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領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理

【課程編號】:MKT037666

【課程名稱】:

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時(shí)間管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年05月28日 到 2026年05月29日4800元/人

2025年05月08日 到 2025年05月09日4800元/人

2024年05月16日 到 2024年05月17日4800元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:重慶 上海 深圳 廣州 武漢

【課程關(guān)鍵字】:成都目標(biāo)管理培訓(xùn),成都時(shí)間管理培訓(xùn)

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課程介紹

時(shí)間管理理念,已經(jīng)被現(xiàn)代商業(yè)社會所認(rèn)同;時(shí)間管理的工具及技巧,也被我們所熟知;時(shí)間管理的培訓(xùn)課程,也基本成為了企業(yè)新員工職業(yè)化課程系列的必學(xué)課程。但是,數(shù)量并不能代表質(zhì)量,知道并不等于做到,做到也并不等于貫徹始終。大部分企業(yè)對時(shí)間管理的認(rèn)知存在誤區(qū)——

? 時(shí)間管理課程很簡單淺顯?

? 時(shí)間管理是給新員工學(xué)習(xí)的?

? 時(shí)間管理都是理論知識,實(shí)踐起來意義不大?

針對以上問題,我們特邀 Play-Learn-ApplyTM 領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程并不

是理念、工具和技巧的傳輸,而是包含“任務(wù)類別、任務(wù)事項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、資源、收益、衡量指標(biāo)”等幾大關(guān)鍵要素的沙盤模擬。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能更清楚地看到自己的工作全局,主動地管理好寶貴的時(shí)間。學(xué)員將擁有真正對時(shí)間管理的可視化體驗(yàn),化普通為神奇,點(diǎn)時(shí)成金!

課程收益

1、理解任務(wù)類別和任務(wù)事項(xiàng)的區(qū)分;

2、掌握任務(wù)歸類的思路和方法;

3、掌握制定計(jì)劃的方法與工具。

課程特色

1、課程以體驗(yàn)式沙盤游戲?yàn)橹鳎寣W(xué)員在一定的機(jī)制下,自己動手體驗(yàn)并找到答案;

2、課堂氛圍有趣輕松,學(xué)員參與度高;

3、游戲與現(xiàn)實(shí)情境息息相關(guān),使學(xué)員在互動中學(xué)會安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級

課程對象

中高層管理者

課程大綱

一、為什么——時(shí)間與人的關(guān)系

1、時(shí)間的特性

(1)時(shí)間不能再生

(2)時(shí)間不能逆轉(zhuǎn)

(3)時(shí)間不能停滯

2、時(shí)間管理的問題

(1)為什么做了很多事情,卻績效不高?

(2)為什么每天很忙,卻沒有成就感?

(3)為什么“我”總是夾在領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間苦不堪言?

3、時(shí)間管理的本質(zhì)

(1)事件管理

(2)態(tài)度管理

二、要什么——“我”的需求

1、效率與效益

2、感性體驗(yàn)——舒適與難受

3、時(shí)間管理課程的期望

三、憑什么——以終為始的時(shí)間模擬

1、日常時(shí)間管理的步驟

(1)第一步:“分類”——把事件羅列并區(qū)分大類

(2)第二步:“選留”——選擇把需要做的事情留下

(3)第三步:“優(yōu)先”——把每一類需要做的事情按優(yōu)先順序排列

(4)第四步:“歸類”——把所有事件按重要緊急排序

(5)第五步:“選擇”——決策每個月做哪幾件事

(6)第六步:“調(diào)整”——依據(jù)計(jì)劃與現(xiàn)狀,進(jìn)行重新選擇和調(diào)整

2、選擇優(yōu)先級目標(biāo)分解的常用思路與工具

(1)TOC 理論

(2)績效理論

(3)WPS 工作計(jì)劃分解

(4)Gantt 甘特圖

3、管理者的時(shí)間擴(kuò)容——授權(quán)

四、做什么——計(jì)劃與保持習(xí)慣

1、時(shí)間管理的必要性回顧

2、讓時(shí)間“具體化”

(1)書寫實(shí)際的下月工作計(jì)劃

(2)提出計(jì)劃要點(diǎn)及里程碑

黃老師

Plasel (音標(biāo)[plaisel] ),Play-Learn-Apply Simulation & ExperientialLearning Association 的簡寫,即“Play-Learn-Apply 沙盤模擬與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)協(xié)會”。協(xié)會由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴(yán)肅游戲(SeriousGame)的資深從業(yè)者在 2011 年自發(fā)組織而成,主要活動包括:研發(fā)設(shè)計(jì)商業(yè)運(yùn)營沙盤模擬產(chǎn)品、研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力嚴(yán)肅游戲產(chǎn)品、設(shè)計(jì)教學(xué)型、研討型商業(yè)案例、撰寫沙盤模擬與嚴(yán)肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。

公司堅(jiān)持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向,是一家以沙盤模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤設(shè)計(jì)交付為基礎(chǔ)的知名管理培訓(xùn)公司。在圣何塞,倫敦,蘇黎世擁有課程合作伙伴。

機(jī)構(gòu)特色

目前已成為提供從通用沙盤課程授課、到教學(xué)工具提供、到個性化定制課程和授證的企業(yè)培訓(xùn)全面解決方案提供者。公司為美國 ABSEL(Association ofbusiness simulation andexperiential learning), SGA ( seriousgameassociation)的會員。

主要課程

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:跳出盒子—跨部門溝通、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理

服務(wù)用戶

中國移動、科銳國際,中航工業(yè),SGS,艾默生、卡特彼勒,相宜本草……

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