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課程背景

事故的發生其實是安全管理各個環節中的缺陷共同作用的結果，看似偶發的事故，其實都是必然的。事故管理，其實也是安全管理水平包括安全文化在內的各個環節的集中體現。

課程收益

介紹事故出現的原因，事故調查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。

課程對象

系統推動人員，環境安全工程師,企業安全管理人員，安環部主管，經理等。

課程大綱

1.引言――由一些重復發生事故

事故和事件:定義事故

跨國公司常見的事故分級

多重起因理論

2.事故管理的相關法律法規

3..事故的報告和事故現場處置

事故發生后的報告

事故發生后的現場處置的一般原則

如何防止次生災害的發生

事故現場的保護

事故的善后處理

4.事故調查的4部曲

① 收集證據

組成事故調查小組

證據的收集：現場、資料、技術、面談

② 整理證據，分析事故的關鍵因素，找出事故直接原因

通過畫出時間線和流程圖,列出事件的過程

列出事件的近端原因

通過分析,找出直接原因

課堂練習-- Case study

③ 證據鏈斷裂，找出直接原因

對所有異常進行列舉

理論推導，經驗假設

通過實驗論證

得出合理的直接原因

④ 利用事故分析工具，找出根本原因

Five Whys Technique問題樹

Fishbone Diagrams魚骨圖

事故原因綜合分析表

課堂練習-- Case study

⑤ 制定跟進措施

針對事故發生的原因橫向展開排查；

對所有直接原因制定出整改措施；

對所有間接原因制定預防措施；

整改和預防措施符合SMART原則

對所有措施的結果進行跟進

5.事故責任的確定與處理建議；

6.讓事故轉化為EHS持續改善的契機

7.課程總結及學員問題解答 Summary, Q&A

專家老師

注冊安全工程師；安全評價師，豐富企業安全管理經驗及培訓、輔導經驗。

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