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課程背景

股權激勵不是分老板的股權，也不是分老板兜里的錢，而是通過一種制度，激勵員工創造更多利潤，讓員工干企業的活，像干自己的活一樣努力。

如何激發核心員工對股權的渴望，把企業做久做強。

如何在“股散人聚”的時候長久保持對企業的控制權、經營權，實現企業的百年傳承？

如何讓自己的核心團隊永葆激情和創造力，合伙創業，并做到永遠同心同德、不離不棄？

梁慧老師通過安麗華教學，咨詢式學習，針對學員企業的發展階段和特點，系統剖析股權激勵中的度量恒！

培訓對象

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導

課程大綱：

第一章：合伙人的機制設計

1、合伙人如何進入，創始人股比設計

2、合伙人機構的調整

3、合伙人的退出機制

第二章：公司的股權價值設計

1、從賺錢到值錢

2、股權價值設計的7個故事

第三章：股權布局與控制權設計

1、股權布局與頂層設計

2、取得控制權的常見方法

第四章：股權激勵常見問題

1、如何定股 2 如何定人

3、如何定時 4、如何定價

5、如何定量

第五章：股權激勵的動態管理

1、股權激勵設計時如何跟公司戰略、公司治理、組織架構、薪酬設計、績效考核等配套聯動。

2、股權激勵實施后如何進行動態管理

梁老師

云經邦偉業合伙人

長虹多媒體產業公司首席發展顧問

暢銷書《品牌營銷的八大實戰攻略》、《細看全聚德》作者

北京大學MBA、西南財大MAB、江西財大EMBA、青島大學EDP特約講師

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