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課程背景：

“時(shí)間是人生中最為富貴的資源，沒有之一”！

如果世界上有一樣?xùn)|西能讓我們所做的一切失去意義，那就是時(shí)間，在生活中，你沒有時(shí)間就不可能有幸福感。在工作中，你沒有時(shí)間就不可能有效率和成果。一切對(duì)時(shí)間不尊重的行為都是耍流氓！一切對(duì)時(shí)間不尊重的企業(yè)都將面臨滅頂之災(zāi)。

本課程由本質(zhì)開始引導(dǎo)學(xué)員對(duì)時(shí)間有深刻的認(rèn)知和體會(huì)。建立起對(duì)時(shí)間的敬畏感，激發(fā)學(xué)員對(duì)時(shí)間的重視，開始進(jìn)行時(shí)間管理與效率掌控。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)多種時(shí)間管理的方法工具，足以應(yīng)對(duì)日常工作的時(shí)間管理需求，促進(jìn)學(xué)員在思想和行為上即時(shí)提升時(shí)間管理的成果。

《卓有成效的時(shí)間管理》課程萃取了最精典的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，調(diào)整學(xué)員的時(shí)間意識(shí)、行為等日常工作狀態(tài)。從本質(zhì)提升實(shí)戰(zhàn)型的方法和工具，輔助以十分有效和實(shí)戰(zhàn)的心理行為學(xué)方法演繹執(zhí)行，讓學(xué)員在工作中充滿正能量，盡顯職業(yè)化時(shí)間管理效率和風(fēng)采，讓企業(yè)的團(tuán)隊(duì)更具戰(zhàn)斗力、績效倍增。

課程收益：

● 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理念，提升對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)知和意識(shí)

● 理清時(shí)間管理的核心本質(zhì)是自我管理，提升自我時(shí)間覺察

● 了解正確的思維和意識(shí)，學(xué)習(xí)做正確事情的思考，提升效率

● 加強(qiáng)時(shí)間掌控的意識(shí)和方法，學(xué)會(huì)自我行為掌控

● 洞察價(jià)值觀對(duì)要事的影響，學(xué)習(xí)用正確的價(jià)值導(dǎo)向使用時(shí)間

● 學(xué)習(xí)從目標(biāo)、計(jì)劃、工作指導(dǎo)三個(gè)方向迅速提升時(shí)間掌控的效率

● 掌握時(shí)間管理的十大習(xí)慣和三大核心方法

● 學(xué)會(huì)五種工作情景的時(shí)間管理技能

課程對(duì)象：

所有層級(jí)的管理人員、儲(chǔ)備干部、有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理者：

課程大綱

第一講：超越時(shí)間管理的認(rèn)知

一、大咖與時(shí)間管理

測試：你的時(shí)間管理現(xiàn)狀

1. 時(shí)間管理的定義與本質(zhì)

1）生命的維度

2）有限資源

3）唯一重要

互動(dòng)講授：愛因斯坦的相對(duì)論與時(shí)間

2. 相對(duì)論與時(shí)間維度

1）相對(duì)時(shí)間的感知

2）三維世界與四維時(shí)間的認(rèn)知

3. 霍金的12維空間與我們

1）時(shí)間的可延展

2）對(duì)時(shí)間的敬畏與期待

二、時(shí)間管理的啟示

案例互動(dòng)：關(guān)于馬首富—雙11后面的真相

4. 是什么改變了時(shí)間和效率

1）從9-2.5的秘密

2）時(shí)間規(guī)劃局的啟示

3）撕碎你的“生死線”

第二講：突破自我的時(shí)間掌控

一、由“我”開始，掌控時(shí)間

視頻講授：時(shí)間都去哪了？

1. 用理性效率替代情感掌控

1）思維是頭腦中的“windows”

2）理性分辨“感覺”與“事實(shí)”

2. 系統(tǒng)效率思維的建立

1）在組織系統(tǒng)中才能體現(xiàn)效率和價(jià)值

2）如何用系統(tǒng)思維保障效率提升

3. 成果思維的重點(diǎn)和內(nèi)涵

1）做正確的事，還是正確的做事？

2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“時(shí)不待我”

二、自我使命與價(jià)值確認(rèn)

圖例互動(dòng)：價(jià)值決定“要事”！

1. 你的價(jià)值觀

1）時(shí)間管理的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

2）要事優(yōu)先的實(shí)戰(zhàn)根源

3）掌握八項(xiàng)價(jià)值的平衡

2. 時(shí)間掌控的十大習(xí)慣

三、以終為始的時(shí)間管理技能

1. 緊盯目標(biāo)掌控時(shí)間

2. 善做計(jì)劃掌控時(shí)間

3. 工作指導(dǎo)掌控時(shí)間

第三講：時(shí)間管理的實(shí)戰(zhàn)方法和工具

一、時(shí)間管理的核心方法

案例互動(dòng)：總裁的時(shí)間去哪了？

1. 時(shí)間管理的三步驟

1）記錄你的時(shí)間---時(shí)間記錄表

2）分析你的時(shí)間---分析方法

3）改善你的時(shí)間---改善建議

2. 時(shí)間管理的四象限圖表應(yīng)用

1）四象限圖的理解

2）四象限圖的應(yīng)用方法

3）任務(wù)密度與時(shí)間密度的測算

二、時(shí)間管理的實(shí)戰(zhàn)

1. 時(shí)間管理的定律和原則實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

1）帕金森定律的運(yùn)用

2）帕雷多原則與時(shí)間管理

3）ABC法則的實(shí)戰(zhàn)

4）注意力法則與時(shí)間管理

5）生理狀況與時(shí)間掌控

三、時(shí)間管理的工具

1. 高效工作日志本

2. APP（番茄、日清、高效、滴答）

3. GTD筆記

4. 印象筆記

張老師

張城瑋老師 中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家

中國科技大學(xué)MBA

萬容科技股份有限公司（股票代碼 833311） 管理顧問

曾任：宏馬國際集團(tuán)（日資）丨運(yùn)營總監(jiān)

現(xiàn)任：中正行地產(chǎn)投資股份有限公司丨獨(dú)立董事

現(xiàn)任：鹿克家公寓（Luck cc）運(yùn)營集團(tuán)丨董事

現(xiàn)任：湖南聯(lián)紳機(jī)電工程有限公司丨董事

15年管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)授課。2005年，參與研發(fā)《卓有成效的管理者TEE》（The Effective Executive）系列課程，并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質(zhì)。同時(shí)是國內(nèi)極少數(shù)能進(jìn)行德魯克管理實(shí)踐三大核心課程《卓有成效五大管理習(xí)慣》、《卓有成效的八項(xiàng)管理技能》、《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》授課講師。

先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數(shù)百家一線企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù)，并為香港新世界地產(chǎn)、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，張老師的授課企業(yè)有80%像香港新世界地產(chǎn)（返聘5年），建鴻達(dá)集團(tuán)（返聘3年）的持續(xù)服務(wù)企業(yè)，本人也因授課效果認(rèn)同度高，企業(yè)返聘率高，課程多次被《羊城晚報(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》等權(quán)威媒體報(bào)道，被眾多客戶譽(yù)為：“最具實(shí)戰(zhàn)性的管理培訓(xùn)師”。

實(shí)戰(zhàn)案例：

★為新世界（中國）地產(chǎn)，中層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理訓(xùn)練，專門針對(duì)新世界的需求設(shè)計(jì)了不同類型的管理課題，幫助新世界管理人員卓有成效，將新世界的管理團(tuán)隊(duì)由“中間力量”打造成為卓有成效的“中堅(jiān)力量”，滿意度均在98%以上，返聘5年，輪訓(xùn)10余期。

★為建鴻達(dá)集團(tuán) 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《核心管理技能》等課程，董事長劉平建訓(xùn)后總結(jié)：張老師為集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的成長做出了最重要的貢獻(xiàn)，形成了集團(tuán)真正的優(yōu)勢。返聘3年 輪訓(xùn)15期，成為該集團(tuán)的長年管理培訓(xùn)老師。

★為南方航空進(jìn)行內(nèi)部近70位南航公司、機(jī)修廠所有中、高層管理人員，《核心管理技能》等管理課程，學(xué)員反饋表滿意度高達(dá)96.7%，返聘2年 輪訓(xùn)6期。

★為格力集團(tuán)所有高、中、基層管理人員，進(jìn)行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》課程培訓(xùn)，學(xué)員反饋表滿意度高達(dá)95.8%，返聘2年，成為打破公司史上最多次外聘講師紀(jì)錄。

★為美的集團(tuán) 《經(jīng)銷商管理能力提升訓(xùn)練》，由管理能力提升所創(chuàng)造的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力得了明顯提升，訓(xùn)練后士氣和業(yè)績雙雙上升。隨后在十三個(gè)城市進(jìn)行大型巡回培訓(xùn)13場，訓(xùn)練美的經(jīng)銷商人數(shù)逾5000人，課程滿意度達(dá)到95%。

★為中國電信 進(jìn)行《管理團(tuán)隊(duì)績效改善》、《管理的實(shí)踐》等課程訓(xùn)練，得到電信領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的集體認(rèn)可，對(duì)電信的中層管理團(tuán)隊(duì)績效有明顯改善，并持續(xù)訓(xùn)練電信各市局、分局20場。

主講課程：

課程分為“管理自我”、“管理他人”和“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)”三大類

《從技術(shù)走向管理》

《八項(xiàng)核心管理技能》

《卓有成效的執(zhí)行力》

《卓有成效的管理者》

《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》

《MTP-中層管理才能發(fā)展》

《卓有成效的五大管理習(xí)慣》

課程風(fēng)格：

課程互動(dòng)性極強(qiáng)，切實(shí)關(guān)注學(xué)員的理解和吸收，在課堂現(xiàn)場用多維工具將知識(shí)點(diǎn)沉淀，保障了學(xué)員的現(xiàn)場收獲；同時(shí)，對(duì)課后知識(shí)點(diǎn)的轉(zhuǎn)換有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和建議，能將課程知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)換成學(xué)員的行為考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成即學(xué)即用的培訓(xùn)效果。

客戶評(píng)價(jià)：

我們格力從來沒持續(xù)請(qǐng)一個(gè)培訓(xùn)師上過兩次以上的課，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)培訓(xùn)、特別是管理培訓(xùn)很難滿足我們的期望。但張老師你打破了這個(gè)慣例，你是我們公司史上第一個(gè)連續(xù)四次請(qǐng)你做培訓(xùn)的老師。

——格力總經(jīng)理江北

張老師的管理課程，學(xué)員滿意度很高，課后行動(dòng)轉(zhuǎn)換率也很高，這兩項(xiàng)是我們能持續(xù)合作的最好基礎(chǔ)。

——南方航空易總

張老師是真正能將專業(yè)管理用我們聽得懂的方式講透的老師。

——新世界（中國）地產(chǎn)行政副總金紅

課程生動(dòng)，效果明顯，體會(huì)很深，對(duì)日常工作有直接幫助。

——中國銀行張智勇行長

課前對(duì)客戶需求有很好的調(diào)查與交流；課程所呈現(xiàn)的思想深刻；授課形式多樣、適合客戶接受；課后咨詢服務(wù)用心、到位。

——湘牛集團(tuán)行政總監(jiān)黃迎日

連續(xù)3年合作，張老師對(duì)行業(yè)的理解以及課程的實(shí)效性，幫助公司團(tuán)隊(duì)真正提升工作績效

——建鴻達(dá)集團(tuán)劉其貴副總

服務(wù)過的客戶：

生產(chǎn)制造業(yè)：南方水泥、圣象地板、蘭天集團(tuán)、湖南湘投金天、威勝集團(tuán)、格力集團(tuán)、美的集團(tuán)、富士康、志高集團(tuán)、TEE天鷹電器、PHILIPS飛利浦、桑頓新能源、兆豐混凝土、捷西廚柜、山水泵業(yè)、智邦集團(tuán)、萬容集團(tuán)、恒潤高科、中聯(lián)重科、泰山熱能、LG電子、DELL

快速消費(fèi)品：可口可樂、皇爺食品、白象食品、斯美特食品、克明面業(yè)、歐洛國際、愛善天使、伍子醉檳榔、上海金絲猴食品、辣妹子食品、龍潤商貿(mào)、張?jiān)Ｆ咸丫啤B(yǎng)樂多、怡清源茶業(yè)、辣之源食品、口口香食品、王老吉、廣德昌、家家福食品、億香寶食品、君山銀針……

房地產(chǎn)行業(yè)：新世界中國地產(chǎn)、和記黃埔、灣田集團(tuán)、當(dāng)代置業(yè)集團(tuán)、建鴻達(dá)集團(tuán)、綠地集團(tuán)、新泓信集團(tuán)、新華都集團(tuán)、中原地產(chǎn)、樓盤網(wǎng)、吉屋網(wǎng)絡(luò)、大漢集團(tuán)、順德城、新環(huán)境、二十三冶嘉盛地產(chǎn)、未來置業(yè)、中正行、鹿克家公寓、建安房屋、鑫成置業(yè)、富興置業(yè)……

通信服務(wù)及IT行業(yè)：中國聯(lián)通、中國鐵通、中國鐵塔、中國網(wǎng)通、中國電信、天音通信、湖南麗和電信、湖南竟網(wǎng)、逍遙行商旅網(wǎng)、軍信環(huán)保、強(qiáng)智科技、百度、盛源通信、美聯(lián)通信、天融信、浩邦科技、元塑科技、愛瑞杰科技、美淘網(wǎng)絡(luò)科技、博科資訊、湘投海盾科技、科嘉科技……

金融投資行業(yè)：重慶平安銀行、中國銀行、德清農(nóng)商行、朔州工商銀行、北京平安銀行、成都郵儲(chǔ)、長沙郵儲(chǔ)、紹興銀行、長沙市商業(yè)銀行、邵陽沅江農(nóng)商行、廣西大新農(nóng)商行、陽光保險(xiǎn)集團(tuán)、國壽財(cái)險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、大地保險(xiǎn)、浙商證券、中億百聯(lián)……

其他：化工部設(shè)計(jì)院、高新區(qū)管委會(huì)、岳陽市團(tuán)委、水業(yè)集團(tuán)、郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、石家莊制藥集團(tuán)、白云山制藥、安邦制藥、漢森制藥、尚林盈和、匯美集團(tuán)、媽仔谷母嬰、富麗真金、星港床墊、芙蓉興盛、神塑管業(yè)集團(tuán)、圣象地板、地寶龍木業(yè)、圣得西服飾、忘不了服飾、南方航空、名雕裝飾、嘉麗購、合力傳媒、富麗華大酒店、純達(dá)、美約會(huì)、普瑞溫泉酒店、花園酒店、通程大酒店、新長福酒店集團(tuán)……

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