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課程介紹：

本課程時(shí)長(zhǎng)為3天。

隨著ISO 45001:2018國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布，職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證工作必將進(jìn)一步深入，企業(yè)需要一批具備良好素養(yǎng)和能力的職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審員。內(nèi)審員能夠按照內(nèi)審的程序開展內(nèi)審工作，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過(guò)程的問(wèn)題，并完善本企業(yè)建立的職業(yè)健康安全管理體系，對(duì)改進(jìn)企業(yè)在職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力方面起到有效的促進(jìn)作用。本課程就是為企業(yè)培養(yǎng)大批合格的職業(yè)健康安全內(nèi)審員，確保審核的有效性和效率，堅(jiān)持審核的客觀性、獨(dú)立性和系統(tǒng)性而開設(shè)的。

培訓(xùn)對(duì)象：

意向提升職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審能力的人士

企業(yè)內(nèi)有意發(fā)展成為職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員的人士

進(jìn)行內(nèi)部審核、第二方或第三方審核的人士

加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善職業(yè)健康安全管理體系的人士

課程收益

認(rèn)識(shí)職業(yè)健康安全管理體系審核的重要性，了解審核技巧和方法；

學(xué)習(xí)ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，了解危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)原則和風(fēng)險(xiǎn)控制方法的確定；

了解職業(yè)健康安全法律法規(guī)的基本要求；

重點(diǎn)學(xué)習(xí)審核技巧和審核流程；

了解有效開展審核應(yīng)注意的問(wèn)題；

提升審核能力及其在審核過(guò)程中的應(yīng)用。

課程大綱

一、ISO 45001:2018職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)的詮釋

二、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制方法原則理解及應(yīng)用

三、中國(guó)職業(yè)健康安全法律法規(guī)簡(jiǎn)介

四、事故調(diào)查過(guò)程要求

五、策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行審核

六、審核員素養(yǎng)和能力要求

七、審核技巧及其運(yùn)用

八、不符合項(xiàng)的判定，審核結(jié)果及審核報(bào)告的跟進(jìn)

九、審核案例分析

十、案例場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)模擬審核

騰老師

國(guó)家注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師

ISO 9001 國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量管理體系外審員

ISO 14001 國(guó)家注冊(cè)環(huán)境管理體系外審員

ISO 45001 國(guó)家注冊(cè)職業(yè)健康安全管理體系外審員

專業(yè)能力

具有 17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，覆蓋了汽車、新能源技術(shù)、機(jī)械加工、電子電氣等多個(gè)行業(yè)，擅長(zhǎng)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析和解決。積累了 14 年的汽車行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和 3 年電動(dòng)汽車充電產(chǎn)品工藝管理經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任過(guò) 9 年的質(zhì)量工程師（QA）、5年質(zhì)量管理科科長(zhǎng)（兼質(zhì)量管理體系主管）和 3 年的電子工藝科科長(zhǎng)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，建立、維護(hù)其質(zhì)量管理體系以及參加環(huán)境和職業(yè)健康安全的建設(shè)工作。

15 年+的汽車行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，專注于對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制實(shí)踐，擅長(zhǎng)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

新項(xiàng)目質(zhì)量管理：從項(xiàng)目初建到量產(chǎn)，按照顧客要求建立各個(gè)控制點(diǎn)，并保質(zhì)保量輸出客戶要求的資料。

質(zhì)量目標(biāo)管理：主導(dǎo)公司質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解、監(jiān)控以及數(shù)據(jù)分析，對(duì)組織未達(dá)成 KPI 項(xiàng)目進(jìn)行原因分析、整改措施以及后續(xù)質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤驗(yàn)證，主導(dǎo)質(zhì)量 KPI 總結(jié)會(huì)議，推動(dòng)工廠質(zhì)量改進(jìn)工作，促進(jìn)KPI 年度 100%達(dá)成。

策劃和實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)：根據(jù)客戶反饋和企業(yè)過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，基于數(shù)據(jù)分析，識(shí)別關(guān)鍵改善點(diǎn)，改善項(xiàng)目涉及質(zhì)量全過(guò)程管理，包括供應(yīng)商績(jī)效管理、產(chǎn)品廢品率和不良品率的降低、顧客反饋質(zhì)量問(wèn)題分析和橫向展開等，促進(jìn)企業(yè) 100%完成項(xiàng)目改進(jìn)目標(biāo)。

10 年+管理體系經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)，專注于 ISO 9001 質(zhì)量管理體系、ISO 14001 環(huán)境管理體系、ISO 45001 職業(yè)健康安全管理體系、ISO50001 能源管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)以及流程優(yōu)化與落地。

獨(dú)立策劃及實(shí)施管理體系：根據(jù)客戶要求、集團(tuán)公司管理層要求和決策，可以幫助客戶獨(dú)立策劃建立、實(shí)施各項(xiàng)管理體系，尤其擅長(zhǎng)新工廠初步導(dǎo)入各個(gè)管理管理體系的搭建；

主導(dǎo)內(nèi)外部審核：主導(dǎo)策劃和實(shí)施各個(gè)管理體系的內(nèi)部審核、管理評(píng)審以及外部第三方認(rèn)證審核，保持項(xiàng)目審核 0 失敗記錄，100%一次性通過(guò)審核。

主導(dǎo)客戶審核：主導(dǎo)和推動(dòng)客戶第二方審核、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核等，熟悉行業(yè)和客戶要求，精準(zhǔn)把握關(guān)鍵點(diǎn)，客戶和行業(yè)審核項(xiàng)目100%通過(guò)。

主導(dǎo)顧客實(shí)施其供應(yīng)商的審核：根據(jù)客戶要求，按照各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)及顧客的特殊要求，指導(dǎo)其對(duì)供應(yīng)商開展第二方審核，培養(yǎng)顧客的二方審核員。

8 年+兼任 HSE 管理員，■ 了解相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)以及公司的環(huán)境、安全方針，定期組織公司安全健康環(huán)保管理工作的檢查，落實(shí)隱患的整改措施，確保采取有效措施消除事故隱患。

■ 幫助企業(yè)整合管理體系程序文件，全面推廣HSE管理體系，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)，編制應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練等。

部分客戶：

青島三美電子有限公司 、南昌龍旗信息技術(shù)有限公司、大金電器機(jī)械（蘇州）有限公司、青島天能重工股份有限公司 、迅達(dá)（中國(guó)）電梯有限公司、 青島馬士基集裝箱工業(yè)有限公司、奧特斯科技（重慶）有限公司、京東城市(北京)數(shù)字科技有限公司、青島華大智造科技有限責(zé)任公司、上海新陽(yáng)半導(dǎo)體材料股份有限公司、凱邇必機(jī)械工業(yè)（鎮(zhèn)江）有限公司、 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)循環(huán)科技有限公司、天通凱巨科技有限公司 、勝代機(jī)械（山東）有限公司、佛吉亞(嘉興)汽車部件系統(tǒng)有限公司、中車成型科技（青島）有限公司、青島轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)世界科技有限公司、艾郎科技股份有限公司、青島京東方光電科技有限公司、山東匯金彩鋼有限公司

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