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課程詳情

在當今經濟形勢下，企業在面臨復雜多變的市場環境時，如何實現利潤的另類增長、揭秘成本管控的核心要點，成為了核心財務管理人員必須深入探索的課題。在復雜多變的市場環境中感到迷茫，無法找到提升利潤的秘訣？想要深入探索成本管控的奧秘，為企業打開利潤增長的新篇章？

本次課程特邀業內資深專家呂老師，圍繞成本控制的核心策略，結合其豐富的實戰經驗和案例，為大家深入淺出地講解成本控制的方法和技巧。同時，課程還將深入探討人效提升與降本增效的誤區，幫助學員們找到真正的成本優化之路。通過本課程的學習，學員們將能夠系統地掌握成本管控的核心要點，為企業實現利潤增長提供有力的支持。

課程收益

1. 【掌握成本管控核心要點】將深刻理解企業成本管控的關鍵環節，包括成本控制的核心策略和方法技巧，從而能夠更加有效地管理和優化企業成本，確保資源的高效利用。

2. 【提升利潤增長策略】通過課程學習，將掌握一系列提升利潤的有效方法，能夠根據企業實際情況靈活應用，為企業的利潤增長注入新的動力。

3. 【走出降本增效誤區】課程將深入分析降本增效中的常見誤區，幫助大家識別并避免這些陷阱，確保在降低成本的同時，不損害企業的整體效益和長期發展。

4. 【增強實戰應用能力】結合呂老師的實戰經驗和案例，將學習到如何在實際工作中應用成本管控和利潤提升策略，提高解決實際問題的能力。

5. 【促進業財融合】本課程不僅關注財務層面的成本管控，還將探討人效提升與降本增效的誤區，有助于大家更好地理解業務，實現業財融合，為企業創造更大的價值。

課程大綱

1. 復雜市場環境下的成本管控挑戰與機遇

2. 成本管理策略與實踐

3. 成本分析與優化實踐

4. 財務視角的人力資源效能分析

5. 人效提升與降本增效的誤區剖析

呂老師

現任蘇州維信電子有限公司總裁辦降本增效以及員工發展高級顧問，此前曾擔任成本總監及人事與行政高級總監，負責成本控制及倉庫管理，員工關系管理，績效管理，人力資源合規，培訓與發展等。 在加入蘇州維信電子之前，呂女士曾在多家外企擔任財務經理、財務總監等重要財務崗位，包括美國樓氏電子、江森自控、伍德沃德等知名企業，對于資金、稅務、內控內審、預算等都有著豐富的經驗。 呂女士是CIMA、CGMA、IPA資深會員。

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