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課程背景

突如其來疫情，無疑很大程度加重了對寫字樓租賃市場的影響，短期內將延續供過于求的租戶市場現狀，空置率將繼續走高、租金下行的壓力增大。對面如此困境，我們寫字樓從業人員必須突破過去慣性思路，迎接新的挑戰，以創造性思維打破困局，實現突圍。

課程價值

1、全面了解寫字樓市場和未來新辦公發展趨勢

2、以不變應萬變，堅守本元，在產品力提升和運營提升上創新發展

3、學會新思路、新方法，實踐租賃去化創新

4、以長遠資管視角，處理租賃和運維，確保項目保值增值

適合對象

1、寫字樓、產業園區資產管理總經理/總監/經理；

2、寫字樓、產業園區招商總經理/總監/經理等；

3、寫字樓、產業園區中介機構以及從業人員

4、寫字樓相關從業人員

課程大綱

一、市場空置率上升，如何加速辦公樓宇的去化

1、互聯網渠道的應用

2、租金策略

3、傭金激勵措施

二、租金策略設計

1、租戶的選址思維分析

2、五種租賃策略分析：新租、續租、擴租、減租、換租

3、市場因素對租金策略的影響

三、資產管理視角下的租賃計劃與執行

1、從辦公樓宇業務特征看租賃策略設計

2、運營階段的租賃計劃制定

3、租戶組合與空間規劃

4、從租戶選址視角看營銷策略

5、全周期視角下的租賃調整管理

四、寫字樓3.0時代的辦公產品創新

1、理解寫字樓的客戶畫像

2、新一代辦公產品的需求分析

五、理解客戶：寫字樓會員體系的設計

1、寫字樓會員與零售會員的差異

2、寫字樓會員體系的基本設計框架

3、企業會員與個人會員

六、運營提升：從服務客戶到賦能客戶

1、寫字樓在增值服務的一些嘗試

2、樓宇開展增值服務面臨的問題

3、疫情的啟示：抱團取暖，幫扶租戶

章老師

十五年商業地產運營管理及資產管理實戰經驗；

國際注冊資產管理師；

CPM本碩畢業于浙江大學；

百思空間的聯合創始人；

為越秀、金地、卓越、SOHO、萬科、瑞安、中糧、上實、印力等數十家知名企業提供指導為數十家商業地產企業進行業務藍圖規劃及顧問；

擁有商業地產運營體系及REITs模式的經驗；

曾參與中國第一個房地產信托基金越秀房托（00405）的資管體系梳理，操盤項目包括廣州國際金融中心、財富廣場、白馬大廈等7個基金項目及3個計劃收購的基金外項目。

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