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鄭文武老師
鄭文武
——企業組織發展賦能專家
曾任世界500強企業、日本前三家電企業JVC電器質量部負責人
曾任世界500強企業、日本京瓷組織培訓部高級經理、京瓷集團亞洲區京瓷哲學研討會負責人
曾任中國100強企業、廣東光大集團旗下半導體芯片公司人力資源高級經理
見面吧教育科技有限公司創始人
《實戰名師》商業講師項目負責人
東莞質量協會特聘專家及機械質量協會副秘書長
擅長領域：組織力發展，任職標準搭建，干部管理標準建設，人才發展規劃，企業文化搭建
【個人簡介】
鄭文武老師擁有世界500強企業高管工作經歷，憑借二十余年豐富的管理實戰經驗（其中20年日資企業管理經驗，2年中國民企管理經驗），在京瓷深耕17年，追隨稻盛老先生經營哲學思想，致力于對經營數據化的研究，打造核心競爭的組織力，具有豐富的實操經驗；。
鄭文武老師在京瓷公司任職期間，創建了見面吧-HR部落（HR人互助賦能平臺），為40多家珠三角、盛和塾企業，在組織力建設、干部管理體系搭建、崗位勝任力、人才發展、培訓體系、企業文化建設等方面提供支持；從21年管理工作中精選出1500個實戰案例，總結經驗教訓，系統分析問題，設計實操工具，提煉管理技巧，自主研發了4大體系46個培訓課件，總課時達到320小時。
鄭文武擔任京瓷組織培訓部負責人期間，主導每年舉辦的亞洲區京瓷集團分公司總經理、副總、事業部長級別的京瓷哲學研修；整理稻盛名譽會長會場發言及點評；對名譽會長提出的經營課題的落地跟進。搭建京瓷的干部任職標準，并以此建立京瓷的培訓和人才發展體系，年銷售65億，人數約8000的京瓷辦公設備主力生產工廠，保持了12年的中高層干部的內部成長輸出，3000多核心骨干的離職率控制在1%以內。對事業的快速擴張，提供了穩定的人才保證。
鄭文武老師擔任廣東光大集團旗下中麒光電人力資源高級經理期間，運用稻盛經營哲學思想，幫助企業實現了半導體芯片企業的經營升級、人才內部孵化與快速成長。推進企業文化的行為化和課題化。助力企業由每年虧損1.5億的狀態，實現營收平衡。
聯合香港亞洲商學院與北京先聞道，為想商業講師的群體，提供成長平臺。
鄭文武老師以見面吧創始人的身份為珠三角及盛和塾企業咨詢服務，為臺鈴、東莞移動衣購思商貿、金盤模具等40多家企業進行培訓和咨詢服務。所有咨詢項目順利交付，客服評價指數均達到9.5分（滿分10分）的滿意程度。
【授課風格】
專業性強：憑借對稻盛經營哲學的理解、高超的專業技術、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰經驗，成為稻盛經營哲學的踐行者，、企業組織力發展專家。
實用落地：憑借二十余年豐富的工作經驗、成功案例資源，成為管理實戰、實操、實用、實施專家；
引導啟發：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現學現用。
對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設計，落地實施。
風趣幽默：底層邏輯清晰，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；嚴謹幽默，印象深刻。
【主講課程】
組織力系列
《組織力建設--天地人組織力構建》
《組織力建設--組織人才盤點》
《人力資源規劃--組織發展四驅模型》
《干部管理系列--干部任職標準搭建》
《干部管理系列--管理者角色認知》
《干部管理系列--管理干部能力培養專項》
《組織能力建設--崗位能力標準開發》
《組織文化--企業文化體系構建》
《組織活力建設--組織革新與組織業務變革》
人才管理系列
《企業培訓體系設計》
《如何搭建公司三級培訓體系》
《人才知識、能力體系建設》
《人才發展地圖設計》
《梯隊人才體系》
《高潛人才發展體系建設》
《人才激勵體系建設》
領導力系列
《領導力--崗位勝任力》
《領導力--高效管理》
《領導力--人性化管理》
如有內訓需求，歡迎來電咨詢。
咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com