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【課程效果】

本課程以大量實例講解工作中的執行力。從現實角度入手、從員工個人利益出發，不說教，不唱高調，讓員工自動自發、提升能力、持續改善、注重貢獻，成為有尊嚴、有未來的工作者。

【課程大綱】

引子：你怎么理解執行力？執行力對誰有好處？

1、建立正確的執行力思維（思維習慣）

（1）為什么我們要積極努力地工作？

人工智能帶給我們的刺激或威脅

工作對我們來說意味著什么？

馬克思如此說

（2）工作、職業、事業有什么不同？

何謂職業尊嚴？——《壽司之神》小野二郎

你喜歡三和大神？NEETs一族嗎？

（3）外企基本工作哲學

保持積極，在有限的條件下盡量去做；

給公司結果，而不是理由

（4）窮人和富人有什么不同？——分清成為富人的原因和結果

贏家總是事前使盡渾身解數，輸家總是事后討論責任歸屬；

贏家總在說surprise，輸家總在說sorry

節制和自律；規劃未來；延緩滿足；時間看得見

（5）什么樣的行為是有執行力的？

（6）何謂責任心？什么樣的行為是有責任心的？

2、建立良好的執行習慣，在自己身上杜絕以下狀況（行為習慣）

對執行偏差沒有感覺，也不覺得重要

個性上，不追求完美。

在職責范圍內，不會自己盡責處理一切問題

對“要求標準”不能也不想堅持

角色扮演或案例研討：這種情況你會怎么處理？

3、良好的執行力習慣 （行為要求）

執行力標準模型五個階段：從“被動不執行”到“在風險中執行”

執行力關鍵詞之一：主動

工作主動性的五個級別

兩個重要概念：主動性事務和應對性事務

執行力關鍵詞之二：細節

為什么說：“細節決定成敗”

幾個強迫癥的故事

執行力關鍵詞之三：速度

拖延是一種病；拖延的本質是恐懼

效率極低人士的七個習慣

4、發展能力，提升效率

（1）兩種任務：主動性事務和應對性事務

永遠關注自己的貢獻和自己的成長

（2）不同的時間管理原則：年、日、時

時間管理的目的，不是把24小時用成25小時……

番茄工作法

效率極低人士的七種習慣

5、自我評估和行動計劃

您對自己的執行力和效率狀況打多少分？

您打算怎么做？這樣做會有什么結果？

您的承諾度有多高？

結語：圖難于其易，為大于其細，天下大事必作于細，天下難事必作于細。是以圣人終不為大，故能成其大。

課程提供的工具及材料 5 項:

通用素質模型：責任心

前攝性思維和反應性思維

閱讀材料：職業尊嚴

閱讀材料：就怕你胸有鴻鵠之志，手無縛雞之力

閱讀材料：我的助理辭職了

馮老師

23 年培訓經驗

復旦大學經濟法學士

《哈佛商業評論》博主

專著四本

職業經歷：

農夫山泉(快消)/養生堂(保健)/法國達能(食品)/法國嬌蘭(美妝)/德國黛安芬(服裝)

擅長 ：領導力/管理技能/職業化/溝通與性格分析

服務客戶：

內訓客戶： 中國移動、 中國電信、 中國聯通、 中國煙草、 國家電網、工商銀行、 中國銀行、建設 銀行、農業銀行、太平保險、農夫山泉、黛安芬中國、浙江大學、南京財經大學、豐田汽車、江 淮汽車、東芝信息機器、西子-奧迪斯電梯、特百惠中國、德國林德工程、APC（美國電力轉換公 司） 、律商聯訊、紅塔集團、南車電機、二灘水電、神州數碼、三花控股、金利來(中國)、江南 布衣、北京威克多制衣、百麗鞋業、康奈皮鞋、杭州貝因美、九洲大藥房、麗人醫院、浙廣電、 南玻集團、前鋒實業、華潤置地、萬科房產、 中原地產、領地房產、招商地產、北京中信建投、 招商證券、中原證券、瀘州老窖、五糧神（大地酒業）、詩麗堂美容連鎖、渝富橋保健、瀘天化、 昆侖電力、成都金網通、合肥同路生物制藥、連云港豪森醫藥、西安威爾生物制藥、成都航利科 技（解放軍 5719 工廠） 、浙江卡拉揚商務休閑、寧波亞德客、福州業通家居、湖州米皇羊絨、

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