秦毅老師

1968年出生于四川豐都；

1992年北京農(nóng)業(yè)工程大學(xué)工業(yè)管理工程學(xué)士；

2001年北京大學(xué)光華管理學(xué)院營銷管理專項MBA；

2003年北京師范大學(xué)心理學(xué)院管理與教育心理學(xué)碩士；

1999年通過國家注冊咨詢師認(rèn)證；

2003年通過國家注冊職業(yè)指導(dǎo)師認(rèn)證；

國務(wù)院企業(yè)家研修中心營銷管理專題講師；

中國企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)培訓(xùn)中心營銷管理專題講師；

常年擔(dān)任清華、北大、山大、浙大、交大等多所高校總裁班市場營銷講師；

秦毅老師早在1992年市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期即開始?xì)v經(jīng)銷售、銷售管理、市場運作、公司經(jīng)營等方面的工作，因此，對國內(nèi)企業(yè)銷售模式的變化、營銷管理方式的變遷、銷售人員的普遍心態(tài)、市場競爭環(huán)境及企業(yè)整體市場運作方式等，均有切身的感性認(rèn)識，并著有“《系統(tǒng)規(guī)劃營銷組織與業(yè)務(wù)》、《銷售隊伍的日常管理與控制》、《銷售隊伍的系統(tǒng)培訓(xùn)與激勵》、《鷹計劃—營銷隊伍的系統(tǒng)培訓(xùn)與激勵》”等多部基于實戰(zhàn)的營銷專著。

秦毅先生早在1998年即加入咨詢及培訓(xùn)行業(yè)，并一直致力于“企業(yè)營銷管理體系優(yōu)化及營銷隊伍管理”專項，在從業(yè)16年的時間里，接觸了大量的企業(yè)營銷管理和相關(guān)培訓(xùn)的運作實例，提出了包括：“企業(yè)營銷管理體系建設(shè)三步驟、營銷模式的效率效能分類、大客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理的CSP技能模型、業(yè)務(wù)代表的六種特質(zhì)要求、商貿(mào)型企業(yè)營銷的核心要點、銷售費用的平衡法則、銷售經(jīng)理的成長分析、鷹計劃培訓(xùn)體系建設(shè)、銷售人員的心理壓力排解、營銷團(tuán)隊的群體動力”等多項基于企業(yè)實踐的實用成果，并成功參與并主持了諸如戴爾（中國）、微軟（中國）、聯(lián)想商用電腦、神州數(shù)碼、方正科技、中國移動集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、大唐電信、東方通信、豐田汽車、日立建機、一汽解放、冀東水泥、大連實德、TCL電工、中國銀行、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈等數(shù)百家企業(yè)的營銷管理咨詢及相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)項目。

本套《鷹計劃：打造金牌營銷團(tuán)隊》訓(xùn)練營課程，是秦老師二十余年實踐營銷、研究營銷、體味營銷的結(jié)晶，秦毅先生愿以他的實踐經(jīng)驗、理論體系和研究成果為基礎(chǔ)，通過課堂上的深入互動，為參訓(xùn)企業(yè)營銷管理體系的穩(wěn)步發(fā)展和營銷隊伍的系統(tǒng)建設(shè)而添磚加瓦。

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