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ISO/IEC 20000 Foundation及LA服務管理培訓

【課程編號】:NX04164

【課程名稱】:

ISO/IEC 20000 Foundation及LA服務管理培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:3/5天

【課程關鍵字】:服務管理培訓

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前言背景

ISO/IEC20000是IT服務管理領域內,國際化標準的服務管理體系,在IT服務管理、員工績效考核、IT投資回報衡量等方面,具有非常重要的意義,是IT服務管理的指南。導入ISO/IEC20000國際標準體系,將可提升企業的IT服務管理水平,提升企業的競爭力和市場競爭力,ISO/IEC20000證書更是IT服務供應商投標的基本要求。

ISO/IEC20000-1:2011版在2005版基礎上,更好地融合了ITIL v3,ISO9001,ISO27001等最佳實踐和國際標準。ISO20000蓬勃發展,ISO20000內審人員,ISO LA主審員資質正為組織挑選IT服務提供商的重要依據,本課程主要是提供相關的認證培訓。

課程對象

IT經理,IT主管,IT服務經理,IT管理人員等;

IT審計師,ISO20000咨詢師,ISO20000審核員,ITIL及ISO20000項目負責人;

培訓目標

深入理解ISO20000相關條款;

掌握建立和實施ITSM體系的方法;

掌握審核和監控ISO20000的知識和技巧。

課程大綱

第1部分 服務質量管理的定義和原則

理解質量;理解服務;理解IT服務管理;理解流程;理解持續改進

第2部分 ISO/IEC20000在IT服務管理中的地位

了解標準和架構的概況,理解認證實踐的概念,理解ISO/IEC 20000的概念,

第3部分 IT服務管理的質量標準和實踐守則

第1條 范圍;

第2條 術語和定義;

第3條 管理體系要求;

第4條 計劃和實施服務管理;

第5條 計劃和實施新的或變更的服務

第6條 服務交付流程(6個)

第7條 關系流程(2個)

第8條 解決流程(2個)

第9條 控制流程(2個)

第10條 發布流程(1個)

第4部分CMMI-SVC簡介

第5分 ITIL/ISO20000/CMMI-SVC分析比較

第6分 中小型企業一體化運維案例分析

第7部分 ISO20000審核

第8部分 規劃審核行程

第9部分 執行審核

李老師

IT管理咨詢 高級咨詢顧問

IT管理培訓 職業講師

項目管理碩士,PMP,ITIL Foundation,信息系統監理工程師。

致力于信息化全生命周期培訓咨詢,包括:IT戰略與規劃、IT監理、IT治理;軟件研發管理;IT服務管理、信息安全管理的培訓咨詢;幫助企業信息中心提升信息化能力水平,幫助IT軟件企業提升研發管理能力水平,幫助IT服務機構提升IT服務管理能力水平,最終保障信息化成功運營。

01、我的優勢

10年信息化和項目管理經驗,3年咨詢培訓經歷,三方工作經歷(企業信息化中心、大型軟件企業、第三方咨詢),實戰性強、專業性精、完整性全;

建立一套IT管理理論知識考試體系,通過網上考試,能夠幫助學員快速掌握IT管理理論知識;

根據自已經歷和參與的項目實踐,編制一套信息化、軟件研發管理、IT服務管理案例庫;

擁有一套IT管理培訓視頻培訓庫,精彩課件將大家進行分享;

與IT專業培訓緊密合作,專注IT管理培訓、咨詢;

02、.從業經歷

永樂家電(上市公司)信息中心,擔任軟件開發工程師、軟件開發部經理、信息中心高級項目經理;帶領團隊研發、實施數十個IT項目,包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件;

萬達信息(上市公司)項目和質量管理部/衛生事業部,擔任資深QA(EPG)工程師、高級項目管理經理、質量經理(信息監理總監),為項目組提供CMMI5研發管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質量保證服務,持續改進組織級配置管理、項目/組織級項目和質量管理體系;

北大縱橫 深資IT咨詢合伙人&咨詢工具云服網創始人;為數十家企業提供信息化IT戰略規劃、IT監理、IT運維服務,以及ISO20000、ISO27001、ITIL、COBIT等IT咨詢服務。

已幫助數十家企事業單位進行企業信息化咨詢、信息監理、IT服務咨詢。幫助數十家IT軟件企業建立研發管理體系、服務管理體系、信息安全管理體系,并通過相關的認證評估。幫助數十家企業提供IT管理專業培訓。

訪談30多位資深IT項目經理,編寫28篇約15萬字專業文章,發表在各類專業刊物中。擔任多家咨詢公司、培訓機構、軟件企業的特邀講師。

03、客戶案例

IT規劃/IT監理/IT治理案例

上海永繼電氣流程E化咨詢項目,上海國藥控股信息化咨詢項目,南京銀城信息化規劃與招標代理項目,上海新聞出版局電子政務信息化監理項目,鄭州海關綜區信息化咨詢監理項目,上海世博視頻監控系統&交通信息管理系統監理項目,浦東城管執法支隊裝修工程監理(裝修/應用軟件開發/機房弱電),上海市閘北區市北醫院健康云項目,上海期貨信息化管理咨詢;

其他:上海申華控股人力資源(崗位評估)咨詢項目;

軟件研發管理/IT服務管理咨詢案例

英業達集團研發管理體系CMMI5復評咨詢,上海鐵大設備公司CMMI3研發管理認證咨詢,無錫海寶軟件CMMI3研發管理認證咨詢,久隆信息工程公司系統公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合實施,萬達信息股份CMMI5實施/復評實施,豐益集團CMMI3認證咨詢,華東凱亞ISO20000認證咨詢;

軟件研發項目實施案例

北大縱橫管理咨詢工具云服務網絡平臺:(問卷調研工具系統、人才測評工具系統、崗位測評工具系統、考試管理工具系統、SUV視頻會議工具系統)。永樂家電ERP系列管理軟件,永樂(好到家)家居ERP系列管理軟件。

04、 服務企業

中國海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國電信(廣州),廣州農商銀行、廈門建設銀行、浦東城管執法局、上海寶山團委、上海市北醫院、鄭州海關、上海新聞出版局,臺灣英業達、上海申華控股、上海國藥控股、上海永繼電氣、上海永樂家電、南京銀城集團、江蘇交科院、華東凱亞;

萬達信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設備、武漢軟創科技、無錫曼荼羅軟件、無錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件

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