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勞動法與企業(yè)用工風險控制

【課程編號】:MKT052171

【課程名稱】:

勞動法與企業(yè)用工風險控制

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓

【時間安排】:2026年11月13日 到 2026年11月13日2500元/人

2025年10月24日 到 2025年10月24日2500元/人

2024年11月08日 到 2024年11月08日2500元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供勞動法與企業(yè)用工風險控制相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:杭州勞動法培訓,杭州用工風險培訓

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授課對象:

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理

課程背景

隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化,企業(yè)與員工的勞動關(guān)系已不再搞“終生制”,員工進和出已日趨常態(tài)化、復雜化。與此同時,國家勞動法規(guī)這道“緊箍咒”也越來越緊,企業(yè)的用工成本不斷提高,用工風險越來越大。過去人們常說“請神容易送神難”,現(xiàn)在卻變成了“請神難,送神更難”。

如何在不違反相關(guān)勞動法規(guī)的前提下,盡可能降低企業(yè)用工成本與用工風險?如何才能防范勞動糾紛的發(fā)生,防患于未然?本課程從常見的勞動爭議分析入手,將企業(yè)關(guān)心的員工關(guān)系與法律法規(guī)問題進行對接,化解員工關(guān)系危機。

課程收益

1.掌握勞動法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,操作要領(lǐng)與誤解

2.掌握勞動用工中的潛在法律風險及預防措施

3.掌握建立勞動紀律的重要性,收集員工違紀證據(jù)、辭退員工證據(jù)的方式方法

授課風格

1.復雜的問題簡單化,抽象的問題生活化,模糊的問題清晰化,點線的問題層面化

2.嫻熟運用多種培訓方法,將理論性、實踐性與趣味性有機結(jié)合,深入淺出,通俗易懂,寓教于樂

課程大綱

一、勞動合同與試用期管理

1.什么是欺詐?如何防范求職者以欺詐手段和企業(yè)簽訂合同?

2.員工借故拖延或拒絕簽訂勞動合同,企業(yè)怎么辦?

3.試用期員工,企業(yè)如何證明其“不符合錄用條件”?

4.勞動合同到期后員工繼續(xù)工作,但雙方?jīng)]有續(xù)訂合同面臨哪些風險?

5.聘用退休人員、其他企業(yè)的內(nèi)退人員存在哪些風險?應當如何簽合同?

6.員工轉(zhuǎn)正前,企業(yè)希望延長試用期,應當如何防范延期風險?

7.試用期內(nèi),何種情形企業(yè)可解除“三期”內(nèi)女職工的勞動關(guān)系?

二、工資與加班費支付

1.采用不定時工作制、綜合計時制的員工,企業(yè)是否需要向其支付加班費?

2.非勞動者原因造成的停工期間,員工的工資如何支付?

3.因生產(chǎn)經(jīng)營需要員工加班。如何在合法的前提下引導員工自愿加班?

4.特殊崗位因工作原因無法休年假,如何支付加班工資?

5.學徒工、實習生是否可以低于最低工資標準支付工資?

6.在法定假日工作的員工,除原工資外,另外應支付2倍還是3倍加班費?

7.企業(yè)實行六天或大小周工作制,如果未按規(guī)定支付加班費,如何防范違法?

8.計件員工如何計算晚班、周末、法定假日的加班費?

9.未簽訂勞動合同的員工,企業(yè)需要支付多長期限的雙倍工資?

三、“五險一金”與繳費

1.員工不愿意買社保或自愿降低標準購買是否可行?企業(yè)存在哪些風險?

2.因員工個人原因無法轉(zhuǎn)移,導致其社保無法購買,企業(yè)怎么辦?

3.屬于工傷的情形有哪些?哪些行為不得認定為工傷?

4.員工出差期間受傷,異地參加工傷保險的,如何認定工傷?

5.員工久病不愈,或者小病大治,以病為由長期不上班如何處理?

6.剛剛新入職的員工,用人單位沒來得及購買社保,如發(fā)生工傷企業(yè)如何處理?

7.聘用非全日制和退休員工,企業(yè)往往沒有購買工傷和醫(yī)療保險,如生病或受傷企業(yè)是否存在風險?

8.繳納住房公積金對企業(yè)和職工有哪些好處?基金的使用范圍有哪些?

9.企業(yè)年金是否必須繳納?對企業(yè)和職工有哪些好處?

10.《勞務派遣暫行規(guī)定》實施后,被派遣員工的保費如何繳納?發(fā)生工傷如何處理?

11.《社會保險法》生效后,企業(yè)如何在合法的前提下降低社保費支出?

四、勞務派遣與非全日制用工

1.用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?

2.勞務派遣的“三性”定位能否擴大使用?如何防范風險?

3.勞務派遣機構(gòu)依法被撤消后,依法派遣到用工單位的員工合同到期后如何處理?

4.《勞動合同法》修訂案實施后,用工單位如何應對“同工同酬”?

5.《勞務派遣暫行規(guī)定》實施后,對用工單位有哪些影響?如何應對?

6.非全日制員工是否可以不簽合同?如何防范非全日制變成全日制用工?

五、調(diào)薪、調(diào)崗、休假

1.主管認為員工不能勝任工作,企業(yè)如何證明員工“不勝任”?

2.企業(yè)是否有權(quán)單方面調(diào)整員工工作崗位?哪些情形企業(yè)必須與員工協(xié)商才能調(diào)整崗位?

3.調(diào)動員工到異地工作,如員工拒不接受,能否以員工不服從管理為由辭退員工?企業(yè)強行調(diào)動面臨哪些風險?

4.女職工休完產(chǎn)假后,原崗位往往已被他人代替,女職工如果不接受新崗位怎么辦?

5.企業(yè)和員工就變更勞動合同口頭達成一致的,此后員工反悔是否有效?

6.女員工違法生育是否必須享受法定天數(shù)的產(chǎn)假和假期相關(guān)待遇?

7.員工復婚、再婚是否享受法定婚假和晚婚假?

8.特殊崗位員工無法休年假和法定假日的,假期如何處理?

六、員工違紀違規(guī)

1.企業(yè)與員工簽訂《培訓協(xié)議》時,應當如何約定服務期?

2.簽訂了《培訓協(xié)議》的員工,如果提前離職,應當如何向用人單位支付違約金?

3.簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》應當如何約定競業(yè)限制補償金?如果企業(yè)未支付補償金存在哪些風險?

4.企業(yè)與員工簽訂《保密協(xié)議》,如何向員工支付保密費?

5.員工在外兼職,企業(yè)是否可以阻止?如果員工繼續(xù)兼職,企業(yè)能否以此為由解除勞動合同?

6.工傷員工康復之后,無正當理由拒絕復工,企業(yè)如何應對?

7.處分或解雇違紀的員工,如果員工拒簽收處分通知書,如何才能避免企業(yè)敗訴?

8.員工未如實填寫個人求職資料,欺詐應聘,企業(yè)以此解雇員工如何才能獲得支持?

9.違紀違規(guī)的員工,如果拒絕提交檢討書或否認違紀違規(guī)的事實,企業(yè)應如何收集證據(jù)?

10.某員工消極怠工,但不離職,等待企業(yè)辭退他以便拿到補償金。企業(yè)如何應對降低風險?

11.員工因過失給企業(yè)造成損失的,如何承擔賠償責任?如果員工無能力賠付,企業(yè)如何應對?

12.項目經(jīng)理、技術(shù)人員、銷售人員或高管急辭職,給企業(yè)造成損失的,企業(yè)如何向其追償?

七、勞動合同解除

1.實行末位淘汰是否屬于非法裁員?如何才能避免支付經(jīng)濟補償金?

2.員工即辭即走是否構(gòu)成違法?企業(yè)是否可以扣除其工資?

3.員工未辦理離職手續(xù),不辭而別,企業(yè)存在哪些風險?如何防范和應對員工擅自離職?

4.如何撰寫《解除勞動合同通知書》才能防范被員工抓住把柄,避規(guī)法律責任?

5.以完成工作任務為期限的勞動合同到期后,員工不續(xù)簽,企業(yè)是否需要支付經(jīng)濟補償?

6.公司按月支付高額月薪的員工,離職時如何在合法的前提下降低支付的經(jīng)濟補償金?

7.如何區(qū)分一般違紀與嚴重違紀員工?能否以員工在禁煙區(qū)吸煙為由辭退員工?

8.女職工“三期”內(nèi)、職工醫(yī)療期內(nèi)恰逢勞動合同到期,企業(yè)能否不再續(xù)簽?存在哪些風險?

9.企業(yè)如何撰寫規(guī)章制度才能確保有效,能在訟訴時被仲裁機構(gòu)和法院認可?

10.企業(yè)制度規(guī)定和勞動合同約定不一致時,應以哪一項為準?

11.《勞動合同法》修正案實施后,對企業(yè)用工有哪些影響?

八、勞動糾紛與風險預防

1.特殊崗位員工離職后存在的職業(yè)病糾紛如何預防?

2.員工在公司內(nèi)自殺的,死者家屬和企業(yè)就賠償發(fā)生糾紛,企業(yè)是否需要支付賠償金?

3.在勞動糾紛中,勞動者、仲裁機構(gòu)或法院常常要求企業(yè)舉證,企業(yè)應當如何舉證以防止被動?

4.OA系統(tǒng)記錄、ERP記錄、QQ聊天、E-mail是否可以作為勞動糾紛中的證據(jù)?

5.實際工作中,勞資雙方易將勞務合同、聘用合同認定為勞動合同,企業(yè)如何操作規(guī)避此類風險?

6.勞動者與企業(yè)發(fā)生糾紛時,經(jīng)調(diào)解達成書面協(xié)議后,其中一方反悔是否有效?

7.什么是“一裁終局”?哪些勞動糾紛適用于一裁終局?企業(yè)應當如何應對一裁終局帶來的不利影響?

8.員工離職后違反競業(yè)限制協(xié)議,企業(yè)應當如何收集證據(jù)?如何要求對方賠償企業(yè)損失?

9.發(fā)生勞動糾紛時,企業(yè)不應訴將面臨哪些風險?法院將如何裁決?

鄭老師

獵鷹式招聘理論創(chuàng)始人、上市公司人力資源管理經(jīng)驗15年以上

資歷背景

1.經(jīng)濟學碩士,美國GEC認證講師

2.獵鷹式招聘理論創(chuàng)始人

3.高級人力資源管理師、咨詢師;勞動法專家

授課經(jīng)驗

海南航空、南方航空、首都航空、海航機場集團、重慶機場集團、柳州五菱、東風商用車、東風鴻泰集成、海馬汽車、江鈴汽車、廣州地鐵、深圳巴士集團公交公司、中信三門峽戴卡輪轂、舍弗勒集團、賽輪集團、襄陽東升機械、特爾佳科技股份、鹽阜運輸集團、金關(guān)云關(guān)高速、中國郵政(深圳公司、湖北公司、黃山公司)、云南白藥集團等

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