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職業素養學習系列:問題分析與解決

【課程編號】:MKT019019

【課程名稱】:

職業素養學習系列:問題分析與解決

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【時間安排】:2026年08月06日 到 2026年08月07日4800元/人

2025年09月24日 到 2025年09月25日4800元/人

2025年07月17日 到 2025年07月18日4800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供職業素養學習系列:問題分析與解決相關內訓

【課程關鍵字】:深圳問題分析培訓,深圳問題解決培訓

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課程介紹

據國外權威機構研究,對領導人來講:如果你只想發生小小的改變,那你只需要改變人們的行為方式;如果你希望帶來成倍得改變,那你就必須改變人們的思維模式!

企業是個能解決問題的集合體,而工作可以說是一連串的問題解決,我們在解決問題和決策方案時,要有一套有效的決策流程,但大多企業沒有結構化、標準化、可視化的高質量的思維流程,大家日常決策大多憑經驗和直覺做事,由于思維模式的不同,經常會浪費大量的時間來達到團隊內部之間的相互理解。我們需要一個新的思維模式來解決以下問題——

如何處理各種層出不窮的問題(尤其是突發性問題)?

怎樣才能以最迅速、有效的方式順利做出正確的決策?

怎樣才能預防問題和把握機會?

如何創新性解決各種問題?

為此,我們特邀美國領導力研究中心(CLS)資深認證講師劉平先生與您一同進行探討學習。本課程為管理者持續面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維流程能幫助經理人找出關鍵的問題并解決這些問題。這套思維流程能幫助學員強化明確問題、原因分析、風險計劃、完美決策和創新的能力。

課程收益

1、獲得解決問題的基礎性思維流程;

2、學會從大角度、多層次的分析中發現關鍵問題;

3、掌握科學、優選的對比法,分析問題原因;

4、學會設計預防問題和捕捉事務運作機會的有效措施;

5、掌握正確有效的創新方法和步驟流程。

課程對象

企業各層經理、專業人士和項目經理、部門領導。

課程特色

1、采用國際經典課程內容和框架,為學員提供有效的解決問題思維流程和工具,幫助學員掌握解決問題的方法和策略;

2、為學員提供多種學習資料,包括文字和錄像案例,便于學員課中理解與吸收,課后復習與返記憶;

3、采用多種教學方式,課堂設置小組討論、角色演練等環節,使學員在課堂上就能掌握課程知識點,保證課程效果的落地轉化。

課程大綱

一、情景分析:成功經理人解決問題的基礎性思維流程

1、有效思維流程概述

2、基礎性(快速)和結構性(復雜)流程

3、比較流程

4、培養能力模型

5、持續改進

二、情境判斷:幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題

1、你關注的關鍵問題是什么?

2、關注焦點可以區分、細化嗎?

3、在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么?

4、您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法?

5、案例分析

三、原因分析:幫您運用科學、優選的對比法找出最可能的原因與機會

1、您所關注的問題與觀察到的事實是什么?

2、比較的事實是什么?

3、如何確定最佳的比較方法?

4、如何辨識及檢測可能的原因?

5、選擇最可能原因

6、案例分析

四、決策制定:為您提供直接解決問題的方案

1、您想決定什么?您決策的標準是什么?

2、闡明決策目的

3、確定決策的標準,風險的評估、權衡

4、與標準相比較,您的替代方案是什么?

5、每一個替方案中的風險與機會是什么?

6、做出決策

7、案例分析

五、計劃分析:為您設計預防問題和捕捉事務運作機會的有效措施

1、希望的最終結果是什么?

2、確定必要的任務、職責及時限。

3、辨別可能出現的潛在問題與機會。

4、發生問題的原因是什么?

5、怎樣預防問題與增加可能的機會?

6、應急方案是什么?

7、您充分利用機會的打算是什么?

8、改進計劃

9、案例分析

六、創新:幫助你掌握正確有效的創新方法和流程

1、創造力測試

2、創造力和創新

3、創造力障礙和克服障礙

4、創新體制

5、創新工具和方法

(1)兩字關聯法

(2)仿生學法

(3)諺語構思法

(4)必要性超越

(5)逆反假設

(6)思想漫步

(7)其他綜合方法:頭腦風暴和平行思考法

6、創新流程:

(1)描述創新目標

(2)建立創新標準

(3)創造力方法找點子

(4)建立創新方案

7、案例分析

劉老師

美國領導力研究中心(CLS)資深認證講師 劉平

實戰經驗

歷任設計研究院工程師,在上市公司分管生產質量和營銷副總經理;上市中美合資公司項目投資總經理;知名培訓咨詢公司大區總經理和資深顧問。曾到加拿大與皇家銀行(Royal Bank)合作引進項目;曾多次赴美與著名跨國公司迪斯尼、環球影城、IBM、福特汽車等洽談合作事宜。

能夠將西方先進的管理領導理念與中國國情相結合,在授課時深入了解企業的實際情況,準確分析問題,并有效引導學員,深得客戶和學員贊許。

專業背景

美國領導力研究中心(CLS)和美國阿拉莫學習系統(ALAMO)資深認證講師;

領導者之劍思維課程中國區開發負責人。

主講課程

問題解決與創新、情境領導、變革的力量-領導力、新時代創新。

服務客戶

騰訊、阿里巴巴、華為、可口可樂、百事可樂、星巴克、OPPO手機、中國移動、中國電信、順豐快遞、中興通訊、立白日化、東風汽車、華潤集團、中國工商銀行、中海油、飛利浦、萬科地產、南方電網、BP石油……

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