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課程介紹

建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為我國的國民經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。目前，中國經(jīng)濟高速增長，建設市場日益成熟，建設法規(guī)日臻完善。貫徹《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》，是推行建設工程招投標機制，促進建設市場完善的必由之路。對于建筑企業(yè)來說，法律是其參與市場競爭的必備武器，更是其健康發(fā)展的護航使者。作為當代工程建設的施工、管理人員，沒有招投標與合同管理方面的知識和技能，就無法面對競爭激烈的建設市場。

培訓對象

企業(yè)內(nèi)中高層管理者、項目經(jīng)理、采購與供應管理者、招投標與合同管理人員。

課程收益

1.系統(tǒng)學習項目招投標與采購管理

2.掌握合同類型及選擇方法

3.掌握如何就項目的目標、要求、計劃以及規(guī)范達成協(xié)議

4.掌握通過談判獲得有利條款的技巧

5.學習如何有效管理項目合同

6.掌握項目招投標過程和技巧、工具

7.通過項目案例分析項目招投標與合同的

8.交流項目招投標及招投標與合同管理經(jīng)驗

課程提綱

1.項目招投標與招投標與合同管理概述

2.項目采購管理及其作用

3.項目采購管理模式比較

4.合同類型與風險分析

5.招投標與招投標與合同管理與項目采購管理的關(guān)系

6.項目采購經(jīng)理的職責

7.項目招投標管理

8.《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》簡介

9.招標方式

10.項目招標流程

11.招標、投標文件的編制

12.資格預審

13.投標保函/保證金

14.標前會議

15.投標的一般程序

16.投標可行性分析與風險分析

17.投標策略與技巧

18.投標報價

19.投標文件的編制和提交

20.開標與評標

21.決標與廢標

22.國際工程招投標概述

23.雙贏合同談判與簽約

24.合同管理

25.合同類型與履約要點

26.變更及合同價管理

27.分包商管理要點

28.索賠管理

29.合同爭端管理

30.招投標與合同管理案例

31.項目招投標與合同管理案例分析及研討

32.課程總結(jié)

高老師

高擁軍老師

教育背景：畢業(yè)于北京科技大學，獲工學、管理學學位。

工作經(jīng)歷：曾就職于設計院、工程咨詢、招標、監(jiān)理公司；先后任職于設計院設計工程師；工程咨詢公司項目經(jīng)理；工程咨詢公司項目總監(jiān)。

多年從事工程項目咨詢、設計、招投標、工程監(jiān)理等項目管理工作。現(xiàn)為大學教授。

工程執(zhí)業(yè)資格：高級工程師、高級經(jīng)濟師、國際注冊培訓師。具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊設備監(jiān)理工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價協(xié)會、招標協(xié)會、設備監(jiān)理協(xié)會專家委專家；省質(zhì)量管理標準化技術(shù)委員會委員、省防水材料標準化技術(shù)委員會委員。政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

服務客戶：服務企業(yè)包括：中國廣東核電集團、中國民航華北空管局、中國建設銀行、中車集團、中國電信廣東分公司、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中信集團、福建省工業(yè)設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、市審計局、建設局等上百家公司。

服務高校包括：西安交通大學、中國地質(zhì)大學、內(nèi)蒙古工程學校、內(nèi)蒙古建筑學院、深圳大學、國家開放大學等。

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