服部培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄧艷芳女士,與您一起分享《向阿里學(xué)習(xí):培養(yǎng)未來服務(wù)人(T型客服)》的精彩課程。本課程通過應(yīng)用經(jīng)典的學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù),從服務(wù)策略、服務(wù)多維視角、卓越服務(wù)技能、高效服務(wù)執(zhí)行力、用戶體驗(yàn)改善5個(gè)方面,闡述“未來服務(wù)人”培養(yǎng)模型和訓(xùn)練核心模塊,為學(xué)員提供有效可行的服務(wù)知識(shí),為企業(yè)打造新型的未來服務(wù)人,提升企業(yè)績效和品牌形象。

培訓(xùn)受眾

客服顧問、客服團(tuán)隊(duì)管理者、客服團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)師、服務(wù)質(zhì)檢人員、用戶體驗(yàn)專家等

課程收益

1、了解“未來服務(wù)人”培養(yǎng)模型,激發(fā)成長型思維和能力;

2、掌握“客戶-企業(yè)-客服”三維角度的不同體驗(yàn)工具;

3、發(fā)展學(xué)員的服務(wù)全局觀、洞察力并激發(fā)主動(dòng)服務(wù)意識(shí);

4、掌握”LTEA服務(wù)溝通模型“及未來服務(wù)人的卓越服務(wù)技能;

5、掌握“用戶體驗(yàn)優(yōu)化”的方法技巧;

6、掌握服務(wù)執(zhí)行力之三支柱核心要點(diǎn),提升客服執(zhí)行力。

課程大綱

導(dǎo)入

建立「服務(wù)分享卡片集市」

用戶體驗(yàn)金字塔

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的客戶的新需求

VUCA時(shí)代下服務(wù)崗位的新使命

“未來服務(wù)人”培養(yǎng)模型介紹

模塊一:服務(wù)初心

牢記服務(wù)初心

1.案例分享:「這是不是好的服務(wù)」

2.服務(wù)房子圖的價(jià)值

3.描繪「服務(wù)房子」

企業(yè)的使命、愿景、策略

服務(wù)部門的策略、DNA

小組實(shí)踐“服務(wù)房子圖”

模塊二:服務(wù)意識(shí)

優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)

1.什么是服務(wù)意識(shí)?

2.未來服務(wù)人之“多維視角”訓(xùn)練

用戶視角之鏈路觀: 用戶體驗(yàn)地圖

用戶視角之細(xì)微觀: 用戶“移情圖“

崗位視角之價(jià)值觀: 未來服務(wù)人崗位畫像

崗位視角之同理心: 服務(wù)同理心訓(xùn)練

企業(yè)視角之全局觀: 客戶、服務(wù)與企業(yè)績效

3.小組討論:如何體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)?

內(nèi)部客戶

外部客戶

4. 案例演練&點(diǎn)評(píng)反饋:「企業(yè)服務(wù)場景演練」

5.教練對(duì)話:了解自己的“多維服務(wù)視角”的狀況

6.擬定行動(dòng)計(jì)劃之:提升我的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的行動(dòng)

模塊三:服務(wù)溝通

卓越的服務(wù)技能

一、LTEA服務(wù)核心技能

1.了解「LTEA服務(wù)流程」

2.有效傾聽

傾聽的五個(gè)層次

移情式傾聽的方法

練習(xí)「有效傾聽實(shí)踐卡」

3. 深度思考

“共贏思維”尋找最佳解決方案

資源分析圖

4. 有效表達(dá):

結(jié)構(gòu)篇: KISS原則;結(jié)構(gòu)化原理

技巧篇 : 管理期望值;透明法則;FAB原則

語境篇: 措辭的魅力;“雙重角度”;向日葵法則

練習(xí)「有效表達(dá)實(shí)踐卡」

5. 服務(wù)跟進(jìn)(行動(dòng)):

服務(wù)跟進(jìn)“三原則”

二、匹配客戶溝通風(fēng)格

1.認(rèn)知DISC

視頻:「DISC的電影人物」

案例:「DISC的客戶樣式」

2.自測:認(rèn)識(shí)自己的溝通風(fēng)格

3.辨別:客戶的溝通風(fēng)格

4.匹配:匹配客戶溝通的方式

5.情景演練:「DISC四種客戶的溝通場景」

三、客戶抱怨/投訴處理

1.了解客戶異議/投訴:

產(chǎn)生的三大原因、產(chǎn)生的四大類型

2.掌握異議/投訴處理的

處理的五大原則、處理的六大步驟

巧妙表達(dá)「不同意見」的四種方法

3.情景演練:「客戶抱怨/投訴處理案例」

模塊四:服務(wù)執(zhí)行

高效的服務(wù)執(zhí)行

1.小組討論: 「未來服務(wù)人的服務(wù)執(zhí)行狀態(tài)」

2.情緒管理

認(rèn)知情緒及情緒的“三大原則”

識(shí)別你的“情緒開關(guān)”

情緒反應(yīng)之“六秒原則”

3.時(shí)間管理:「時(shí)間管理四象限」、時(shí)間管理提示表

4.精力管理:精力的四個(gè)來源、精力管理訓(xùn)練“三要素”

5. 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃:「提升我的服務(wù)執(zhí)行力」

模塊五:服務(wù)執(zhí)行

1.優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn):數(shù)據(jù)思維、產(chǎn)品思維、PDCA原則

2. 服務(wù)發(fā)聲“四步驟”:聽用戶聲音,說服務(wù)故事,給服務(wù)數(shù)據(jù),提優(yōu)化建議

3. 案例演練「提出優(yōu)化建議」

導(dǎo)出

ORID訪談:學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧、學(xué)習(xí)收獲

個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

鄧?yán)蠋?/h5>

原阿里巴巴集團(tuán)客服部培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 擁有15年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),提供的培訓(xùn)授課時(shí)長超過2500小時(shí)。在阿里巴巴任職期間,作為培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)過多個(gè)服務(wù)人才培養(yǎng)項(xiàng)目:一線管理者培養(yǎng)項(xiàng)目,“雙11業(yè)務(wù)”培訓(xùn)項(xiàng)目(近3000人),600位“阿里未來服務(wù)人”培養(yǎng)項(xiàng)目等等;曾任美團(tuán)酒旅服務(wù)運(yùn)營部的高級(jí)培訓(xùn)專家;作為戴爾大中華區(qū)客戶部資深培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)全國300多位服務(wù)顧問的服務(wù)技能培養(yǎng)。她擅長運(yùn)用學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)激發(fā)學(xué)員的思考、運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容解決實(shí)際服務(wù)問題。

專業(yè)背景 AACTP國際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(ICF) AACTP 國際注冊(cè)培訓(xùn)師(ICT) “2017年中國呼叫中心行業(yè)十佳新銳培訓(xùn)師獎(jiǎng)” 曾開發(fā)《3分鐘溝通達(dá)人》24期“漫畫+培訓(xùn)內(nèi)容”的服務(wù)培訓(xùn)教材 授課風(fēng)格 內(nèi)容實(shí)用、邏輯性強(qiáng)、易于運(yùn)用 、課堂有趣、善于啟發(fā)、易于吸收。

主要課程 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的魅力服務(wù)-從優(yōu)秀到卓越、翻轉(zhuǎn)服務(wù)- 有效地處理投訴……

服務(wù)客戶 阿里巴巴、螞蟻金服、美團(tuán)酒旅、戴爾、聯(lián)想、廣西移動(dòng)、上海聯(lián)通、寧德新能源、上海三體動(dòng)力、北京汽車研究院、廈門建發(fā)集團(tuán)、興業(yè)銀行、廈門網(wǎng)宿科技、廣州天創(chuàng)鞋業(yè) ……

我要報(bào)名

在線報(bào)名:向阿里學(xué)習(xí):培養(yǎng)未來服務(wù)人(T型客服)(上海)

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