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課程介紹

隨著PPP項目的深入推進(jìn)，許多PPP項目逐步結(jié)束建設(shè)期，進(jìn)入運(yùn)營階段。由于項目前期有關(guān)政策不夠清晰具體，地方政府和社會資本方缺乏對PPP項目的充分認(rèn)識和運(yùn)作經(jīng)驗，專業(yè)人才儲備不足，前期工作不扎實(shí)，相當(dāng)數(shù)量的PPP項目倉促上馬，盲目推進(jìn)，下一步如何確保項目安全運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期收益面臨挑戰(zhàn)。資產(chǎn)證券化和產(chǎn)業(yè)投資基金作為PPP模式投融資的重要措施，有利于改善PPP項目融資環(huán)境，對PPP中長期發(fā)展將起到關(guān)鍵性作用。

為了幫助有關(guān)部門、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)及中介機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員更進(jìn)一步認(rèn)識PPP模式的本質(zhì)，更好地把握和應(yīng)對風(fēng)險，增強(qiáng)PPP項目中后期的運(yùn)營管控能力，實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)，名課堂將在全國各地舉辦PPP項目運(yùn)營管控與資產(chǎn)證券化及產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作模式解析培訓(xùn)班

參加人員

金融、建設(shè)、市政、水務(wù)、交通、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人；城投、交投、產(chǎn)投、水投、國有資產(chǎn)運(yùn)營公司、國有資本經(jīng)營中心、商業(yè)銀行、借貸公司、基金公司、擔(dān)保公司、律師事務(wù)所等單位的相關(guān)主管人員。

培訓(xùn)內(nèi)容

（一）新常態(tài)下ppp相關(guān)政策解讀

1.國家部委ppp模式最新政策解讀；

2.《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》簡稱“87號令”解讀；

3.《關(guān)于規(guī)范政府和社會資本合作（PPP）綜合信息平臺項目庫管理的通知》[財辦金（2017）92號]解讀；

4.《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)PPP業(yè)務(wù)風(fēng)險管控的通知》[國資發(fā)財管（2017）192號]解讀；

5.《政府投資基金暫行管理辦法》[財預(yù)（2015）210號]、《政府出資產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》[發(fā)改財金規(guī)（2016）2800號]解讀；

6. 財政部、銀監(jiān)會與上交所、深交所發(fā)布的相關(guān)政策對PPP項目資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作帶來的影響。

（二）PPP項目運(yùn)營管控

1.PPP項目投資策略的總體思路；

2.PPP項目決策流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；

3.PPP項目評價標(biāo)準(zhǔn)及管控目標(biāo)；

4.PPP項目各方的運(yùn)營管控要點(diǎn)。

（三）SPV的設(shè)立及管控要點(diǎn)

1.SPV在PPP項目中的地位及作用；

2.特殊目的載體（SPV）的含義及特點(diǎn)；

3.SPV管控設(shè)計的思路及要點(diǎn)；

4.SPV功能權(quán)限及內(nèi)部管控設(shè)計；

5.SPV資金流向管控及要點(diǎn)；

6.SPV組織架構(gòu)及人員；

7.SPV涉及的風(fēng)險及防控。

（四）PPP項目的融資/再融資及ABS

1.PPP項目融資設(shè)計的思路及要點(diǎn)；

2.PPP項目再融資的作用及要點(diǎn)；

3.PPP項目如何運(yùn)營ABS及要點(diǎn)。

（五）PPP項目建設(shè)期后風(fēng)險管控

1.PPP項目資產(chǎn)的風(fēng)險/收益特征在建設(shè)期后的變化；

2.PPP項目建設(shè)期后風(fēng)險管控特點(diǎn)及要求；

3.PPP項目建設(shè)期后風(fēng)險管控的要求；

4.PPP項目資本方退出設(shè)計及要點(diǎn)。

（六）PPP項目資產(chǎn)證券化政策解析與落地案例

1. PPP資產(chǎn)證券化的政策；

2. 資產(chǎn)證券化基礎(chǔ)資產(chǎn)甄選要點(diǎn)與交易結(jié)構(gòu)及案例分析；

3. 基礎(chǔ)設(shè)施及PPP項目資產(chǎn)證券化典型案例解析。

（七）產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項目的運(yùn)作

1. 產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項目公司運(yùn)作架構(gòu)分析；

2. 產(chǎn)業(yè)投資基金的優(yōu)先級LP與劣后級LP出資及運(yùn)作方式；

3. 產(chǎn)業(yè)投資基金投資PPP項目公司相關(guān)實(shí)務(wù)（采購進(jìn)入、運(yùn)營管理及到期退出）；

4. 產(chǎn)業(yè)投資基金非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化退出的方式及案例解析；

5. 產(chǎn)業(yè)投資基金介入PPP項目主要模式及案例；

6. 國有企業(yè)作為劣后級LP產(chǎn)業(yè)基金參與PPP項目的模式及案例；

7. PPP基金募集、投資、管理和退出案例解析；

8. 金融機(jī)構(gòu)作為配資方參與PPP項目的角色轉(zhuǎn)變；

9. 金融機(jī)構(gòu)解決央企等產(chǎn)業(yè)資本投資PPP項目出表問題的方式。

專家老師

擬邀請中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會、中國財政科學(xué)研究院、星云基金等單位專家講課，并安排交流研討。培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一頒發(fā)國家發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

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