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課程介紹：

產業地產作為復合型地產，其建設經營的難度與風險遠高于傳統地產，暗礁隱藏、暗流涌動。如何識別產業地產及其產業園區的投資建設風險，合理評價和有效防范是行業的難點與痛點。本課程從分析產業地產/產業園區發展大勢與建設營運模式著手，在洞悉行業全景，了解產業地產的戰略經營模式和營運特點的基礎上，解讀產業地產的投資風險與評估體系的構建思路與路徑，分享產業地產風險防范的對策和風險規避的舉措，并就產業地產項目投資研判中的一系列項目選址、項目規劃、項目招商、項目復制拓展等一系列關鍵問題，結合實際案例予以深入解析。

課程收益

從宏觀的頂層設計到實戰的全盤推進，兼顧兼得；

講師資深一線實戰經歷與行業典型案例相輔相成，

行業晦澀理論知識化為通俗易懂講解，深入淺出；

從整體建設規劃到招商運營，倡導鮮明獨到觀點；

遵循產業跨界整合和系統營運思維，指導全實戰。

培訓對象

城市更新工改工項目公司的全體經營管理人員；

產業地產/產業園區從業人員；

政府城市更新管理人員

產業園區項目的高管及中層經營管理人員；

轉型經營的傳統地產開發商的從業人員；

高新區、開發區管委會各級領導及招商運營人員；

政府產業規劃管理人員、招商部門人員；

區域經濟、產業經濟的研究人員等；

課程大綱

第一部分：城市更新工改工項目之產業規劃、導入、招商

一、城市更新工改工項目的發展環境

1、城市更新工改工的機遇與問題

2、城市更新工改工的發展趨勢

3、城市更新工改工的“新九通一平”

4、城市更新工改工的產業生態體系

二、城市更新工改工項目的綜合規劃

1、營建模式規劃

2、產業規劃

3、商業配套規劃

4、公共關系籌劃

5、評價項目建設的指標

三、城市更新工改工項目的產業導入

1、產業資源籌劃

2、產業資源整合

四、城市更新工改工項目的產業招商

1、如何構劃招商

2、招商并行營銷

3、招商六部曲

4、企業進駐的關鍵因素

5、招商優惠扶植政策籌劃

6、招商組織與人員管理

7、項目宣傳包裝策略

8、產業招商渠道

9、招商招法組合推進

五、城市更新工改工項目的整體運營

1、運營服務體系構建

2、產業運營服務的三個層次

3、產業運營的實質與內容

4、公共服務平臺搭建原則與方式

5、招商運營一體化

6、孵化器/眾創空間運營模式

7、項目業態管控

8、（政策性）資質榮譽申報管理

第二部分：產業園區風險規避解讀

一、產業地產投資營建風險認知

1、產業地產釋義、分類與特點

2、產業地產的產業圖譜

3、產業地產的地產屬性

4、產業地產的X種經營模式

5、產業地產的N種“死法”

6、影響產業地產投資經營的雙因素論

二、產業地產風險評估體系構建

1、產業地產項目投資的重要屬性

2、產業地產風險的產生原因

3、產業地產投資特點與風險關系

4、產業地產開發的風險因素

5、產業地產投資風險的評價方法

6、對產業地產商的評價指標

三、產業地產風險防范體系構建

1、產業地產項目風險防范對策

2、產業地產投資的政策風險規避

3、產業地產金融風險規避

4、產業地產市場風險的防范措施

5、產業地產投資風險管控體系構建

6、產業與地產的“合縱連橫”營運體系

7、產業地產項目前期規劃與風險規避

8、危機事件防范與管理

四、產業園區投資拓展關鍵問題

1、產業園區投資選址策略

2、投資調研的“三維度”原則

3、企業性質對產業地產項目的影響

4、項目前期研判與后續營運的鏈式反應

5、產業地產異地拓展成功率低的分析

6、建設智慧園區的區域選擇及行業選擇

※以上內容將根據實際需求及行業發展最新情況予以適當補充調整

閻老師

閻老師，融產業地產實戰與行業理論研究于一身。倡導以產業與地產相融化、規劃招商運營一體化的理念，踐行產業園區/產業地產項目的系統性、整合化操盤營運。曾就職于國家技術轉移機構、科技企業集團和上市地產公司，先后在濱海新區、京津冀及全國一二線城市操盤建設產業園區，全面負責產業園及孵化器規劃與營運管理，主操了ZTE中興通訊產業基地、智慧山科技文化創意產業基地、濱海（國家）廣告產業園、清科園、TCL國際E城等多個科技園、文化園及產業地產項目的規劃建設和招商運營。個人于2015年編著出版了《產業園區/產業地產規劃、招商、運營實戰》行業首部系統性實務專著。

曾為北京中關村北科建集團、蘇州高新區蘇高新集團、北大資源、保利集團、綠地集團、中糧集團、華潤置地、魯能集團、深圳機場集團、深圳前海控股、深圳招商蛇口、北京城建集團、北京住總集團、北京電控集團、重慶金科股份、成都置信集團、新疆廣匯集團、湖南株洲高新集團、中國國際信息產業園、云南能投集團空港自貿城、湖南衛視馬欄山視頻基地、山西建工集團建筑產業園、順豐物流電商園等進行顧問咨詢與營運培訓。

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