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情景領(lǐng)導(dǎo)(2天)

【課程編號(hào)】:MKT026621

【課程名稱】:

情景領(lǐng)導(dǎo)(2天)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年07月24日 到 2026年07月25日4200元/人

2025年08月01日 到 2025年08月02日4200元/人

2025年07月04日 到 2025年07月05日4200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供情景領(lǐng)導(dǎo)(2天)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程介紹

最好的領(lǐng)導(dǎo)是什么?最好的領(lǐng)導(dǎo)就是你帶領(lǐng)你的部下完成了任務(wù),而你的部下認(rèn)為是他們自己完成了這個(gè)任務(wù)。

這是一門(mén)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程

這是一門(mén)執(zhí)行力課程

這是一門(mén)管理技能提升課程

這是一門(mén)人際關(guān)系課程

這是一門(mén)最佳的溝通技巧課程

這是一門(mén)授權(quán)技巧課程

課程收益:

1、可以幫助您針對(duì)不同的員工,選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能;

2、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷下屬的能力和意愿,有效運(yùn)用影響下屬的各種方式,提高下屬的工作效能;

3、提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效,讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng);

4、下屬感覺(jué)被充分信任和授權(quán),增加下屬對(duì)您的滿意度;

5、掌握宏觀思考問(wèn)題的方法,理性做出決策,減少領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn);

6、如何運(yùn)用權(quán)力與權(quán)術(shù),塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力;

7、掌握領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的系統(tǒng)思維方法與百分百落地實(shí)施的管理工具;

課程特色:

獲得領(lǐng)導(dǎo)力與影響力評(píng)估,并將得到領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)分析報(bào)告,幫助您認(rèn)識(shí)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力

改進(jìn)您的領(lǐng)導(dǎo)方式。

?擁有培訓(xùn)手冊(cè)以及完善的學(xué)習(xí)工具,讓您盡情領(lǐng)略情境領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)窮魅力。

?在這里,您還將首次體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)大師特別編制的教學(xué)視頻和學(xué)習(xí)游戲,并通過(guò)多種互動(dòng)的教

學(xué)形式如角色演練,小組討論等,熟悉情境領(lǐng)導(dǎo)的核心技巧。

?本領(lǐng)導(dǎo)力課程,既有系統(tǒng)的理論,又有實(shí)操的領(lǐng)導(dǎo)方法和工具,回到崗位能落地與運(yùn)用。

?全球10,000,000多職業(yè)經(jīng)理人的共同選擇……

授課對(duì)象:

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部長(zhǎng)、經(jīng)理等中高層人員

課程大綱:

第一單元:早期的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)研究

1、道格拉斯的X 理論和 Y理論

2、早期的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)研究---素質(zhì)論

3、早期的領(lǐng)導(dǎo)行為研究---行為論

4、案例:為什么有些外企的職業(yè)經(jīng)理人到國(guó)企(或者民企)就不行?

5、民主與獨(dú)裁的利弊

6、傳統(tǒng)的國(guó)學(xué)管理思想

7、員工每天上班到達(dá)拿出多少精力用在工作中

8、影響員工績(jī)效的兩個(gè)因素---群體行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

9、情境領(lǐng)導(dǎo)研究領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工的具體影響,從而改變員工的工作表現(xiàn)與績(jī)效

第二單元 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

1、管理的意義

2、企業(yè)管理控制分屬三個(gè)區(qū)域

3、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)

4、彼得.杜拉克對(duì)管理的觀點(diǎn)

5、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

6、重“管理”,輕“領(lǐng)導(dǎo)”的行為,會(huì)有哪些危害

7、重“領(lǐng)導(dǎo)”,輕“管理”的行為,會(huì)有哪些危害

8、成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)

9、案例:楊總監(jiān)的管理與團(tuán)隊(duì)成員的離職

第三單元:領(lǐng)導(dǎo)者如何判定員工的工作能力和意愿

1、工作行為與關(guān)系行為

2、員工接受任務(wù)的心理準(zhǔn)備度評(píng)價(jià)維度(能力、意愿)

3、員工接受工作的準(zhǔn)備度分析

4、視頻案例:準(zhǔn)備度判定

5、員工四種工作準(zhǔn)備度:有能力有意愿,有能力無(wú)意愿,無(wú)能力有意愿,無(wú)能力無(wú)意愿

6、四種工作準(zhǔn)備度的員工有哪些行為表現(xiàn)

7、實(shí)戰(zhàn)演練

第四單元:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的四種領(lǐng)導(dǎo)行為模式

1、領(lǐng)導(dǎo)模式理論——情境理論

2、工作行為與關(guān)系行為的分析

3、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:告知式S1、 推銷式S2、參與式 S3 、授權(quán)式S4分析

4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)分析

5、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境錄像分析

6、7種實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力基礎(chǔ)

7、權(quán)力基礎(chǔ)與相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析

8、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的3個(gè)步驟

9、領(lǐng)導(dǎo)游戲:你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)部屬期望的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

10、案例研討:10個(gè)情境案例選擇與研討

11、如果錯(cuò)用了領(lǐng)導(dǎo)行為,對(duì)下屬會(huì)造成哪些危害

12、小組研討:12種錯(cuò)用領(lǐng)導(dǎo)行為改進(jìn)建議

第五單元 領(lǐng)導(dǎo)者影響力的產(chǎn)生

1、影響力產(chǎn)生的2種方式

2、領(lǐng)導(dǎo)的三度影響力(原則型、功利型、強(qiáng)制型)

3、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的關(guān)系

4、情境領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的運(yùn)用

5、權(quán)力的作用在于“隱而不發(fā)”,而不是拿它來(lái)實(shí)際運(yùn)用

6、如何針對(duì)不同的員工實(shí)施不同的權(quán)力

7、權(quán)術(shù)的7種策略

8、管理者影響上級(jí)與影響員工的權(quán)術(shù)運(yùn)用

9、實(shí)施影響力的方式

10、案例;如何運(yùn)用權(quán)術(shù)處理上下級(jí)關(guān)系

第六單元 領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思維

1、什么是系統(tǒng)思維,科學(xué)家錢(qián)學(xué)森創(chuàng)造系統(tǒng)思維的意義

2、系統(tǒng)思維的三個(gè)特征:整體性、宏觀性、結(jié)構(gòu)性

3、系統(tǒng)思維要把企業(yè)看成是一個(gè)整體

4、系統(tǒng)思維要把企業(yè)看成是一個(gè)有層次的整體

5、系統(tǒng)思維要把企業(yè)看成是一個(gè)開(kāi)放的整體

6、系統(tǒng)思維要把企業(yè)看成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的整體

7、系統(tǒng)思維要把企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)看成是一個(gè)整體

8、系統(tǒng)思維要全方位、多角度地把企業(yè)看成系統(tǒng)

9、系統(tǒng)思維的八大法則(整體、大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、要素、聯(lián)系、結(jié)構(gòu)、層次、系統(tǒng))

10、如何運(yùn)用系統(tǒng)思維考慮問(wèn)題、分析解決問(wèn)題

11、案例:張總給管理層加薪的思考

謝老師

● 曾服務(wù)于世界500強(qiáng)FOXCONN、TDK集團(tuán)公司

● 歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總、學(xué)院院長(zhǎng)職務(wù)

● 25年的國(guó)際化企業(yè)管理工作經(jīng)歷,專注于企業(yè)中高層管理者的管理技能、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與研究,并對(duì)企業(yè)管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著深刻的理解和認(rèn)知

● 中國(guó)大陸早期赴臺(tái)灣生產(chǎn)力中心和海外深造領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者。在組織

戰(zhàn)略、高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化等領(lǐng)域,頗有獨(dú)

到見(jiàn)解并積淀了豐富的可操作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

● 授課方式多元化,采用MBA管理案例教學(xué)的模式。

● 自成為職業(yè)培訓(xùn)師后受邀在制造業(yè)、銀行、電力、石油、IT、航空、地產(chǎn)等中外知名企業(yè)、院校、星級(jí)酒店培訓(xùn)2000多場(chǎng),服務(wù)企業(yè)1200家,累計(jì)聽(tīng)課近10萬(wàn)余人次。

● 連續(xù)8年每年授課250天以上

● 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)MBA、華中科技大學(xué) 總裁班特聘講師;

● 南京師大、東北師大、武大、哈工大、川大、西安交大、山西財(cái)大、內(nèi)大、海南大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)

【高級(jí)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)研修班】特聘講師;

● HR咨詢式輔導(dǎo)培訓(xùn)落地專家

授課風(fēng)格:

專業(yè):講師講授+標(biāo)桿案例+學(xué)員演練+互動(dòng)答疑

激情:授課技巧+靈活應(yīng)用+寓樂(lè)于教+完美演繹

實(shí)戰(zhàn):?jiǎn)栴}導(dǎo)向+工具方法+易于操作+授漁與人

落地:課后作業(yè)+輔導(dǎo)糾正+工作內(nèi)化+創(chuàng)造績(jī)效

服務(wù)客戶:

軟件、電子商務(wù)、電子、五金行業(yè):

阿里巴巴、廣州火舞軟件、深圳彩訊科技、金蝶軟件、珠海及成通訊科技、中山林氏木業(yè)、東莞生益電子、餓了么、深圳銀寶山新、天水華天科技、勝美達(dá)電子、富士康集團(tuán)、汕頭迪森電氣、日立電梯、蘇州中強(qiáng)光電、天津三安光電、偉易達(dá)、東莞新科、京瓷美達(dá)、長(zhǎng)安譽(yù)銘、華陽(yáng)集團(tuán)、華國(guó)光學(xué)、先鋒高科、砝碼通連接器、帛漢電子、東聚電子、深圳聯(lián)想電腦、華科電子、奧泰斯電子、良維科技、第一精工、華憶科技、智嘉科技、永盛電子、漢輝電子、銘異科技、德圖電子、聯(lián)茂電子、技群電子、秩父電子、春雨集團(tuán)、華旭塑膠 、華品五金 、亞旭塑膠 、長(zhǎng)宏五金 、冠宏五金、佛山華旭……

建筑、房地產(chǎn)、航空、機(jī)場(chǎng)、水務(wù)行業(yè):

中國(guó)中鐵一局、長(zhǎng)沙中建二局、武漢中建三局、廣州中建七局、雅居樂(lè)地產(chǎn)、恒大、佳兆業(yè)、富力地產(chǎn)、西安綠地地產(chǎn)、山東航空、海南航空、國(guó)航、深圳航空、白云機(jī)場(chǎng)、深圳機(jī)場(chǎng)、杭州機(jī)場(chǎng)、昆明機(jī)場(chǎng)、廈門(mén)水務(wù)、深圳水務(wù)、鄭州水務(wù)、重慶水務(wù)……

機(jī)械、鋼鐵、汽車、輪胎行業(yè):

廣州電氣裝備、江蘇徐工、廣西柳工、通鋼集團(tuán)、山西太鋼、東風(fēng)本田汽車、北京馬自達(dá)、比亞迪、起亞、青島賽輪股份、煙臺(tái)玲瓏輪胎……

醫(yī)藥、化工、化妝品、檢測(cè)、糧油、物流行業(yè):

昆明昆藥集團(tuán)、白云山光華制藥、廣州一品紅、連云港豪森制藥、深圳太太藥業(yè)、河源立國(guó)制藥、立白 、建峰化工集團(tuán)、廣州創(chuàng)爾、杭州珀萊雅、東莞中鼎檢測(cè)、杭州迪安診斷、杭州綠城檢測(cè)、防城港楓葉糧油、廣東信源物流、廣州風(fēng)神物流、珠海港城物流、桐鄉(xiāng)振石物流……

超市、酒店、院校、協(xié)會(huì):

杭州銀泰百貨、濟(jì)南銀座、武漢中商超市、深圳羅湖陽(yáng)光酒店、東莞銀城酒店、廣彩城酒店 、沙頭酒店、烏沙酒店、長(zhǎng)安酒店、東莞山莊、東莞綠色世界、深圳麒麟山莊、深圳金融培訓(xùn)中心、廣州君悅酒店、廣州僑鑫教育基地、深圳市委黨校、惠州市委黨校、大嶺山臺(tái)商協(xié)會(huì)……

金融、證券行業(yè):

廣東工商銀行、深圳發(fā)展銀行、天津光大銀行、中國(guó)建行安徽分行、南京農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、江蘇農(nóng)村信用社、深圳建設(shè)銀行、廣發(fā)證券、杭州國(guó)信證券、鄭州國(guó)泰證券、重慶證券……

通信行業(yè):

中國(guó)移動(dòng)長(zhǎng)沙分公司、茂名移動(dòng)、河源移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通安徽分公司……

電力行業(yè):

蘭州電力局、寧夏電力局、南京電力、佛山電力、南方電網(wǎng)、佛岡供電局、東莞供電局、肇慶供電局……

煙草行業(yè):

新疆巴州煙草、東莞煙草、鄭州煙草、長(zhǎng)沙煙草……

印刷行業(yè):

偉成印刷、虎彩集團(tuán)、吉立印刷、華興彩印、龍得利彩印、永生印刷……

其它行業(yè):

鄭州完美、海口康泰旅行社、國(guó)家核工業(yè)二三集團(tuán)、歐派、伊利牛奶、北京金夫人攝影、中國(guó)人壽、百年人壽……

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