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【課程收益】

● 掌握產業地產綜合開發的邏輯體系

● 掌握產業定位研判與產業導入方法

● 掌握產業地產選址方法

● 掌握產業地產產品研發設計體系

● 掌握產業規劃與產業定位的工作方法

● 熟悉目前國家新型城鎮化相關政策解讀

● 熟悉產業園（新城）開發模式

【課程對象】

1、地產開發企業：總裁、副總裁、總經理、副總經理及中高管；

2、相關機構：房地產行業相關研究與咨詢顧問專業機構的高級管理人員；

3、高端圈層：準備進軍工業地產的企業家、投資人。

【課程大綱】

第一章、工業地產（含產城）的發展格局和背景

聚焦“十四五”規劃、2035遠景規劃-國家產業導向及政策紅利分析

標桿企業的轉型分析：

碧桂園的產城發展策略和模式

新鷗鵬的產城發展策略和模式

新松機器人的產城發展策略和模式

中南高科的產城發展策略和模式

寶能的產城發展策略和模式

第二章、商業邏輯：從房地產到產業的角色轉變

傳統房地產和產業地產的商業模式區別（碧桂園VS中南高科）

邏輯的底層架構共通之處

產業地產自持的產業邏輯

存量更新的產業地產商業邏輯問題-中山應急產業園投資分析

第三章、產業園區的產業定位及規劃定位

如何做好產業園區的產業定位-案例說明

成都中科智創雙新產業園區產業園區定位分享

了解地方政府產業定位及機會點

了解地方產業地產政策

產業園區的13個關鍵問題

打造IP

產業園區的突破策略

智慧化產業園區的前期設計和運營定位

杭州阿里巴巴支付寶總部案例分享

客戶畫像如何做

智慧型園區定位的場景化定位

大配套，小園區

運營定位前置

第四章、長三角工業地產（產業園區）項目的投資模式

如何做好項目選址

如何引入頂級資源，為項目獲得強力背書

熱點區域的產業政策解讀

長三角產業園區政策總結

大灣區產業園區政策總結

產業園的投資盈利分析

產業園項目投資6大關鍵因素

投資成功產業園區案例分享

嘉興綜合立體交通產業試驗示范基地項目詳解

搭建IP合作平臺中的注意事項

如何對接政府，快速獲取政府信任

“大做蛋糕，做大蛋糕”-重點城市，重點項目的投資模式

“一院、一場、一基地”的綜合開發模式

“知己知彼，成人達己”政府、產業資源方、我方、入駐企業在心目中的需求

搭建合理的盈利模式，管理各方預期

谷老師

產城項目投資研究實戰專家，現供職于“TOP3”房企高管，18年標桿房企高管從業經驗，曾供職于萬科、萬達、阿里巴巴等世界500強公司，畢業于“阿里巴巴湖畔學院”，谷老師專注產業，豐富的一線管理經驗，獨立負責超百萬方大型產城項目。歷任設計總、項目總、大項目總、區域總，公司產城發展總裁，具有豐富的一線實戰經驗，被譽為“房地產圈最懂互聯網的人，互聯網圈最懂房地產的人”。

授課風格：谷老師授課講解觀點清晰透徹，分析貼近產業項目實際，邏輯思維能力強，善于抓住核心問題，引導式授課，富有感染力；深入淺出，將復雜理論簡單化，案例貼切，富有吸引力；理論聯系實踐，案例多且震撼真實，富有實操性。

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