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課程介紹

黨的十九大以來，繼續深化事業單位改革，強化公益屬性，推進政事分開、事企分開、管辦分離，將事業單位改革和公益事業發展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業單位績效工資推進與績效考核實施的關鍵之年,事業單位領導班子和一般員工的績效工資實施方案如何設計？政策如何把握？年度績效考評方案如何建立？職能部門和管理崗位如何進行量化考核？事業單位工資福利的政策如何把握?如何按照國家規定設計福利方案?這些都是當前事業單位亟待解決的關鍵問題。

為使大家系統了解事業單位改革的有關精神，設計科學合理的績效工資和績效考核實施方案，把握工資福利的要點，同時認識崗位設置的重要性，做好崗位評價工作，全面提升事業單位人事管理干部的綜合素質，加強離退休人員管理。名課堂在全國各地舉辦“事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班”。

培訓對象

各級事業單位主管領導及人事部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、科研院所、行業協（學）會等相關事業單位的負責人及相關人員。

培訓內容

（一）事業單位績效工資方案設計

1、事業單位績效工資政策解讀

2、事業單位績效工資總額申報

3、事業單位績效工資分配方案選擇

4、事業單位基礎性績效工資設計

5、事業單位獎勵性績效工資設計

6、事業單位領導人績效工資方案設計

7、事業單位績效工資方案設計案例分析

（二）事業單位工資福利方案設計

1、事業單位福利的基本構成

2、事業單位各項福利的主要內容與政策解讀

3、事業單位彈性福利或菜單式福利方案設計

（三）事業單位崗位設置與管理方案設計

1、事業單位崗位設置與管理的政策規定

2、事業單位崗位設置與管理的基本原則和比例關系

3、事業單位管理崗的設置與管理

4、事業單位專業技術崗的設置與管理

5、事業單位雙肩挑崗位的設置與管理

6、事業單位崗位設置與管理的案例分析

（四）事業單位崗位評價方案設計

1、事業單位崗位評價的主要內容與指標體系

2、事業單位崗位評價的主要方法比較與選擇

3、事業單位崗位評價結果的運用

4、事業單位崗位評價的組織與實施

5、事業單位崗位評價的案例分析

（五）事業單位離退休人員管理與案例分析

1、我國離退休干部服務管理工作的發展趨勢

2、事業單位離退休人員待遇政策的調整和改善

3、醫療改革與離退休人員醫療保障若干問題

4、社會化養老模式改革的過程和重點、難點問題

5、事業單位離退休干部服務工作的若干問題與處理辦法

6、國外退休制度和退休人員服務管理的主要模式

7、離退休人員管理與案例分析

專家老師

屆時擬邀請國家人力資源和社會保障部、中國人事科學研究院等有關單位領導和專家授課。結合典型案例和實例分析、經驗交流等方式進行，培訓結束后，統一頒發“事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班”結業證書。

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